丹桂飘香，硕果累累。2016年9月17日，安顺农商银行突破百亿大关，达到100.31亿元，较年初新增13.77亿元，增幅为16.68%，成为全市农信系统首家百亿银行，标志着安顺农商银行步入了业务经营健康发展的“快车道”。

　　近年来，面对经济下行的巨大压力和严峻的竞争形势，安顺农商银行始终坚持立足于“服务三农、服务中小微企业、服务社区”的市场定位，以稳增长、调结构、优服务、促发展为出发点和落脚点，主动适应新常态，抢抓发展新机遇，改革创新、攻坚克难、奋勇争优，有效推动了各项业务的稳健快速发展，实现了自身效益和社会效益的同步增长。目前，安顺农商银行现有在岗职工519人，下设42个固定营业网点，9个便民服务点，5个小微金融服务中心，13个离行式自助银行，2个电商银行，是安顺市资产规模最大、存贷款余额最高、支农支小力度最强、网点覆盖面最广、金融服务面最宽、从业人员最多金融机构，更是服务“三农”，支持中小微企业、推动安顺经济建设的金融主力军。

　　探索综合营销“新方式”

　　为切实抓牢老客户、挖掘新客户，强化资金源头“活水”安顺农商银行积极探索综合营销“新方式”，立足网点深度营销与主动上门综合营销相结合，做大客户群体与重点维护提升相结合，客户精细化管理和网格化管理相结合，积极探索全员管户有效模式，对安顺市辖内的客户群体进行精细化划分，实行网格化管理，通过开展“扫街”、“扫村寨”、“扫社区”、“扫园区”、“进校园”、“进企业”等一系列活动，充分了解和掌握客户信息资源，实现客户服务不留“空档”， 形成“户户有人管、人人有户管”和“全员精准营销，比学赶超”的浓厚氛围。今年一季度，在深入开展“贵州农信支农支小春雨行动”和“农民工春归行动”中，全体员工进一步增强责任意识、大局意识，强化分层营销、联动营销、重点营销和交叉营销相结合，实现了“开门红”。目前，安顺农商银行优质客户达20余万人，个人储蓄存款55.88亿元，占存款总额的55.71%，

　　构建“四位一体”金融服务平台

　　在推进安顺农商银行转型发展中，安顺农银行着力打造包括实体网点、网上银行、手机银行、小微金融服务平台立体化、多功能的金融服务网络，下设固定营业网点42个，便民服务点9个，小微金融服务中心5个，离行式自助银行13个，电商银行2个，“信合村村通”便民服务点332户，安装银联POS商户828户，自助存取款一体机125台，POS机890台，全面打造打造10分钟金融服务圈；同时，为搭建小微企业“一站式”综合高效的金融服务平台，安顺农商银行创新研发的小微企业金融服务e平台正式上线，其电子商务平台、金融服务平台、数据采集平台以及BBS论坛交流平台四大模块全面运行。采用电商和大数据挖据模式，将小微企业、个体工商户的日常贸易搬到网络上来，让金融服务跟上大数据时代，全面实现小微企业金融服务信息资源共享、线下供应链、线上云服务、融资需求智能匹配的目标，初步构建起物理网点、金融服务站、便民服务点和小微e平台，“四位一体”的金融服务平台。

　　整合资源推动业务向好发展

　　为实现存款破百亿，安顺农商银行通过抓机制、强考核，抓客户、强源头，抓创新，强服务，积极整合各方资源，推动业务快速发展。结合自身各项工作实际，安顺农商银行深化银政战略合作，加强与发改、财政、农业、水利等部门的沟通联系，整合各方资源，积极争取对公存款资金归行，截止目前，对公存款44.42亿元，较年初上升6.64亿元，占存款总额的44.29%。强化内控管理和激励约束，及时调整考核方式和考核重点，将存款营销工作纳入员工绩效考核的重中之重，落实全员营销策略。加大存款利率上浮30%的宣传工作，通过开展“金融夜校”、金融知识进万家、悬挂横幅标语、发放宣传折页等方式，将金融知识宣传到位，不断膨胀客户总量，提升客户质量，今年来，累计开展金融夜校350余场，召开座谈会150余次，培训达5万余人次，发放各类宣传资料4万余份，实现了行政村、社区、街道全覆盖。

　　未来，安顺农商银行将坚持以责任为引领，以服务为核心，以创新为支撑，主动融入“大数据”、“大健康”、“大扶贫”、“大旅游”的发展战略行动，全力以赴保持发展的加速度，以打造“五个银行”为目标，用最优的金融服务、最佳的工作效率、最好的企业形象，为广大客户提供高效、便捷、优质、专业的综合性金融服务，为助推安顺同步小康贡献应有的力量。