沃尔玛来了!
2008年末,这个不胫而走的消息让德阳的老百姓兴奋异常,也在德阳商圈里搅动起不小的波澜。期待、欣喜、不安,表情不一的人们有着一个共同的疑问:沃尔玛,这只世界零售业的“巨鳄”,究竟会给德阳带来什么?
“沃尔玛在中国每开设一家商场,均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。在激发竞争的同时,帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量,从而促进当地经济的共同繁荣。”尽管沃尔玛官方网站上的这段“独白”十分谦逊和矜持,但德阳商界中的每一个人都十分清楚,随着这只“巨鳄”的到来,德阳的商业必将面临又一次深刻的变革。
其实,从国营商业一枝独秀,到股份制、集体、个体百花齐放;从国家定价,凭票购买,到放开物价,敞开供应;从传统的柜台销售,到商场、超市、集贸市场并举,改革开放30年、建市25年里,无论在所有制结构,还是价格机制,以及业态、规模等方面,德阳的商业都发生了巨大的发展和深刻的变化。
在新一轮变革即将开始之际,我们不妨回过头去,看看过去30年里,柜台内外那许许多多的人和事……
因“祸”得福的肖大姐
商业,曾经是计划经济时期管理最为严格,计划特征最为明显的部门之一,同时也是最早启动改革和实施对外开放的领域。“要不是当年那场变故,还真不知道我现在会是什么样子!”回忆起几十年前的往事,肖大姐有着颇多的感慨。
肖大姐曾经在一家国营商业公司工作了近20年,这份工作虽称不上什么“香饽饽”,但在那个物资相对匮乏的年代,还是令不少人感到羡慕,甚至有人因妒叫他们作“穿玻璃裙子的”(因为总站在玻璃柜台内)。除了近水楼台的实惠外,逢年过节,肖大姐和同事们还能享受到不少“内部供应”带来的福利。
“当时我们商店主要经营食品,品种也很多。”肖大姐说,“那个时期里,小食杂店不多,市民买东西多数都会去国有的大商店。一是当时百姓的收入都不高,二是那时国营商店的食品质量都特别好,国家控制很严,不允许小商店私自进货,所有货物都由国家进行统一调控。”在肖大姐的记忆里,那段日子仍然是甜蜜的。“可没想到改革开放一开始,我们却成了最早被打破‘铁饭碗’的人。”
下岗以后,肖大姐在亲人的资助和鼓励下自己开起了一家小小的饰品店。几年下来,生意越做越大,不仅在市区一个高档小区里购买了一套百多平方米的房子,两口子还开上了十几万的私家车。“如果没有当初那场改革,也许我这一辈子就平平淡淡地过了。现在过上这样的日子,也算是因‘祸’得福吧。”
改变肖大姐人生轨迹的那场变革开始于1979年的广汉。当年,广汉开始在商业、供销系统实行“独立核算,自负盈亏”的政策;1981年,进一步发展为“利润包干上交,超产全留或分成”;到了1984年,这个政策被演变成了“联销计酬,除本分成”。
经过在德阳市五交化公司两个门市的试点后,当时的德阳市商业局很快开始在全市商业系统推行起联销计酬责任制。同年底,集体经营、联销计酬、工资全额浮动等新制度和新举措,使德阳商业的面貌迅速发生了巨大的变化。原来破败的商业门市、网点纷纷装修了门面,不少还安上了霓虹灯,更新了经营设施,延长了服务时间,服务态度大有转变。老百姓们都反映,德阳城里的商店几十年的旧面貌,一下就焕发了青春。
被改变了的消费方式
随着商业改革的推进,许多人们常年养成的消费习惯也开始一点点被改变。
改革开放以前,各种票证一直长期存在于我们的商业流通领域,多年以后,人们还戏谑地将那段日子称之为“票证时代”。买自行车要票,扯几尺布要票,甚至就连买肉、打酒也要票。德阳商业真正“活”起来,正是从逐步取消这些票证以及相类似的供应指标开始的。
建市之后,德阳从外地调入了大批的干部,年过七旬的王先生就是其中一个。“办手续的时候,相关部门只收了我们的人事档案、户籍和粮油关系,却不要我们在原来城市很重要的副食品供应关系。”王老先生至今还记得这件在当时令他颇感疑惑的事儿。“问原因,人家答复说,‘建市起副食品价格就放开了,敞开随便买,还要那些关系、票证干啥’。”
率先取消副食品、猪肉供应票证的依旧是广汉。1983年3月,当时的广汉县委为加大商品生产的发展和流通领域体制改革的力度,作出了深化流通领域改革的决定,取消了副食品、猪肉凭票供应的做法。一年后,德阳市委、市政府发出《关于大力发展商品生产,繁荣农村经济的意见》,对搞活农村经济和商品流通提出了十分具体的措施:三类产品和能保证完成国家统派征购任务的一、二类产品,一律允许上市销售;副食品价格上彻底放开;允许跨区域交易,实行合理的季节和地区差价。
而对更多普通老百姓来说,这二三十年里的商业变迁带给了他们更多的便捷和实惠。这一点,50多岁的曾益惠感触很深。曾大姐是地地道道的老德阳,一直住在城北的秦宓村。“我们还是年轻人的时候,除了县城里有几家国营商店外,城北这边连代销店都很少。记得我们村上就只有一家代销店,就卖点酱油、盐巴、肥皂什么的。要买个稍微像样点的东西,就得走几十分钟到街上去。”回忆起从前,曾大姐还是觉得有些辛酸。
上世纪八十年代末,德阳五交化公司旌城商场建成开业,这个二层楼的商场也是德阳第一家真正意义上的综合性商场。“开张我就去逛了,里里外外人山人海。进去后一看,东西还真挺多,买东西还抽奖。”曾大姐说,她在二楼的首饰柜买了一条金手链,还意外抽得了一件衬衣。
“后来购物城、洋洋百货这些大商场也陆陆续续开起了。”购物城开张的时候,里面那架当时德阳唯一的一座自动扶梯吸引了很多的人去“开洋荤”,面对这个以前只在电影电视里看到过的新家伙,也有不少人出足了洋相。“我一个姐妹,好长一段时间硬是不敢去坐那个电梯,每次都从旁边的步行梯上走上去。”回忆起当时的场景,曾大姐忍不住笑了起来。
谈起现在,曾大姐的欣喜之情溢于言表。“变化太大了,生活所需都能买到。就连国外的大超市都要进驻德阳了。”
挑战与机遇并存的未来
2008年末,沃尔玛即将进入德阳的消息通过媒体迅速传播开来。不少人认为,在为消费者带来更多实惠的同时,沃尔玛也将对德阳的商业零售业造成巨大的冲击,甚至有可能导致整个行业的又一次“洗牌”。也有人对此不以为然,李淑娟就是其中一个。
40岁出头的李淑娟在东方电机厂一生活区旁经营着一家超市。1997年,从原单位下岗之后,她就在这里开起了一家小杂货店,2002年,眼瞅着附近相继开起了两家超市,不甘人后的李淑娟也拿出全部积蓄,租下一处近200平方米的门面,开起超市,销售着百货、副食、烟酒、粮油等几大类上千个品种的商品。
“生意还算不错。因为就在生活区边上,大家有事没事都喜欢来逛逛。不过,现在的钱是越来越难赚了!”李淑娟坦言,“竞争太激烈了。你看嘛,不算那些小副食店,光是超市,这儿附近紧挨着就有四五家,小的五六十个平方,大的好几百个平方,大家都是看中了生活区这个口岸。”
“前两天报纸电视上都在说,世界500强的沃尔玛马上就要进驻德阳了。”说起这个,李淑娟十分坦然。“我倒觉得没什么大不了的。这些国际大超市来德阳开店,正好说明了德阳的生意很有做头噻。”李淑娟爽朗地笑笑。“他们来把人气带旺了更好。大家竞争嘛,他做他的,我做我的,说不定我也能趁机‘吃’掉几条‘小鱼’,也来做个大老板呢。”
不过,对于沃尔玛的入驻,更多的业内人士还是有些忌惮。“我们都是靠自身滚动积累,各种负担也重,与资金实力雄厚的沃尔玛根本不是同一等量级的选手。”一位在德阳商圈中打拼多年的业内人士对“沃尔玛时代”的本土商业颇为担忧。
不少的本土业内人士也表示,虽然沃尔玛的进入能够给当地零售业带来行业管理的先进模式,增加就业和税收等好处,但是对于本土零售企业来说,冲击不可忽视,应该找寻对策以应战。
数据链接:
●第三产业占经济总量的比重(%):
1978年:15.9;1983年:15.1;2007年:26.2;
●社会消费品零售总额(亿元):
1978年:3.1;1983年:6.3;2007年:193.2;
●第三产业从业人员(万人):
1983年:12.08;2007年:97.08;
●农村居民年人均生活消费支出(元):
1983年:316;2007年:3781;
●城镇居民年人均生活消费支出(元):
1999年:5112;2007年:
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