老干部们也兴致盎然，置身怀化文化（广告）创意产业园内触“电”。

“文明只要传承，就不会消失”

岁尾在即，向旭波觉得今年的工作完成得差不多了，开始筹划明年的事情。

“明年是怀化撤地设市二十周年，我们当然不能闲着。”向旭波透露，“我们正在精心筹备，制作一部回望、追溯有关怀化住房、农村城镇化步伐题材的大型献礼片，只要你关心这座城市的昨日今天，就能保证你到时大饱眼福，一解乡愁。”向旭波是张家界人，今年4月，他携怀化壹文化传媒有限公司正式入驻怀化文广创意产业园。他入伍后就读于武警指挥学院，毕业后投身军队宣传工作，曾在央视从事纪录片制作、在武警部队艺术中心从事影视专题创作与制作，直到2012年退伍，转投张家界市信息办一个政府公众论坛，担纲视频部主编。

2014年，壹文化传媒摄制完成了大型纪录片《寻找怀化即将消失的文明》，开创此地纪录片先河。《寻》片站位于“让世界了解怀化更透彻一些”的视觉维度，用记录手法传播情感故事，意在保护、传承怀化民间文化和艺术，达致“人与人相通，文化与文化相通”的心灵默契，制作甫一完成便经凤凰卫视、腾讯网纪录片频道等播放，横扫中方、怀化城区的大型户外 LED 屏幕，乡愁发散处，知识层次相对较高又关心家乡发展现状的怀化籍“外乡人”尤其点赞，大呼解渴，将其网络点播量拔高至近百万次的体量级。向旭波发现湘西文化发源地主要散布怀化全境，加上此地交通发达，“铁公机”勾连珠三角、直通江浙沪等发达地区，将怀化民族文化精心包装后着力推出，很容易广为传播，最终叠加成头脑风暴，于闪传怀化“即将消失的文明”的同时，形成并放大世界解读怀化的个性化符号，提升其品牌形象。

“文明只要被用心传承，就不会最终消失。” 除 《寻》 外，壹文化传媒已为上百家政府单位、企业创作了一大批优秀影视宣传作品，另有军队微电影 《抉择》、廉政视频 《寻找梦中那朵莲》 被三湘风纪网采用；所摄公安类影视作品 《合成作战显神威》、《归》在全国公安改革创新大赛中斩获金奖；所摄消防公益广告《别让孝心变伤心》、《莫因心急丢了心安》获评年度暖心影视广告，在各大影院长期投放，其中《莫因心急丢了心安》还荣膺2017年香港紫荆国际奖最佳视频设计奖。

传承文明，离不开奇思妙想。借鉴 《早安美国》、《早晨香港》等脍炙人口的荧屏视觉灵感，壹文化上网推出清晨原创视频栏目 《一早上》，主要借助短视频，引领受众发现与创造艺术、追溯历史与传统、集约各地的品位质感，以丰富怀化人民的娱乐生活，并投入200多万元，全力打造一个具有丰富的视频、独具特色的原创、强大的视频传播为一体的直播平台，使视频+概念全方位介入怀化乃至大湘西的奇思妙趣、鬼斧神工。“我们已经有了持续稳定的收益，同时培养了一批业务骨干，一个专业团队。”后一点令向旭波倍感受用。

怀化文化广告创意产业园率领园内相关企业走出去，积极参展国际广告节。

融资梦，我的梦！五年兑现

正当一些同行忙于求爹爹告奶奶，为解决头寸问题大伤脑筋时，管长伟的眼光已然洞穿时势，瞄准了广袤得多的资本市场。“我正在酝酿上市。”这位快人快语的湖南三通慧联科技有限公司董事长说，“我一直有这个梦想，坚信自己最终也能实现这个梦想。”管长伟的梦，从他很接地气的事业与高高在上的北斗导航系统打包捆绑时，就已悄然萌发。

早在 10 年前，三通慧联就开发出面向全国，打上“互联网+”烙印的货运监管平台，它起初连接 GPS，2011 年逐步过渡到连接北斗系统，两年后成为湘西地区唯一一个在国家交通部过检的货运监管平台。三通慧联北斗货运监管平台已经占据怀化北斗导航7成业务份额，拥有入网营运车辆和其他社会车辆 6 千多辆，并将逐步拓展到公务用车、出租车等领域，使服务范围覆盖整个武陵山片区。三通慧联还在驾培业务上有新突破，相继取得了驾驶员的计时计程、远程教育、考试业务的资格，并研发出一套远程教育系统，可实现网上远程、考试教育。通过公开招标，它成为怀化市驾驶员计时计程培训业务唯一中标企业，投资 2000 多万元，对全市已有教练车装置了计时计程培训设备，市场前景一片光明。

2005 年，三通慧联开发物流平台，怀化西部商贸物流中心的所有相关系统开发、平台搭建，始作俑者都是这家公司，其自研投用的大西南智慧物流信息平台，面向全市物流行业提供信息综合服务，全面打造物联网 APP 货运管家；作为物流标准化试点企业，开发的托盘共享平台为托盘流转进行试点。下一步，该公司将不断完善与延伸服务链，构建武陵片区物流与电商相融合的 O2O生态系统，“县域物流+同城配送”乃其中最大亮点与卖点之一。

“互联网+监督”平台智慧政务系统乃三通慧联原创首发，经麻阳成功试水，已先后得到全省各级党委、政府的高度评价，公民社会也是连连叫好，目前该平台已在湖北、河南、贵州、四川等7个省市进行试点推广。以此为载体，三通慧联还相继开发出互联网+税务监管、互联网+计生等子平台，业务全面拓展。该公司还积极投身电商扶贫、努力探索县域电商新模式，其基于电子商务+农村的综合服务平台已在麻阳、沅陵运营推广。

与同行们类似，三通慧联的创业之路也非一马平川，但管长伟表示自己“有机会，不抱怨”，埋头苦干砥砺奋进，逢山开路遇水搭桥，立志实现人生目标、公司目标，“这是一家草根式互联网原创企业，可以追求也能够追求的价值所在”。他坦言自己设定 3 至 5 年内拿下IPO的宏愿。“我们既然已经做出周密规划，就一定会力争早日兑现。”他要让自已企业的品牌形象、文化个性又好又快地走出怀化，走向全国。

谁站在“云”端，谁就拥有了新兴信息产业的制“空”权。

橄榄枝下的进退取舍

怀化文化广告创意产业园堪称互联网+时代，创意英雄们的创业高地，创新福地，一如壹文化传媒、三通慧联，都是园区引进的业界骄子，双创精英。怀化经开区管委会主任杨俊介绍，他们把广告和文化创意产业作为促进经济转型升级的重要举措，整合资源，统筹发展，为此完善规划、搭建平台、优化服务、创新模式，努力做好谋篇布局、筑巢引凤等工作。

怀化文创园是全省首家省级广告创意产业园，由创意基地、加工基地和人才培训基地三大部分组成，共引入创新孵化种子企业 30 余家，主导业态囊括广告创意、文化传媒、动漫演出、工艺美术和网络科技五大板块。园区被认定为“湖南省级特色文化产业示范园区”，不折不扣是 IT 产业及文化产业的“福高”之地，筑梦空间。

怦然心动之余，沅陵人张杰将他事业的一个重要支柱放在怀化“福高”之地，脑子里装的却是全中国。“我们的客户遍及全国。”作为湖南政和数据科技有限公司董事长，他说自己在怀化主要做数据加工、生产、研发，消费终端早已四处发散。通过与人民网合作，政和数据正在筹备一个政务公开云，这也是张杰本人眼下最上心也最用心的一个项目，相关平台正在测试，年内即可对外提供服务。怀化有多少官网，有多少APP，有多少微信号等等，这些都是优质资源，“我们作为第三方，为各级官网和政务公开办提供数据服务支撑。”

张杰在人民网工作过 10 多年，曾任邓亚萍项目的产品经理，后来组建北京今朝在线科技有限公司。2016 年 11 月，他注册成立湖南政和数据科技有限公司，自此开始承接全国数字资源联合建设项目加工，业务覆盖全国 31 个省 200余家国家公共图书馆的报纸、文献数字化、政务信息公开、公开课、专题资源库、唯一标识及数字资源发布平台等项目的建设。2017 年，政和数据开始主攻《政务云平台》的全国布局。他学的是中文专业，“流动性偏好”却是站在“云”端玩大数据，专业-事业落差很大，皆因“云产业潜力巨大，发展无限”。

据张杰观察，怀化的创业氛围总体上还不浓厚，他期待通过自己浸淫多年的先进地区的创业文化，带动家乡更多年轻人自主创业。他认为，同样是个大数据、云计算，贵阳扶持政策就很多，“北漂”风格逆转成“贵漂”风格，不是没有道理。相形之下，怀化相关扶持政策还不多，并且不大清晰明确，比如政和数据公司进驻怀化文创园以来，看得见摸得着的“优惠政策”不过就是免了点房租，“我们其实对房租并不太在意”，如去贵阳发展，这种企业光税收减免以及人力资源成本节省方面，以及政府对知识产权、发明专利的奖补等，加起来就能收入300万元真金白银。

“怀化招商套路很传统，应该与时俱进，否则满足不了信息化社会和互联网+时代的相关需求。”张杰说当初自己决定将公司放在怀化，主要考虑离家近，便于照顾父母，来怀化后贵阳方面多次向他伸出橄榄枝，意欲将他“收编”。他直言，怀化文创园对他们公司的支持力度蛮大，只是囿于大的环境，相关扶持政策仍然不尽明晰，缺失细化。对他这种业界大咖来说，情感与理智、现状与前景，一旦纠葛澄清泾渭分明，那么西进抑或留守，进退抑或取舍，也许就不再是个两难推理。

文化创意，你的底气是人才

邵东人刘杰来怀化淘金 20 年，开过超市做过物流，搞过房地产，今年5月份摇身一变，成为腾讯怀化董事长。他的公司也设在怀化文创园，他觉得自己要为“以微信平台为依托，打造智慧城市”的区域发展目标做点事情。刘杰认为当务之急，是尽快上马新媒体联盟矩阵工程，把怀化新媒体做大做强。他说只要政府下大决心，怀化的大数据产业、智慧城市建设，就能厚积薄发，后发制人。

怀化经开区管委会相关负责人表示，下一步他们打算重点实施“一核心、两链条、三基地、四中心”的发展战略，尽快实现争创国家级广告产业园的目标，为此将扩大园区承载能力，提高产业聚集水平，完善产业支撑平台，引导产业创新发展，推动产业外向发展，推动文化创意产品进入国际市场。“文化创意+互联网产业链”和“创意设计+特色加工业产业链”的全产业链模式有望造就，以推动文化创意与互联网技术、特色加工制造产业的融合发展。文化创意研发孵化基地、特色加工制作基地和创意人才培训实训基地也将加快构建。

“实现上述目标，夯实怀化文创园的发展根基，关键在于加强人才队伍建设。”管长伟说自己公司的迫切需求就是人才，偏偏“找人比找项目更难”，“我们孵化人才，谁来孵化我们！”文化创意产业的核心魅力，其实就在设法促使创意本身野蛮生长，“做到这一步，没有一批技能过硬的人才是行不通的。”张杰也认为自己公司在发展过程中遇到的问题与挑战，主要体现在人才引进困难，人员培训周期偏长方面，希望有关部门给予帮助。他的公司先后在怀化招聘员工150余人，其中能勉强适应工作并留下来的只有 80 余人，一些核心岗位迄今未能找到合适人员，导致公司发展大受制约，管理成本也无形增加。向旭波建议，文创园区对企业引进的人才应进行认定和补贴，促进本土人才的回流和外地人才的引进。管理层要适时明确知识产权、税收、就业等方面的奖励和优惠的政策，缩小与贵阳、广州、深圳相关园区的扶持差距。他还建议园区加大对优质企业的支持和引导力度，提高优质企业的发展速度。

张杰发现，由于部分客户对怀化以及他们公司了解有限，甚至抱持偏见，认为科技型企业应该扎堆在北上广深等大城市，或者贵阳这种国家大数据中心，“怀化怎么可能？”，让一些已经进驻怀化的企业倍感困扰，唯恐企业成长因此受到不良影响，沟通客户、营销宣传的机会成本也陡然放大，“这个问题应该引起政府重视”。管长伟建议地方政府支持企业开展对外交流与合作，同时强化政策引导，在税收、租金上给予优惠，并提供融资便利。他认为产业园区应增开公共汽车，方便员工们上下班，同时降低共享单车使用门槛。“园区的服务水平也要提升”，他说公司办公室已经出现漏水现象，希望尽快解决。目前因为一块电表多家用，每到缴电费时就相互扯皮，用电问题也要从根本上解决。

业界大咖们纷纷慨叹，强调让创意产业野蛮生长，其他都不是问题，“最大的瓶颈是人才”，往往钱花了，事情却没办好，“即使有人才，也总是习惯于远走北上广深等大城市去淘金，愿意留下来、沉下来自主创业的不多。”他们认为，怀化本土公共资源配套不足，创业环境有待优化，地方高校数量有限，所涉专业及人才培养模式也亟待修正。创意经济大背景下，创新型科技公司绝非传统型企业，殷殷渴盼的并非政府送上一栋楼、一座厂房，而是架构一个营商环境，一个政策体系，一个人才储备机制，“谁抢得人才先手，谁就比别人更具备成功的本钱”。（记者 杨林斌）