２月２４日一大早，旌阳区柏隆镇政府院内就人声鼎沸，镇党政领导、驻村干部和各村主任、社长代表以及部分专业大户聚集一堂，在镇党委书记邵开泉、镇长张学会的带领下，开赴绵竹市齐天镇和本镇部分种养大户参观学习。
　　中央“一号文件”下发后，柏隆镇党委、政府组织干部群众认真学习，深刻领会精神实质。他们认为，“一号文件”为农民增收提供了政策上的支持，为调动农民的生产积极性起到了鼓劲打气的作用。但再好的政策，不通过群众的努力也难以达到目的。为此，他们特意组织了这次促进农民增收的流动现场会。
　　绵竹市齐天镇２００１年引进福建老板兴办了专门进行蘑菇加工的东海食品有限公司，目前，周边有６０００多农户种起了蘑菇，并获得了可观的效益。柏隆镇紧邻齐天镇，农民有种植蘑菇的经验。于是镇党委、政府通过与东海食品公司联系，使该公司与镇上达成了今年在柏隆发展蘑菇３００亩的协议。当天的现场参观一结束，东海食品公司与柏隆镇南桂村和青杠村签下了种植蘑菇３００亩的订单，完成后该镇农民将因此增加收入１５０万元以上。曾是柏隆镇第一个种植蘑菇的的王瑞生说，下一步他将重振旗鼓，通过种植蘑菇增加收入。
　　背靠德阳温氏公司，柏隆镇近年养鸡业发展迅猛，全镇现有６０多户农民与温氏联手搞起了养鸡业，仅该镇三泉村就建起鸡舍小区４个，养鸡户达２５户。去年该镇出栏肉鸡１００万只以上，实现纯收入１００多万元。为进一步推动农民养鸡增收的积极性，此次流动现场会专门组织大家到南桂村５组参观了养鸡大户刘小平的养鸡场，并到三泉村观看了养鸡小区，大家看后都深受启发。
　　提升科学管理水平增强核心竞争能力东方电机获“中国机械工业企业管理进步示范企业”殊荣
　　近日，东方电机股份有限公司经中国机械工业联合会评审，被授予“中国机械工业企业管理进步示范企业”光荣称号，它标志着东方电机的企业管理水平已跻身全国企业管理先进行列。
　　近年来，东方电机为适应市场经济发展的要求，按照“规范、明确、高效”的企业管理理念，强化各项管理工作，全面提升企业的管理水平，增强了企业的核心竞争力。２００３年，公司提前一个月全面完成了全年的各项生产经营目标，并创造了销售收入、产值产量的历史新高。
　　为提升科学管理水平，东方电机首先从体制和制度上进行了创新，为生产经营的高效率运转和目标的顺利实现起到了组织上的保证作用。２００３年，该公司进一步完善了董事会决策层、总经理执行层、监事会监督层的“行政三分”体制，健全了决策程序、执行程序，明确了各自的职责、职权和任务，实行了责任追究，从而保证了决策民主、科学，执行透明、公正、高效和监督的有力。东方电机还对不适应生产经营发展需要的组织机构进行了调整，提高了生产经营系统的运行质量，并合理界定部门职责、权限，把监督制衡机制贯穿于整个管理制度，建立起一套科学合理、责权清晰的制度体系。其次，公司以人力资源管理为核心，建立竞争机制，全面提升干部职工队伍素质。东方电机通过推行合理的分配制度，完善经济责任考核办法，在企业利益、职工利益、二级单位利益之间建立正确的联系，实现了对生产进度、产品质量、制造成本的有效监控。东方电机还开展了企业文化建设，建立学习型企业，制定并实施了全员培训计划，全面提升职工的思想素质和业务素质，为企业可持续性发展创造了条件。第三，以成本管理为中心，开展降本增效活动，全面提升企业效益。公司转变了成本管理观念，变核算为主为预算、控制、分析为主；理顺内部价格，将成本控制落实到产品工作的各套件，使成本管理工作更深入和细化，从而降低了可控费用和归口费用。通过各种管理手段的改进，目前，东电基本上形成了“治企依法规、决策靠制度、办事按程序、务实出高效”的管理局面。