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今年新城地产销售同比增长40% 新城控股集团董事长王振华表示,这得益于两大新战略和快速周转模式

2020年09月09日 10阅读 来源:常州日报 2011/10/13

宏观数据显示,今年以来房地产市场销量总体下降30%。然而,新城地产销售却实现了40%的增长。
  今年前9个月,新城地产累计已实现销售105亿元。“从目前销势看,到年底,有望达160亿元。而到2015年,新城年销售将达700亿元。”新城控股集团董事长王振华本月7日很冷静地说。
  自去年11月跨入百亿规模阵营后,新城地产的发展步伐不但没有放缓,而是进一步加速。
  新战略一:深耕“泛长三角”
  早在2004年,新城便确立了“长三角”发展战略:以常州为中心,2-3小时车程为发展半径。
  2009年10月,新城调整了发展战略:以上海为中心,2-3小时车程为范围圈。
  而今,随着高铁的建成,“泛长三角”开始成为新城的全新发展战略,即以上海为中心,将高铁3小时车程作为发展半径,并向中西部拓展。自去年新城成功进军长沙,拿下150万平方米地块后,目前,新城又相继在南昌、武汉、合肥等城市进行土地储备。在湖南、湖北等地,新城团队都已经进驻。
  对于这个战略,王振华称,一些新二、三线城市的城市化进程越来越快,城市的刚性需求得到激发,潜在的目标市场不断扩大,这就成为了新的客户源。这也是新城不断做大、做强的必经之路。“我们不会在一个城市只做少数几个项目,而会深耕长三角、泛长三角,在这个区域做大做强做优,做出品牌,做强优势。”
  王振华透露,新城目前拥有的土地储备,足够未来4-5年的开发总量。
  新战略二:立足四类住宅系列,开发四类综合体系列
  经过18年积累,新城已形成了自己的产品特色。目前,产品开发涉及住宅、商业地产等领域。
  住宅地产方面,新城开发了满足不同需求的四大幸福系列:启航、乐居、圆梦和尊享。其中,启航是在城市外围或郊区位置,为首次和改善型置业人群打造的大中型居住项目;     乐居是在城郊之间,为首次和改善型置业人群打造的中型居住社区;圆梦是借助综合资源优势,为城市精英人群打造的优越生活领地,精装修为主;尊享定位高端,位于城市核心地段,给人奢华感受。
  商业地产方面,新城则形成了以mall为主体的四大综合体产品线:城市中心的国际mall,自持商业面积约10万-12万平方米;在副中心打造城市mall,自持商业面积约12万-16万平方米;在市中心繁华地段打造时尚迷你型mall,商业部分面积约5万平方米;郊区附近的次中心打造休闲mall,也就是俗称的商业街区,自持商业部分在5万平方米左右。“根据发展规划,到2015年,新城将完成10个综合体建设,自持商业物业超过100万平方米。”
  其中,标准化管控运行,是新城快周转、快周期的开发模式。这成为新城核心竞争力所在。“新城会严格把控项目重要时间节点,比如,拿到土地后,3个月就打桩,6个月全面开工。正常情况下,从开工到开盘,控制在8-12个月,项目从开工到竣工一般也不超过2年。即使精装修项目也同样。正是这样的快周期、快周转,才保证了资金流的顺畅。”
  不断研究市场需求的新变化
  21世纪不动产上海区域市场中心最新统计显示,9月前3周内,上海全市新增供应的32个项目中有46.9%零成交;9月的供销比下降至1:0.48。
  而新城控股集团新开工、新开盘项目共10个,其中,上海地区在售楼盘有7个,以住宅为主,个别项目开发配套商业,同时有少量的办公项目开发。截至10月10日,每个新开盘的去化率都已达80%以上。
  “关键原因是,新城有力抓住了刚需消费群体。”王振华称,面对今年的调控,新城严格把控新开工项目面积。特别是在上海地区,今年1季度后新开工的楼盘,90平方米以下的占80%以上。事实证明,这一决策正确。
  今年四季度以后,房地产走势如何?王振华表示,房地产市场的客户结构会有调整,比如,一些快速倒卖的投资性需求将不断下降,而一些刚性需求、改善性需求和长期持有为目的的需求,在相当长的一段时期内仍然存在,他们会成为消费主力。

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