生活垃圾分类的投放和管理，体现城市管理的精细化水平和文明程度，川北中队采取排摸告知、复查协调和借助外力三大步骤，层层推进单位生活垃圾分类工作，积极谱写社区新文明。

站位平台：小网格，大服务“精准施策”开展排摸告知

排摸告知是做好单位生活垃圾分类工作的第一步，中队对应街道网格片区的设置将执法人员划分为3个小组，依托街道平台联合市容、市场监管等部门，深入辖区内医院、学校、菜场、酒店、工地、商厦等135家重点单位，从今年五月份开始开展前期排摸及宣传告知工作。同时，从分类容器配置规范、分类后垃圾收运渠道规范、保洁人员作业规范、宣传告知服务规范等四个方面开展第一轮检查和台账记录，对单位生活垃圾分类存在的各种问题进行指导和服务。中队针对排摸过程中发现的各单位垃圾投放容器不规范、生活垃圾分类纯净度不高、缺少大件垃圾堆放点等共性问题，采取有效措施，及时发现、及时整改，向重点企业发放生活垃圾分类宣传海报并建议张贴在走道或垃圾厢房等醒目部位；制作规范的垃圾清运台账模板，在宣传告知的同时现场指导被查单位做好生活垃圾分类；并制作大件垃圾临时堆放点告示牌，督促现场安装的同时根据各单位实际情况，对存在大件垃圾堆放需要的单位主动帮助横向联系市容部门同步发放覆盖绿网。

站位不足：补短板，见长效“对症下药”做好协调复查

中队在排摸告知、指导建议等基础工作完成的基础上，将发现的问题及矛盾进行汇总分析，对重点单位生活垃圾分类的落实情况开展第二轮复查工作。针对生活垃圾分类不规范这一最大的难题和短板，采取严格执法的态度，发现问题必须开具谈话通知书和责令改正通知书，制作成表格便于统计问题。对于个别基础较差、情况较复杂被多次开具法律文书的点位，依托街道协调制定个性化方案解决问题并进行复查。位于四川北路1885号的多伦生活广场，集多个物业、小餐饮、酒店及商务楼宇为一体，情况较为复杂，生活垃圾投放管理混乱问题持续存在。由街道管理办等职能科室牵头，联合广场内两个物业分别召集各自相关的所有商铺、酒店、企业、餐饮等单位负责人，参加由中队为其开展的生活垃圾分类培训，并重新修建垃圾厢房，配合开展规范垃圾收运工作。后续还在广场内合适点位安装了监控探头，持续保障该区域的生活垃圾投放清运及分类工作。针对辖区内的类似天鹅宾馆等部队用房在生活垃圾分类投放上存在部队管理方与商家相互推脱的情况，中队通过街道人武部专门协调部队并走访指导商家，做到垃圾容器硬件到位、垃圾投放定时定点，同时协调周边矛盾，要求部队物业在区域内部重新修建符合生活垃圾分类标准的垃圾厢房，配合城管执法。

站位精细化：老城区，新面貌“借助外力”落实严格执法。

川北街道作为老城区，路边的小商铺及小餐饮占据了路面垃圾投放的“半壁江山”，中队在对135家重点单位形成每月4次的全覆盖巡查基础上，将生活垃圾分类的工作延伸到重点单位以外的小商铺及小餐饮。依托街道协同各方力量，对这类小单位进行生活垃圾分类管理规范宣传，指导做好生活垃圾分类工作，主动为其配置发放一组两分类垃圾桶。同时与环卫所密切配合形成一个完善的检查指导链，对未缴费的单位由环卫开展正规垃圾的收运工作，由中队加强日常检查和教育宣传，力争做到宣传指导全覆盖。

在日常执法中除中队自行抽查点位外，针对第三方巡查发现和环卫清运每日通报发现的问题点位，开展针对性检查，加大对类似单位的检查频率和力度，对多次上榜的单位归纳为每日必查点位。对于不配合执法的单位，横向联系街道其他部门开展共同执法。