———宏达股份创建“中国名牌产品”的成功之路

　　对四川宏达股份有限公司来说，今年秋天的收获实在是太令人惊喜了——

　　９月１日下午，北京人民大会堂，在由国家质检总局、中国名牌战略推进委员会召开的“２００５年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会”上，宏达股份“云顶”牌磷酸一铵荣获“中国名牌产品”荣誉称号，改写了我市“中国名牌产品”为零的历史。

　　市委书记、市人大常委会主任李成云闻讯后十分高兴，专门作出批示希望以此“鼓励更多企业创中国名牌，做强做大品牌。”市委副书记、市长方小方指示市政府办公室向宏达股份发去贺信，希望企业再接再厉，不断提升品牌形象，把名牌产品进一步做大做强，争创中国的世界名牌产品。

　　超前的品牌意识定下宏伟目标

　　２０多年前，处于计划经济时代的中国，培育品牌的土壤是极其贫瘠的。

　　难能可贵的是，宏达股份在其创业之初，就以初生牛犊不怕虎的劲头，树立了明晰的品牌意识，确定了品牌经营的发展战略。

　　市场经济主体地位确定后，宏达人充分认识到，越是竞争激烈的市场，越需要企业实施品牌战略。正是在这样的思想指导下，宏达人坚持以“云顶”牌磷酸一铵作为企业战略品牌，明确品牌承诺，确定品牌规划，实施品牌战略。在企业整个发展历程中，宏达股份始终贯彻着“树立品牌形象、铸造名牌产品”的品牌经营思想，始终坚持“以严格的管理提升质量、以过硬的质量塑造品牌、以可信的品牌赢得市场、以稳固的市场谋求发展”的经营战略，坚持生产经营和品牌经营相结合，以生产经营为基础、品牌经营为龙头，用品牌经营促进生产经营。在国内开展创名牌之初，宏达就成立了名牌领导小组，并责令质管部门负责收集名牌产品工作的相关文件、法规等资料，了解和掌握创立名牌的条件及要求，抓好品牌意识的宣传和教育等基础工作，做好名牌产品的申报和续保工作。 

　　 历尽艰辛，终见彩虹：１９９３年，“云顶”牌磷酸一铵和复混（合）肥料顺利荣获四川省首届名牌产品称号，接着“慈山”牌锌锭等相继荣获四川省名牌产品殊誉；“云顶”牌磷酸一铵于２００４年荣获国家免检产品等殊荣。

　　领先的生产技术奠定扎实基础

　　探究那些被称为“长青树”、“不倒翁”的企业之所以成功，就会发现其成功的背后，必然拥有一个或多个叫得响的品牌产品。宏达股份也不例外。

　　“云顶”牌系列产品作为宏达的主导产品之一，其磷酸一铵更是宏达股份的骄子。

　　由于足够的产品生产能力是扩大产品市场占有率的基础，更是铸造中国名牌的先决条件。因此，宏达股份为实现品牌经营目标，不惜投入巨资不断进行技术改造和装置新建，以扩大产品的生产规模。宏达股份是全国首批建设和生产磷酸一铵的企业，从１９８５年在全国率先建成采用料浆法年产１万吨的磷酸一铵试验生产装置，到２００５年一套年产２万吨精制磷铵的生产装置成功建成投产，宏达股份使磷酸一铵装置年生产能力达到了５５万吨，产品生产能力在全国同行业处于领先地位，为争创中国名牌产品奠定了坚实的规模基础。

　　宏达股份在磷酸一铵生产方面有着雄厚的技术力量和丰富的管理经验，曾多次完成原化工部下达的技术攻关任务。自宏达股份初建磷酸一铵生产装置以来，各套生产装置都是靠自身的力量进行自行研制、自行设计、自行安装和自行改造的。同时，为确保稳定生产、提高产品产量和产品的内外在质量，宏达人在磷铵生产技术极为成熟、经验十分丰富的基础上，不断进行工艺改进和优化并取得了非凡的成绩，其中“湿法磷酸聚晶工艺”、“工业级磷酸铵生产方法”和“导喷动流化造粒装置”等工艺改进曾先后获得国家专利局授予的技术专利。

　　卓越的质量管理成就企业辉煌

　　宏达股份在着力优化工艺设计、革新工艺技术，使其产品达到技术标准的同时，建立了包括市场调研、产品开发、销售及售后服务等３０多个环节的全面质量管理体系。他们视产量、质量、成本为企业品牌的三大“生命要素”，并在员工中形成了“塑造产品品牌就是实现个人的价值，维护产品质量就等于维护自身利益”的意识。

　　为提升全体员工的质量意识，宏达股份提出了“名牌意识、创新意识、质量第一”的思想，把“以质量取胜”的经营战略方针贯穿在整个生产经营活动的全过程。在内部管理机制上，实行以规范化管理为基础，标准化管理为保证，健全的质量管理体系为主线，使整个公司从高层领导到分管负责人、最后到具体操作员工层层负责，确保产品质量。特别是在公司主导产品的生产上更是严把质量关，严格按ＩＳＯ９００１国际标准的要求，建立健全质量管理体系，将原材料采购、生产控制和产品销售以及售后服务等各环节全部纳入规范化、程序化控制。通过质量管理体系的严格运行和持续改进，极大地提高了产品和服务质量，树立了公司的质量信誉和品牌形象。同时，公司在严格运行质量管理体系的基础上，进一步建立健全公司质量检测体系，对公司所有产品进行“岗位检测—过程分析—成品把关”三级质量检验，加强检验力度，进一步确保出厂产品质量。在实施产品质量管理过程中，严格“三关”措施，即严把原辅料进货关：凡购进的原料，都要经过严格检查，凡是不合格的原料一律不投入使用；严把生产关：从投料、生产、检验、包装每一道工序都制定严格的管理制度；严把出厂关：以“不达标不入库，不合格不出厂”为原则，确保产品出厂合格率达１００％。

　　种下一种理念，便有一份收获。“云顶”牌磷酸一铵荣获中国名牌产品，必将催生企业持续发展的动力。未来的征途上，宏达人将一如既往地实施品牌战略，力争使“云顶”牌磷酸一铵成为全中国、全世界的知名品牌，成为企业做大、做强、做长久的坚强支柱。