今年以来，元谋县各级纪检监察机关和纪检监察干部主动提高新时代站位、适应新要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，紧扣全州“制度健全年、能力素质提升年、政治生态修复年”的工作主线，找准职责定位，突出主责主业，强化监督执纪问责，持续正风肃纪，深入推进反腐败斗争，为奋力谱写新时代元谋跨越发展新篇章提供坚强政治和纪律保证。

突出“严”字当头 全面加强党的纪律建设

认真贯彻落实全面从严治党决策部署，把纪律和规矩挺在前面，突出“严”字当头，全面加强党的纪律建设。

加强党纪教育，打好“预防针”。通过党委理论学习中心组学习、县委党校开设纪律教育和警示教育课等方式开展经常性教育，对新提拔领导干部及时开展任前廉政提醒谈话。

把好“廉洁关”，向党员干部发送廉政短信严把“节日关”，充分发挥模范示范作用和反面典型案例警示教育作用，使铁的纪律成为党员干部的日常习惯和自觉遵循。

坚持抓早抓小，筑牢“防火墙”。深入运用监督执纪“四种形态”，落实各级党委班子成员与分管党员干部谈话等制度，抓早抓小；处置线索综合分析问题性质、认错态度、积极挽回损失和影响等情况，突出分类处置；加大谈话函询抽查核实力度，增强谈话函询质量。今年1至4月，全县运用监督执纪“四种形态”处理18人次，其中：第一种形态15人次；第二种形态2人次；第三种形态1人次。

强化监督执纪，架起“高压线”。紧紧围绕县委、县政府的重大决策部署，大力开展专项纪律检查，坚决查处有令不行、有禁不止、懒政怠政以及贯彻落实上级部署打折扣、做选择和搞变通行为。截止今年4月底，全县纪检监察机关共处置问题线索18件，立案4件，结案3件，受党纪处分3人，挽回经济损失22.26万元。（骆李梅 普映超）

锲而不舍整治“四风” 落细落实中央八项规定精神

以高度的政治自觉，把贯彻落实中央八项规定精神化作行动自觉，持续在常和长、严和实、深和细上下功夫，全面推进整治“四风”向纵深发展。

压紧压实责任。研究制定《元谋县贯彻落实中央八项规定精神具体实施办法》，严格执行各级党政“一把手”对纠正“四风”负总责，带头抓落实，督促班子成员及党员干部主动查摆整改存在的“四风”问题，以上率下，形成“头雁效应”。

狠抓“四风”问题整治。坚持和完善“四风”问题受理、查处、督办、通报机制。紧盯“元旦、春节、清明节、州庆、五一”等重要节点持续开展明察暗访、纪律作风督查15次，深入开展规范农村操办婚丧喜庆事宜、楚雄州“禁酒令”监督检查22次，对3起违反中央八项规定精神典型案例进行公开通报曝光。

严肃整治不作为问题。开展森林防火、意识形态、一季度主要经济指标、重点项目约谈5次，累计约谈13家县级部门、6个乡镇、27名领导干部，有效治理“挥手干部”和“甩手干部”，督促各级党员干部大力弘扬敢于担当精神，合力攻坚，着力推进元谋经济社会跨越发展。 （王喜昌）

打好“组合拳” 强化扶贫领域监督执纪问责

持续强化扶贫领域监督执纪问责，打好宣传教育、畅通渠道、督查问责“组合拳”，助力精准脱贫。

宣传教育抓引导。通过举办培训班和借助宣传展板、广播、微信、电视、网络等多种媒体，加强对扶贫领域监督执纪问责的宣传教育。持续开展扶贫领域遵守纪律提醒谈话承诺践诺活动，对农村低保评审、农村集体“三资”管理中出现的问题等，及时约谈相关责任人，筑牢思想防线。1至4月，全县开展责任主体提醒谈话386人次、组织提醒谈话10人次、诫勉谈话4人。同时，加大警示教育力度，用身边事教育身边人。今年以来在全县范围内通报曝光扶贫领域违纪典型案例2起2人。

畅通渠道抓办理。完善监督举报平台，建立信、访、电、网“四位一体”受理信访举报机制，设立并公开监督举报信箱和电话。加强与扶贫、审计、民政等部门协调配合，通过开展扶贫资金专项审计、脱贫攻坚政策落实月抽查和充分调动脱贫攻坚特邀观察员积极性，主动在监督检查和进村入户中发现问题线索。畅通诉求渠道，充分发挥“脱贫攻坚监督执纪五级联动监督平台”作用。年初以来，全县利用“脱贫攻坚监督执纪五级联动监督平台”录入群众诉求397件，办结397件，办结率100%。

强化督查抓问效。县、乡纪委主动靠前，精准发力，对扶贫领域违纪问题线索全面排查，利用专项检查、巡察监督、随机抽查等方式，深入相关部门、各乡镇、各村委会开展监督检查，对摸底排查的重点问题线索建立台账，实行“挂账销号”，做到有案必查。今年以来，全县共排查扶贫领域问题线索47件，移交18件，办结13件，立案3件。（武 慧）

突出问题导向 精准开展专项纪律检查

坚持把纪律建设贯穿于全县跨越发展主战场，突出问题导向，精准开展专项纪律检查。

高度重视，强化保障抓督查。由一名县纪委副书记分管、一个职能室专门负责专项纪律检查工作，针对脱贫攻坚、主要经济指标等重大工作专门成立督查组，相关处级领导带队进行督查，优先保障人力、物力，确保专项纪律检查工作强力开展。

坚持导向，精准发力抓督查。针对贯彻落实县委、县政府决策部署及重要工作中存在的纪律作风等问题，以“日督查”、“周督查”、“旬督查”、“月督查”、“季督查”、“随机督查”、“驻点督查”等形式开展工作督查或专项纪律检查，做到一督查一通报。围绕防范化解重大风险、脱贫攻坚、污染防治、产业转型升级、“五网”建设、水电移民、统筹城乡七大攻坚战，着力整治保障和改善民生等方面存在的形式主义、官僚主义问题。同时，深入开展2018年一季度重点工作重点项目专项纪律检查，查纪律、查作风、查责任落实，以铁的纪律作风推进工作落实、项目落地。

严守规矩，严肃问责抓督查。加大对不作为、慢作为、乱作为的追责力度。去年以来，对24名干部进行问责，持续推进干部作风好转，为推动全县经济社会跨越发展提供了纪律保障。（杨红兵 张 洲）

擦亮巡察“利剑” 推进政治巡察全覆盖

不断完善巡察工作机制，加大“点穴式”、“机动式”巡察力度，推进政治巡察全覆盖，巡察“利剑”的作用展露锋芒。

坚持以问题为导向，发挥巡察“利剑”作用。突出“关键少数”，对被巡察单位进行全领域政治体检、全覆盖政治排查和全方位政治扫描，深入查找政治偏差，找到“病根”。聚焦党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力“三大问题”，紧扣“六项纪律”，牢牢盯住“重点人、重点事、重点问题”，找准问题，对症下药。

从严从实开展巡察，创新方式方法。该县6个巡察组认真落实政治巡察要求，把纪律和规矩挺在前面，以“六项纪律”为尺子，对被巡察单位存在问题进行梳理，带着问题开展巡察；根据座谈了解、查阅资料等初步掌握的问题设计个别谈话提纲，有的放矢判断问题；针对发现的问题，“再回头”检查被巡察单位会议记录、党组织活动记录、财务凭证等原始资料，精准识别问题。

用好巡察成果，打好整改“组合拳”。针对巡察中排查出的苗头性、倾向性问题，充分运用监督执纪第一种形态，对相关责任人开展谈话提醒，筑牢纪律防线。对巡察移交的问题列出清单、建立“台账”，督促被巡察单位针对巡察反馈的意见建立问题、任务、责任清单，把巡察反馈的问题全面整改到位，实现巡察效果最大化。

截至目前，共开展五轮巡察，对全县10个乡镇党委、18个县级部门党组织开展全方位政治巡察，共发现问题175个、问题线索42个，建立相关制度86个，清退收缴违规违纪款62.7万元，谈话函询15人，立案3人。（何媛媛 张海燕）

打铁必须自身硬 不断健全队伍自身建设

从严从紧从细抓实纪检监察干部监督管理，队伍自身建设不断加强，示范引领作用不断彰显。2015年以来，全县13名纪检监察干部连续三年公务员考核优秀荣获“三等功”；2017年，1名纪检监察干部受省纪委嘉奖；县纪委监委党支部连续三年被县委表彰为先进基层党组织；县纪委监委机关连续五年被县委、政府综合绩效考核为党群部门第一名。

深化体制改革，凝聚工作合力。全面实施“三项改革”，凝聚工作合力。实施派驻机构改革。向59个县级单位派驻20个纪检监察组，实现派驻监督全覆盖。深化国家监察体制改革。改革后，县纪委监委机关专职监督执纪的部门11个，编制30名，分别占总数的68.8%、78.9%。力量配备向主业聚焦，向执纪监督、审查调查一线倾斜，转隶人员和现有人员交叉安置，实现优势互补，达到“1+1>2”的效果。推进巡察机构改革。组建6个县委巡察组，配备15名专职巡察人员，建立健全巡察机构与纪检监察、组织、审计等部门的沟通协作机制，实现巡察一体化工作格局。

强化学习教育，提升队伍素质。采取集中学、推荐学、实践学等方式，不断强化纪检监察干部学习教育，提升队伍素质。突出重点集中学。依托“周一课堂”、“业务工作大家谈”、“微党课”等活动，对需要重点把握的知识点开展集中学习，业务骨干轮流进行专题讲解，提升学习质量和效果。创新形式推荐学。引导干部职工多读书、读好书，在办公区设立廉政书屋，提供业务类、文学类等书籍5000余册，以“三会一课”、“书香三八”等活动为载体，广泛开展荐学活动，推荐学习好的书籍、篇目，交流学习体会和收获。注重实效实践学。适时选派部分纪检干部到省、州纪委跟班学习，分期抽调乡镇纪检干部到县纪委参与纪律审查工作。实行协作区工作机制，安排业务能力较强的部（室）负责人到各办案协作区进行跟案指导，以强带弱、以老带新，解决基层纪检干部纪律审查能力弱化问题。

坚持严管厚爱，增强工作活力。在日常管理中，既注重严管，也体现厚爱，不断增强工作活力。层层分解明责任。年初，县纪委主要领导与班子成员签订履行党风廉政建设“一岗双责”责任书，分管领导与分管部门负责人签订党风廉政建设责任书，层层分解任务，明确监管责任。落实制度严管理。严格执行纪检监察干部个人有关事项报告、外出报备、纪律督查等制度，从严从紧从细抓实纪检监察干部监督管理。干部家访明情况。建立纪检监察干部家访制度，分管领导深入干部职工家中，以拉家常的方式，与干部职工和家属开展谈心谈话，通报单位及干部职工工作情况，了解干部家庭情况和实际困难，通过家访传递组织的温暖，通过组织的关心激发干部职工干事激情和工作活力。（罗 丽）