产业和片区规划怎样进一步完善，协调与考核机制如何科学精准并落实到位，为金融人士和企业服务怎么做得更贴心……7月5日，湖南湘江新区党工委委员、管委会副主任刘中杰主持召开湖南金融中心片区建设调度会，对湖南金融中心建设发展及片区综合考核等进行调度部署，新区财政局（金融办）、先导控股集团、金融服务中心和岳麓区相关部门及街道负责人参加会议。

　　2019年上半年，湖南金融中心招商工作进展顺利，新增金融机构及配套企业83家，铺排基础设施及配套类、民生类、产业发展类项目24个，公共平台逐步夯实，湘江基金小镇成果明显。下半年，将进一步全力推进招商工作，务实办好第三届湘江金融峰会，筑牢金融发展基础，加快湖南金融中心政务服务超市等建设，着力优化配套服务，浓厚金融氛围，打造金融文化高地。

　　在听取有关汇报和大家的建议意见后， 刘中杰指出，随着协调领导小组机制的建立和运行，各单位要统一思想认识，凝聚工作合力，贯彻落实省委省政府、市委市政府关于建设湖南唯一的省级金融中心，努力建成立足湖南、辐射中西部的区域性金融中心的要求，不断提升片区品质，围绕传统金融机构、金融科技、基金小镇和中介服务机构等，进一步加大招商，加快招商进程，完善配套服务。金融中心的规划要体现多规合一，产业规划与配套规划、服务规划相结合，项目建设要做到签约一批、开工一批、提速一批，竣工一批。要明确责任主体和责任人，做好片区综合考核，各部门要做好数据的科学收集工作和相关对接。要确保金融中心政务超市如期建成，为金融人士和金融企业切实做好服务，要提前谋划好金融峰会，做到开门办会。要加强统筹协调，定期召开协调领导小组会，加强沟通，及时解决好问题。刘中杰强调，在湖南金融中心的建设发展中要做到有效控制金融风险，同时全力实现“三年出形象”目标。