近日，杨浦滨江综合开发管理指挥部会议召开，听取关于指挥部管理办法、区滨江办工作规则以及年度工作计划的汇报。区委书记谢坚钢，区委副书记、区长薛侃出席会议并讲话。区领导邓小冬、周海鹰、赵亮、徐建华出席。

站位要更高 机制要更活 行动要更快 成效要更好

谢坚钢强调，滨江综合开发管理工作责任重大、使命光荣，杨浦要进一步振奋精神、埋头苦干，以更加有力的行动、扎实的成果、过硬的业绩，加快推动杨浦滨江的开发和品质提升，为“人民城市人民建，人民城市为人民”谱写更多精彩的杨浦篇章。他指出，站位要更高。重点把握“三个需要”。把握讲政治的需要。切实增强政治意识、提高政治站位，自觉将思想和行动统一到滨江综合开发管理各项目标任务上来。把握抓发展的需要。早启动、早投入，及早发力、大干快上，尽快将杨浦滨江打造成为中心城区“一江一河”的标杆区域，为杨浦可持续发展提供稳固的战略支点。把握惠民生的需要。把杨浦滨江打造成宜居宜业宜乐宜游的美丽家园，进一步提升市民群众的获得感、幸福感、安全感。机制要更活。全面“统”起来。按照总书记“两统筹一发挥”的要求，全面统筹规划、建设、管理，统筹生产、生活、生态，切实发挥政府、社会、市民等各方力量。切实“管”起来。将管理责任抓在手上、扛在肩上，注重在实践中探索、探索中创新、创新中突破，不断总结完善。高效“转”起来。责任要清晰，上下要联动，条块要协同，形成滨江综合开发管理的强大合力。行动要更快。政策突破要加快研究。聚焦滨江综合开发管理过程中面临的战略性、基础性和关键性问题，努力争取设立以滨江区域为核心的国家级城市治理改革创新先行区、实验区，率先在杨浦开展相关探索。项目建设要加快推进。加快推进对完善滨江区域功能最急切、对提升群众生活质量最迫切的重大项目建设，争取早开工、早建成、早运行、早见效。旧改征收要加快启动。加快研究推进将杨浦滨江区域纳入市、区联合土地储备新机制，加快做好各项前期准备工作，加快推进滨江地区土地码头收储工作。招商引资要加快落地。结合滨江区域综合开发管理机制的创新，探索更加具体化、更具操作性的机制和举措，确保项目早日落地。管理水平要加快提升。结合“一网统管”，提升智能化水平，推进滨江智能管理平台建设。成效要更好。加强宣传。大力做好宣传报道和舆论引导工作，及时发出杨浦好声音，传播滨江正能量。加强督查。坚持目标导向、问题导向、效果导向，强化跟踪、严督实查，确保各项工作任务有力有序推进。加强考核。把滨江综合开发管理各项工作纳入区年度绩效考核，强化考核结果运用，在一线发现干部、考察干部。

提高思想站位 坚持谋定后动 统筹推进

薛侃指出，滨江开发是杨浦各项工作的重中之重，对杨浦当前和长远发展具有极为重要的意义和作用，全区上下要众志成城、群策群力地把这项工作做好。要提高思想站位。要把滨江开发作为落实总书记殷殷嘱托的实际行动，作为杨浦乃至上海提升城市能级和核心竞争力的关键一招，作为恢复经济活力的提振之举，开好篇，破好题。要坚持谋定后动。要把总书记的嘱托和重要讲话精神吃透，作为滨江开发的基本遵循；要有前瞻性地规划布局，滨江开发要与未来城市发展走向、产业布局、社会治理等新要求、新模式结合起来，按照轻重缓急逐步推进。要统筹推进。继续深化市区联动机制，基础设施建设要先行，土地收储和出让、开发与招商、产业功能和公共空间、项目建设与财力资金匹配等要同步考虑。同时，要用足用好市场化机制，进一步做强开发主体，完善组织架构，调配和招募更多有能力、懂市场的专业人才，为杨浦滨江开发建设提供有力保障。