进入2009年以来，罗江广播电影电视局坚持团结、稳定和正面宣传为主的方针，以精办栏目、办好节目，丰富人民群众文化生活为宗旨，广播电视事业伴随着如火如荼的灾后重建浪潮,在继承中发展，在改革中发展，在创新中发展，在新闻宣传、事业建设、内部管理以及灾后恢复重建等工作都实现了新的突破，走出了一条富有特色的改革、发展之路。

　　形式新颖，

　　贴近百姓生活实际

　　如何把广播电视做得好看、能够吸引观众，一直都是罗江广电人不断思索的问题。今年，罗江广电局紧紧围绕中央、省、市、县的大政方针，把广播电视节目做得贴近实际、贴近生活、贴近群众，并及时开办了各种专题和专栏，深受广大观众的喜欢和好评。

　　凭借丰富多彩的栏目形式，如今的罗江广电已经拥有了一批固定的观众群体，重点宣传灾后农房重建进度及亮点、措施的《火凤凰之光》专栏，重点报道经历过“5·12”地震的具有代表性的人和事的《“5·12”那些人 那些事》专栏以及重点宣传全县各镇、各部门环境治理措施和成效的《加强城乡环境整治 优化罗江人居环境》专栏等，都在百姓中引起了巨大回响。《民生看台》对老百姓关心、关注的问题进行详尽报道，充分发挥了舆论监督作用，此外还在新闻节目中开设《政策解读》小板块等，突出了工作重点，加大了宣传报道力度，扩大了宣传阵地。

　　据统计，该局1至6月共播出电视新闻132 期850 条，电台新闻132期949 条，制作播出专题52期，《罗江故事》2期，全方位的宣传为全县的经济发展和社会各项事业建设提供了坚强有力的舆论支持。值得一提的是，在今年全省广播电视创优工作该局上送的5件作品中，戏曲节目《嘭嘭竹琴声，悠悠三国情》、评论《为返乡农民工叫好》两件作品获优秀节目称号，《嘭嘭竹琴声，悠悠三国情》被推荐为全国参评作品；“5·12”周年特别节目《祭》获全国广电协会“记录中国优秀纪录片”铜奖；其余3件作品获省提名奖。　

　　体制创新，

　　带动广电深入发展

　　能取得如此瞩目的成就，不仅源自罗江广电人孜孜不倦的奋斗努力，更得益于几年来大刀阔斧的改革。2006年，罗江实行县对乡广播电视垂直管理体制，在各乡镇成立“乡镇广播电视服务点”，这样一来，罗江县就在农村初步建立起了有阵地、有窗口、有队伍、有职责、有经费保障的“五有”的广播电视公共服务体系。

　　各乡镇的“广播电视服务点”都建立在集镇中心地段的好口岸，按照统一标准装修，环境宽敞明亮，整洁醒目。工作职责、制度、公示一律规范上墙，为群众办事提供了便利条件，是群众满意的服务窗口。服务点的工作时间从早晨8点到晚上10点，不论白天还是黑夜、晴天还是雨天，都能在田间地头、乡村小路、农家院落看到服务点工作人员忙碌的身影。服务点为各镇、村提供了宣传平台，保住了农村宣传思想工作阵地，为农民群众提供了优质服务。现在，一到农村，只要问起广播电视服务，农民兄弟都会一致称赞：“（工作人员）一喊就来了，好得很！”

　　体制变革带来的更为显著的变化，体现在“村村通”工程的成效上。凭借有线、无线、数字微波、直播卫星等多种手段，罗江在2007年底实现了全县农村广播电视无缝覆盖，根据国家广电总局和省、市广电局的计划，今年上半年，该局在认真做好行政村“村村通”工程长期通、优质通恢复完善工作的基础上，继续以“低负债”经营为前提，量力而行，量入而出，有重点、有步骤地推进20户以上自然村广播电视村村通工作。1至6月，新增20户以上自然村“村村通”122个，使全县广播电视覆盖范围进一步扩大，覆盖率明显提高。　　

　　行业管理，

　　勇于承担社会责任

　　广播电视事业是一项社会性、系统性的工程，不仅是一项产业，更是一项社会公益事业。要让观众看得到电视，还要让观众爱看电视，这就要求广电部门不仅要做出优秀好看的广播电视节目，更要保证观众能从中了解党和国家的政策，充分发挥媒体的宣传作用。

　　按照《广播电视广告播放管理暂行办法》、国家广电总局等五部局《关于进一步加强广播电视医疗和药品广告监管工作的通知》等要求，该局及时向广告从业人员传达了有关文件和会议精神，分别在1月、2月、5月进行了3次广告清理专项行动，共责成有关部门停播违规广告4个，删减违规内容23处。１至６月，广告经营收入102.6万元，制作播出公益广告6条。

　　与此同时，他们还积极开展净化荧屏声频，抵制低俗之风整治活动，努力提高节目质量。一是成立了净化荧屏声频、抵制低俗之风专项整治领导小组，对所播出的节目进行系统审看，对违规违纪的广告坚决撤下不播；对药品、医疗广告的业务提成全部下调5%，从源头上抵制低俗之风，为净化荧屏声频，提高节目质量奠定了基础。二是加大节目前期策划力度，成立节目策划领导小组，每周召开节目策划会议，研究部署重大活动宣传报道方案，增强了新闻宣传的时效性和针对性。三是加大节目质量的考核力度，每月进行两次全台自办节目质量考评，对节目中存在的问题及时反馈到业务部门。四是加强业务研讨，各部门每月召开两次以上业务研讨会，针对节目考评组反馈的意见进行业务探讨和节目改进，同时还邀请省、市专家对广播电视节目进行现场指导，委托有关部门深入城市、农村开展节目、栏目收看收听率调查，对优秀节目、栏目的相关人员进行表彰奖励，对收听、收视率较低的栏目、节目进行淘汰。五是加大人员培训力度，逐步搭建广电人才阶梯队伍，形成良好的人才构架，为广播电视事业的可持续发展提供保障。

　　多措并举，

　　全力推进灾后重建

　　在灾后重建的关键时刻，该局为切实加强灾后重建工作，成立了灾后重建领导小组和抗震救灾专项资金监管小组，并多次召开专题会议，研究部署扩大内需和灾后重建工作。

　　为确保灾后重建任务圆满完成，他们多次开展广播电视灾后恢复重建项目培训会。组织领导小组成员认真学习灾后恢复重建项目规划，对项目的建设规模、建设内容、标准要求、资金来源及建设周期等作详细阐述；对项目建设启动与实施的程序进行规范；对项目的立项、可研、设计、评审、招投标等环节的组织协调与沟通进行培训；对恢复重建项目按照“一个项目、一本资料、一位领导、一套人马、一抓到底”的要求进行分解，下设综合组、招标程序组、质量监督组、资金管理组、档案管理等五个工作机构，具体负责全局的灾后重建工作，下设的每个小组都明确了第一责任人，并签订目标责任书，做到工作职责与要求明确，分工到位，奖惩到人。

　　在灾后重建资金没有到位的情况下，各工作组及时调整工作安排，强化措施，使灾后恢复重建工作得以全面稳步推进。先后投资175.6万元，应急解决了老百姓看电视、听广播的问题。与此同时，不等不靠，克难攻坚，想方设法恢复重建，目前已投资180多万元对电台、电视台、发射台进行恢复。

　　在此基础上，他们还及时制订了《罗江县广播电视局灾后重建规划》，明确了灾后重建总体目标和主要内容。邀请有资质的单位专家对广播电视业务用房地震后破坏等级进行了鉴定，编制《罗江县广播电视灾后重建项目可行性研究报告》。该局还多次与发改部门衔接，组织专家组对重建设计规划进行论证，及时向县发改局报送项目可行性研究报告审批函，并于今年6月5日可行性研究报告顺利通过了专家的评审。

　　今年6月，该局总投资达4872万元的6个恢复重建项目的立项及投资计划均通过县发改局审批，并得到立项批复。目前，全县广播电视事业灾后恢复重建6个大项目的立项及投资计划全部得到县发改局的批复。各项目的初步设计方案、施工方案以及项目清单等前期准备也基本就绪，已进入财政评审，将于近期开始启动。