浙江在线-舟山新区网12月11日讯（浙江在线通讯员 周普纪）“以往国有企业的纪委书记，从参加工作直到退休都在企业，同事之间相处时间一长，都不好意思得罪，让企业监督失之于软。”普陀区纪委监委相关部门负责人说，要让企业纪委发挥作用，破解同级监督难，就必须通过制度，让纪委书记在监督执纪中更有独立性和权威性。

　　近日，普陀区启动区属国企纪检监察体制改革试点，对新组建的实行集团实体化运行管理模式的普陀交通投资集团有限公司、普陀建设投资集团有限公司和普陀文化旅游投资集团有限公司等4家重点国有企业试行纪委书记兼监事会主席模式，形成事前事中事后全过程监督链条，切实筑牢国有资产安全防线。

　　在这种模式下，企业纪委和企业是监督与被监督的关系，企业纪委履行的是监督责任，企业党委履行的是主体责任。

　　“新模式既授予纪委书记‘尚方宝剑’，确保其履职独立性和权威性，又通过建立健全分工协作、监督约束等工作机制，给纪委书记戴上‘紧箍咒’，压实履职责任，保障积极作为。”该负责人介绍，这次改革是普陀在纪检监察体制改革中的一次有益探索，将有效整合纪检监察和企业监事会的监督力量，使两股力量互为支撑、互为补充，预防、监督、问责并重，这种双向进入、交叉任职，可深入监督企业生产经营决策过程，不仅能“找到问题”，还能“开准药方”，为企业的持续健康发展、国有资产保值增值等提供了保障。