度假区将文化产业作为支柱产业来发展。 

云天化总部。

通过实施园林绿化精品工程、景观工程等，度假区生态环境越来越好。

记者：20年来，度假区不断加快产业结构的优化、调整。目前，全区产业发展情况如何？度假区怎么谋划下一步的产业发展？

罗建宾：度假区积极实施“产业强区”战略，结合全区产业发展规划，围绕构建休闲度假产业、高原体训、民族风情、高端服务、文化创意产业为一体的产业集聚区，加快实现以旅游产业为主导的产业突破。

目前，度假区已形成休闲度假、文化体育创意、金融商贸服务和总部经济基地四大产业类型并举的格局，产业结构进一步优化。尤其是成功打造的“少数民族风情”和“康体休闲度假”两大特色品牌，让度假区在全国十二个国家级旅游度假区中独树一帜。

而2009年以来，我们积极推进文化产业发展，制定了“13579”工作思路及“实现一个目标、打造三个品牌、发展五类产业、提供七项保障、建设九个项目”的文化产业发展目标。目前，全区文化产业效益和核心竞争力得到有效提升，文化软实力进一步增强。

“十二五”期间，我们将投资超过200亿元着力促进产业培育，以增强区域性国际城市综合实力，助推昆明区域性国际城市建设。重点发展旅游休闲度假产业，优先发展文化体育创意产业。同时，不断壮大总部经济，加快发展金融商贸服务产业，努力实现以旅游产业为主导的产业突破，着力加快推进产业发展国际化。

记者：招商引资是度假区经济社会发展的“生命线”，度假区一直坚定不移地抓好招商引资工作。请您谈一下目前度假区招商引资的优势在哪些地方？

罗建宾：随着“桥头堡”战略全面推进，作为中国面向东南亚和南亚旅游的重要通道，度假区也将成为世界各国从东南亚、南亚进入中国内陆腹地休闲度假的重要门户。这为我们不断提升内外合作与开放的层次和水平创造了新契机。

而从我们内部条件看，我们紧扣海埂片区的品质提升、功能完善和大渔片区的开发建设“两个中心”来开展招商引资工作。

海埂片区南临滇池，北接昆明市中心，与西山隔湖相望。凭借得天独厚的气候、环境区位优势、优质高效的服务和完善的基础设施，吸引了众多投资者。

而滇池东岸的大渔片区，是南部进入东城的门户，定位于建设成为“国际高端休闲度假区”。为实现这一目标，2009年开始，我们就在这个片区展开了交通基础设施三年行动计划，为投资客商带来了优异的交通环境条件的同时，也为提供了优异的气候资源环境。

记者：为吸引海内外客商到度假区投资兴业，度假区做了哪些方面的工作？

罗建宾：为给客商投资兴业创造良好的环境，我们高度重视招商引资硬件载体和软件环境的打造。全力推进片区道路、水、电、气、通信等基础设施建设的同时，优化招商引资环境和服务。

同时，度假区采取委托招商、主题招商、敲门招商、以商招商、展会招商等方式，进一步拓宽招商引资渠道，加大招商引资，尤其是外资招商引资的力度，吸引符合度假区产业规划的外商到度假区投资。

而在招商引资工作中，我们对国际国内经济形势进行分析、研究，了解新的形势和条件下招商引资工作呈现的新特点、面临的新问题，把握资本流动规律和投资者的投资心态。从而，转变招商观念，顺应招商工作向专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、园区集聚招商演进的态势，优化招商方法和实现途径，不断拓展招商引资的广度和深度。并及时研究、分析区内在建项目投资力度及客商需求，适时调整招商引资工作重心。

记者：去年，度假区获得由联合国环境规划基金会、中国环保协会及港澳台三地环保协会联合评选的“绿色中国·2011年杰出创意环保概念奖”荣誉称号。这个荣誉称号对于度假区而言，意味着什么？度假区今后将怎样加强生态建设工作？

罗建宾：这些荣誉称号是对我们生态建设取得成绩的肯定，更是一种激励、鞭策，鼓励我们今后做得更好。

生态是度假区最核心的竞争力，只有生态环境变好了，度假区的发展才会有基础和动力。

为将度假区打造成为生态环境优美、生态经济发达的湖滨旅游度假胜地，按照“昆明市生态建设的典型、示范和样板”的要求，今年，度假区将继续践行科学发展观，立足于环境保护、滇池治理和水务管理。以实施“蓝天、碧水、宁静、细胞”工程为抓手，通过完善水环境治理和管理、落实减排责任、加强环境执法、严格环境准入和防护、促进生态修复、推进污染防治等措施，加快生态文明建设。

同时，立足于“以水和生态为重点，气、声、渣和辐射相辅，不断提升区域环境质量，完善滇池治理和水务管理”这一条主线，围绕《度假区环境保护与生态建设“十二五”规划》、《昆明市滇池流域水污染防治“十二五”规划》“两张蓝图”，分解目标责任，完成年度任务，进一步优化生态环境。

记者：接下来，度假区给自己定下了怎样的发展目标？将从哪些方面来发力？

罗建宾：我们将围绕“规划引区、生态立区、产业强区、旅游兴区、文化活区”的“十二五”规划总体思路，抓住桥头堡建设和区域性国际城市建设的重大机遇，努力把度假区建设成为开放程度最高、竞争优势最强的滇中旅游度假核心区；引领中国西部旅游休闲度假的先行示范区；中国沟通内陆地区、面向东南亚、南亚的区域性国际高原湖滨休闲度假中心。

度假区将以抓载体、抓项目、抓队伍“三抓”来实现“产业突破、园区建设、招商引资”以及园区“三年倍增、六年跨越”的目标。

抓载体，就是抓园区建设，度假区将全力加快基础设施建设，提高生态环境品质，加速实现全域城市化，保持社会和谐稳定；抓项目，就是抓招商引资，也就是要全力推进土地供应，推进产业项目、生态项目及民生项目落地；抓队伍，就是抓组织保障，即全力加强党的建设，强化服务意识，改进工作作风，严格督查考核。做到“一个项目、一个领导、一套班子、一支队伍、跟踪办、全程办”，确保项目落地推进，完成招商引资目标任务。（昆明日报 记者李思凡）