10月31日，当时钟指向24时整时，铜川路水产市场的9个应急通道的大门被关闭，8个主通道出入口采取严格管控措施，除搬场车辆外，无关车辆及人员被禁止入内。

这个有着20多年历史的上海中心城区最大水产市场，正式退出历史舞台。

铜川路市场如期关闭，对于普陀区提升域整体环境，可谓举足轻重，也标志着半年来上上下下的攻坚克难，取得了重大的阶段性成果。

记者了解到，水产市场关闭后，9成商户将分流至位于宝山的江杨水产市场和江阳水产市场。而铜川路地块将纳入真如的整体规划，今后，市场部分区域将成为绿化，还有地铁14号线穿越而过。

不舍与期盼

沿着铜川路主干道，曾经两边都是海鲜摊档，前面是店面，后面是仓库，这不到一公里的海鲜一条街就是上海人所熟知的铜川路水产市场。全国各地乃至来自全世界的海鲜都在这里中转，这里白天做零售和餐饮，晚上做批发和进货。经营范围包括活鲜、冰鲜、水发、干货、酒店用品、调味调料等。该市场占地约206亩，建筑面积163800平方米，包括铜川水产市场、百川综合市场和利民冻品市场三部分。

自1996年开办以来，铜川路水产市场24小时不间断运作了20年。因为价格便宜选择范围又广，不少人会舍近求远来此买水产，去铜川路饕餮一顿现买现烧的新鲜海鲜大餐，更是不少“吃货”的乐趣。铜川路水产市场承载起了一代人的回忆。

对于在这里经营十数年的商贩们而言，不舍情绪尤甚。“就像姑娘嫁出去一样，舍不得离开这里。”10月30日下午5点多，小杨和家人在店铺里吃着在市场的最后一顿晚饭。小杨告诉记者，自己2001年来到上海，起初帮人打工。2004年伊始，在铜川路水产市场租了个店铺，做起了卖河虾的生意，这一卖就是12年。“铜川路水产市场见证了我结婚、生女等诸多人生中重要的时刻。”

一方面，是超大的水产交易量让水产商和食客皆大欢喜。然而，另一方面，进进出出的运货车使周边交通拥堵，加之万吨水产集聚交易带来污水横流和刺鼻腥臭，严重影响周边居民日常生活，成为普陀区城市顽症综合整治重点区域。

在铜川路一带的居民印象里，铜川路水产市场沿路永远是湿漉漉的，“噪音循环、污水满地、臭气熏天……这日子是没法过了！”住在附近的居民老赵回忆从前神情严肃，“家里几乎开不了窗，就盼着哪天市场可以关闭。”

十年与半年

在一片投诉声中，2007年前后传出了铜川路水产市场要搬迁的风声。此后10年，调整、搬迁、关闭的消息始终不绝于耳。

然而，一边是传言不断，一边是继续发展。到2015年，铜川路水产市场的年交易量甚至达到了20万吨，占全市水产批发市场交易量的20%。

小钟从小在这里长大，后来在真如实业公司工作。守着铜川市场20年，看着它从无到有，虽有留恋但他坦言，“上海在转型发展，普陀区位于中心城区，铜川路人流密集，市场的配置与周边的城市建设不匹配。”

正如小钟所言，低端市场的调整关闭，是城市更新过程中的必然。事实上，普陀区针对铜川路水产市场的相关调整工作一直在有条不紊进行中。在今年区“两会”政府工作报告中，就明确表示在“十三五”开局之年，普陀将加快推进以桃浦为引领的“一轴两翼”新格局，并计划于年内完成铜川路水产市场等整治、调整关闭工作。除此之外，已开工建设的地铁14号线将穿越铜川路水产市场也成为关闭的原因之一，“市场如果不关闭，将直接影响上海市政重大工程项目的进展。”

曹安路蔬菜批发市场、曹杨路果品批发市场、三官堂禽蛋批发市场的相继关闭，更是释放了一个信号——属于同一区块的铜川路水产市场的关闭“志在必得”。

4月11日，饱受争议的铜川路水产市场，终于等来了半年后要关门落闩的确实消息。

“10月31日全面关闭”、“拆”等标语在市场上陆续悬挂、招贴。一张张关闭告知书，派发到每个商户。整治办在市场的主要通道和入口处开始挂出公告启事。

“这次是真的了。”商户们纷纷感受到，关闭真的势在必行了。

据铜川路水产市场整治办负责人吴建伟介绍，市场关闭分为三个阶段。“第一阶段是关闭固川路101号地块。”吴建伟说，该地块是原先的禽蛋市场关闭后，附近百川市场扩展而成，1.3万平方米地块上共有72户商户，经营着水产、冻品、南北干货等生意。“本着先易后难的原则，这个小市场成为关闭工程的第一步。”6月30日晚24时，72家商户正式停止经营。

兰溪路铜川路路口的8家违法搭建商户是第二个关闭目标。“3家纯违建，5家跨门违建，他们所占用的是公共用地，自然应还地于民。”7月24日，铲车开进了这个路口，1000平方米地块于两天内完成清除。

7月25日，关闭进入最后一个阶段。10月31日当天9时开始，指挥部的工作人员全员到岗引导商户有序搬离。10月31日晚24时，铜川路水产市场和百川综合市场宣告全面关闭并停止营业。

关闭与分流

市场关闭后，商户们将何去何从，是这半年间大家询问最多的一个问题。于是，在铜川路水产市场里，召开了一次次的通气会、约谈会。“我们是依法依规关闭，社会化市场化分流。”吴建伟在会上的这句话，让大家记忆犹新，也表明了市场关闭的立场和原则。

一方面，市场关闭工作聘请了法律顾问，确保全程依法依规。区政法委办牵头完成了市场关闭风险评估报告，为正确决策提供依据。同时，提前3个月，在市场主要出入口及显著位置张贴市场关闭公告，规避市场关闭法律风险。

另一方面，区商务委与市商务委、市水产协会联系，引导商户分流，经过排摸，全市其他水产市场有能力疏导铜川路的商户，也不会影响市民购买海鲜的需求。市水产协会还牵头召开了“上海市重点水产市场赴铜川路水产市场招商对接会”，江杨板块、东方国际、凌海国际、横沙渔港在内的沪上知名水产市场现场接受商户咨询。“这些市场总共有摊位3400多个，完全能满足铜川路水产市场所有商户的疏散，估计还会有空余摊位1000多户。”据统计，当天接受现场登记的商户有1651户次。活动后，部分市场继续对接47户，使得登记总数达1698户次。

从8月1日开始，整治办把整个市场划分为15块责任区，成立15个约谈小组，每组5人走进市场，与商户进行面对面的商谈。针对每个经营户制定了“一户一表”，掌握经营户分流动向，引导经营户及时分流，减轻市场关闭压力，使关闭工作依法、平稳、有序。

为了引导商户积极搬离，市场方还确定了“3+X”的奖励机制；对于提前搬离的商户，返还从搬离日往前推的三个月的租金；所谓的“X”,就是以10月31日为截止日期，提前多少天就额外奖励多少天的租金。

记者了解到，在前期举办招商对接会、设立长期现场招商对接点的基础上，铜川路水产市场的90%商户都已和宝山的江杨水产市场和江阳水产市场签约，141户选择了上海嘉燕市场，还有100多户选择到浦东的凌海国际水产品贸易中心。

对于未来，商户们还是充满信心：“积累了20年的水产经营经验，到其他市场也一样有用武之地。”“在这里也不可能开一辈子店，换个地方也许有更好的出路。”“聚人气需要时间，但是新地方也会带来新客源，很快会带来新生机。”……

汗水与欢笑

作为华东六省一市里最大的海鲜综合市场，铜川路水产市场总摊位2400多个，冷库近300间，停车场7个，注册经营户1350户。整个市场涉及到上下游产业链（包括周边的饭店和送货物流人员）将近2.5万人的生计。

千头万绪的市场情况，需要排摸；错综复杂的利益纠葛，需要兼顾……这半年来，位于固川路上的铜川路水产市场关闭工作指挥部几乎夜夜灯火通明。脚不沾地、喉咙嘶哑是每一位工作人员的工作常态。

所以，当10月31日晚关闭指令话音刚落的那一刹那，回想起这187个奋战的日日夜夜，不少工作人员难抑激动之情，红了眼眶。

刚结婚一个多月的徐寅峰是百川综合市场第五组组长，他告诉记者，自己小组负责的区域有18家商户，原本都是斩钉截铁说着“不会搬”的“钉子户”。“他们在2005年每家出资5万余元自行建设摊位，单户建筑面积约30平米，在市场面临关闭之际提出补偿要求，集体拒绝签约。”但因为没有自建摊位的书面凭证，而且在市场交接及法院取证期间，无人提出赔偿要求，市场方对此诉求不予认可。

如何啃下这块“硬骨头”？

一次次的集体约谈、调查走访，让徐寅峰找到了“突破口”——18家商户其实并非铁板一块，大多数人因签约期限临近已开始动摇，只是碍于“带头大哥”不敢妄动。徐寅峰便带领组员深夜逐户上门做思想工作，敲开心门。

这是最为关键和紧张的“心理拉锯战”期间，但恰好“撞”上了徐寅峰大婚在即。无暇顾及婚礼的他，只能当起“甩手掌柜”，全部交由未婚妻负责，自己则一头“扎”进了市场。

“各个击破”的方式果然奏效。很快，便拿下了签约意向最强的4家商户，并陆续说服了其他人。最后，已成孤家寡人的“带头大哥”见大势已去，也主动到整治办签订搬离协议。

此时，多日高强度工作的徐寅峰病倒了。突发带状疱疹、淋巴肿胀的他，被送医治疗。可谁也没想到，打完点滴的他又出现在了市场里。

和徐寅峰一样，顾大家忘小家的还有百川综合市场第六组组长周煜锋。因为负责的是市场内水产大户最为集中的区域，周煜锋的工作量之大不言而喻。部分对政策颇有微词的中小商户选择躲到新市场、音讯全无的做法，更是让他寝食难安。考虑到几次去老店铺走访都是“铁将军把门”，电话联系也是无人接听状态，周煜锋决定前往江杨、凌海等市场，打听这些商户的新去处。“三顾茅庐”的诚意和决心，感动了原本铁了心要“对抗到底”的商户，他们纷纷松了口，表示可以听听他的政策解释。了解到搬离奖励政策确实公开透明、一视同仁，商户们表示同意签约，并配合搬离。

“泰然水产行”、“恒珑冻品行“、“新海隆水产行”……采访时，周煜锋对商户情况、关闭数据、节点日期熟捻于心，倒背如流。但就是这样一个拥有惊人记忆力的男人，却忘记了自己宝贝女儿的10岁生日。“回到家，看到桌上蛋糕才想起来，那时女儿都睡着了。”说这话时，周煜锋难掩愧疚。

“这都是为了工作。真的不容易，很敬佩您！”面对记者的夸赞，周煜锋却说在金组长面前，自己做的还远远不够。“金组长”是区整治办大组长金雷，一位54岁的老民警。据他介绍，自己主要负责协调12个责任区的青年组长开展工作。但其实，从会议通知到任务布置、从哨卡定位到巡视查勤，都在他“管辖”范围内。

俨然“大管家”的金雷，工作上说一不二、雷厉风行。但铁汉柔情的他，也是大家公认的“暖男”——

“你们这个年纪，孩子都还小，我家那个‘出道’了，没事，我留下。”“你爱人又值班了吧，快回去给儿子烧饭，加班有我在。”“你母亲不是刚做完手术吗，快回去吧，不早了。”“痛风是不是犯了，岗位上给你多安排一位民警，要注意休息。”……

正是因为有了“徐寅峰”、“周煜锋”、“金雷”们的不畏难、不怕苦，斗智斗勇、竭尽心力，这场平衡多方利益的“攻坚战”才拥有了最强劲的推动力，并最终得以圆满完成。

面对新情况，面对新问题，面对新要求，这支队伍在区领导小组的统一领导下，步调一致，统一行动，主动补位，相互配合，形成了合力，交出了合格的答卷。

谢幕与启程

铜川路市场关闭，释放了城市发展空间，也必将推动全区产业结构调整不断深化；周边消防、治安、交通、卫生等方面的环境大为改善，老百姓能够切切实实地享受到普陀转型发展带来的成果，这也是对“人民城市为人民”精神的最切实的诠释。

如今，“硝烟”散去，铜川路水产市场地块的未来如何规划成为老百姓最为关心的事情。

真如副中心公司相关负责人向记者描绘了该地块的未来愿景：“未来将建设一条绿色走廊,还居民一个绿色生态家园，并将打造慢行交通系统，同时结合地铁14号线建设最有特色的地铁空间”。

“该地块将纳入真如地区整体规划，以此推动真如地区乃至整个普陀的转型发展。”据该负责人介绍，未来，真如地区将建设成为上海高端商务活动中心，通过强化低碳发展及绿色建设理念，摆脱粗放式、拼资源的发展路径，发展与中心城区相适应的总部经济和楼宇经济，推动真如地区发展由外延扩张式向内涵提升式转变。同时，通过统筹生态环境建设和文化资源开发，全力打造上海休闲型文化体验中心。按照“体绿、文绿、蓝绿”多模式结合的规划理念，进一步提升社区居民生活质量，通过对桃浦河、真如港的综合整治，着力把真如港打造成为亲水休闲、水上娱乐、景观欣赏、旅游体验、亲近自然的地标性开放区域。进一步提升社区综合服务功能，通过串联市体育宫、真如市民公园、真如古寺等重要文化休闲节点，激发真如地区的生态活力。特别是与真如古寺的二心合一，将使该地块成为最具文化核心和最有魅力的地块。“此项规划已进入总体规划研究阶段。”

普陀区在城市转型的进程中，一步步扎实前行，“宜居宜创宜业生态区”近在眼前。

期待谢幕后的铜川路水产市场地块，再次启程，荣耀回归。