近年来，昌宁县紧紧抓住全省扶持村级集体经济试点县项目契机，大胆创新，真抓实干，四种扶持村级集体经济协调持续发展。2016年末，全县124个村（社区）都有经营性收入，其中收入3—5万元的村52个，收入5-10万元的村13个，收入10万元以上的村17个。  

依托优势产业的华侨社区模式

华侨社区位于昌宁县柯街镇，土地宽广，光热条件充足，果蔬产业发达。2016年，华侨社区依托试点项目，利用社区闲置土地5亩，实施新建冷冻库、保鲜储藏厂房等工程，项目总投资213万元。其中：财政补助资金100万元，社区投入30万元，专业合作社自筹83万元。同时，社区成立了合作社理事会、监事会进行监督，制定了股份制合作章程及生产运营制度、财务管理制度、年终收益分配等办法，冷库、设备采购等财政资金建设部分产权归村集体所有，收益按股比进行分红。项目建成后，将带动400多户蔬菜种植户加入合作社，扩大经营规模，年保鲜、分拣营销蔬菜将达4000吨，果蔬冷藏、运输、中转成本将节约15-20%，冷库及交易场所功能将覆盖周边村镇、社区，形成购销一体、规范运作的果蔬交易市场，市场年销售额将实现成倍增长，实现营销纯收入达40万元以上，社区年收益达10万元以上，并逐年增加。  

实现物业管理的翁堵模式

翁堵镇是一个山区乡镇，镇政府所在地翁堵社区长期以路为市，交通混乱。镇政府痛定思痛，抓住试点项目契机进行集中整治，成立公共服务专业合作社负责集体经济固定资产的运行管理及维护，并利用试点项目资金100万元，整合资金58万元，镇自筹资金94.7万元，新建商铺、停车场，购置垃圾清运车；同时，将农贸市场摊位、通村水泥路管护、集镇垃圾清运、集镇供水等集体资产划拨至翁堵社区，翁堵社区又将上述资产以折资入股的方式注入村级领办的合作社，由合作社进行收费和运行维护，所得收益全部作为村级集体经济收入。其中，商铺年租金20万元，水费收入5万元，停车费收入3万元，村集体一年可实现收入28万元。通过项目实施，解决了农村集镇以路为市的弊病，使集镇街道整洁干净，交通畅通，农民赶集井然有序。镇政府在其中主要负责监督检查作用，不参与分红，在履行好政府职能的同时，切实壮大了村集体经济。  

结合扶贫攻坚的鸡飞模式

鸡飞镇鸡飞村是一个山区贫困村，如何在帮助农民脱贫致富的同时发展壮大集体经济，需要各部门通力合作，群策群力。2016年初，县扶贫部门投入资金74万元，为当地村民引进了山头壮牛，但散养成本高，风险大，村民又缺乏技术，投入资金面临风险。实施试点项目后，县、镇两级政府集思广益，利用试点资金100万元在鸡飞村新建山头壮牛养殖场。并配套相关设备，聘请技术人员，成立专业养殖合作社。村民以山头壮牛入股，技术员以技术入股，村集体以土地和试点项目形成的养殖场、设备入股，三方按资产所占比重形成股比，既解决了村民缺乏养殖技术的问题，又实现了村集体经济收入，还使扶贫资金效益最大化，产生了“1+1>2”的效果。项目投入使用后，村民年人均收入可增长2000元，村集体每年可收入5万元，实现了扶贫攻坚与扶持村级集体经济的双赢发展。  

利用旅游资源的沿江村模式

昌宁县漭水镇沿江村毗邻天堂山生态旅游区，每年有大量游客到此徒步、露营、骑行、游玩，是我市新兴的户外旅游胜地。沿江村利用试点项目资金100万元，以及村集体资金145万元、镇文化广播电视服务中心项目资金318万元，新建旅游服务中心大楼、旅游厕所、游道、管理站，购置导游车、山地车、野营设施，配置垃圾清运车。同时，村集体以试点项目形成的资产入股昌宁天堂山旅游服务公司，村民以流转土地入股，每年固定分红，村集体一年可实现收入20万元，村民除了土地流转收入，旅游服务公司还优先雇佣村民从事旅游业，实现了公司、村集体和村民共同发展。(段生栋）