今年以来，经开组团财金局投资评审中心积极履行职能，认真贯彻投资管理有关规定，以服务政府投资项目、提高财政监管水平为目标，坚持“ 不唯减、不唯增、只唯实” 的评审理念，对全组团政府性工程建设资金进行全方面跟踪审核，挤水分，强监管，收到明显成效。

　　截至10月份，共完成预(结)算审核项目74个,送审金额共计33396.98万元，审定金额26197.65万元，核减金额7199.33万元，核减率21.55%。作为经开组团财政支出审核的重要环节，在近年来的工作实践中，投资评审中心真正做到了为政府支出把好关，捂紧“钱袋子”，当好“管家人”。

　　经开组团财金局投资评审中心主动作为，“四个强化”扎实推进投资评审工作。

　　一是强化内部管理，提升评审质量。经开组团财金局通过定期召开预决算领导小组会议、加强业务培训、规范内部流程等方法，进一步加强投资评审中心内部管理，通过规范管理促进评审质量提升。

　　二是强化靠前服务，压缩审核周期。在送审资料的接收环节，严格资料清单管理，确保送审资料完整及时。在审核过程中，结合工作实际，明确时间节点要求，充分激发建设单位高效配合评审的积极性。为压减审核周期，加快项目建设进程，经开组团在评审工作中密切关注和掌握近期全组团主要工程项目的开工动态，坚持“靠前站位、靠近服务”原则，评审人员第一时间与建设单位沟通，指导建设单位及早准备送审资料。

　　三是强化现场察看，提高资金效益。针对随机现场察看时发现个别建设单位送审的工程项目图纸、资料与施工现场不符的情况，经开组团财金局加强对工程项目现场察看力度，通过现场察看，提升评审结论质量，督促项目建设单位加强管理，认真梳理政府投资项目，突出重点，区分轻重缓急，对已完成了竣工结算的重大重点等需要关注项目进行复审，增加竣工结算二审环节，进一步提高财政资金使用效益。

　　四是强化队伍建设，做到阳光评审。组织评审人员定期接受警示教育，培养评审人员廉洁奉公、遵纪守法的工作操守，做到时刻坚持原则，依法开展评审，增强抵制各种不正之风的能力，努力营造廉政评审、秉公评审的好风气。与此同时，加强对评审人员的监督和管理，推行阳光评审，增强评审人员和项目单位对评审风险的认识、理解和接受程度，确保项目评审顺利进行。