宿迁新闻网讯  8月8日，市委书记魏国强到宿城区调研时强调，要坚持改革创新，加快转型升级，进一步加大城乡统筹发展力度，坚持以城带乡、城乡互动，促进城乡一体发展、共同繁荣。魏书记的讲话在宿城全区上下引起很大反响，掀起了强劲的学习热潮。该区要求，广大干群要以魏书记讲话精神为动力，把思想统一到讲话精神上来，把学习过程转化为做好工作的强大动力，以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风，坚持改革创新，加快转型升级，推动实现城乡统筹协调发展。    

在改革创新方面，宿城区把改革贯穿于全年各项工作，咬定目标抓好落实。区委、区政府按照年初排定的三大领域、10个重点、54个项目的改革布局，一着不让狠抓工作推进，突出经济体制改革这个重点，发挥好市场在资源配置中的决定性作用，研究金融改革和撬动民间投资工作。该区把推进国有投资公司改革作为金融改革重点，9月底前完成对9家公司的清产核资，年底前重组到位。区有关部门制定了国有投资公司运营管理与绩效考核方案，推进国有公司良性发展。该区引导金融机构将更多的资金投向实体经济，转换融资方式，以间接融资代替直接融资，以股权融资代替债权融资，到今年底，全区预计贷款余额将增加60个亿、达300亿元以上。

在推动特色产业集聚方面，该区重点推动纺织服装、绿色建材和智能电网三大主导产业，从“有基础”向“有规模”发展，向特色产业发展。纺织服装产业是该区第一主导产业，近3年来产值年均增长25%，今年可达到150亿元。通过集约集聚，形成专业化分工明晰、上下游产品配套更加完善的生产体系。箭鹿集团今年1月上市以来，已投入两亿元加大“机器换人”技改，节约一线用工200人。该区通过连续两年承办中国绿色建材产业合作论坛，推动绿色建材产业发展，目前已有绿色建材企业41家，今年底可以实现销售收入50亿元；正在推进低碳建筑设计基地、低碳节能建造基地、低碳能源培训基地“三大基地”， 直销市场平台、信息电子商务平台、质量监测平台、研发孵化平台、金融创投平台、物流管理平台“六个平台”和绿色低碳能源研究中心“一个中心”建设，到2018年可全部建成。为大力支持智能电网产业集聚发展，该区今年实施“1612”工程，年内完成1个研发平台建设，完成新引进项目6个，完成固定资产投资10亿元，实现销售收入20亿元。上半年已完成新竣工项目3个、新签约项目7个，实现销售收入11亿元，到2015年，智能电网产业集聚区销售收入总额可达到50亿元。

在推动城乡协调发展方面，该区主抓“三大主战场”，加大城乡统筹发展力度，促进城乡一体发展、共同繁荣。第一个“主战场”是宿城新区，目前开发面积7.2平方公里，已建成各类小区21个，建成146栋高楼，居住人口6万人。今年重点是推进人民广场、印象黄河两个1平方公里核心区建设，年内新开工项目16个，总建筑面积达130万平方米。第二个“主战场”是老城区，重点推进三项工作，一是继续推进危旧片区改造，完成运河南路扩建、老黄河滩等9个地块、130万平方米房屋征收；二是加快中心城市核心区建设，年内实施重点项目38个，总投资181亿元，当年完成投资100亿元；三是全力配合推进“五城同创”，今年底完成国家卫生城市、国家节水型城市、国家环保模范城市和省级文明城市创建，2015年创成中国人居环境奖城市。第三个“主战场”是农业农村，重点是加快城乡统筹试验区建设，试验区成子湖片区中扬、屠园两个乡镇，目前已完成一期46万平方米安置房建设、流转土地2.7万亩，建成标准化厂房7万平方米，吸纳劳动力就近就业5000人。今年目标是建成二期62万平方米安置房，流转土地4万亩，提供就业岗位不少于5000个。此外，该区不断加快龙河新城新建步伐，重点是全面启动龙河大道、龙河大桥、龙瑞小区等总投资26亿元的38个项目建设，年内完成项目10个。     

在推动干部作风转变方面，该区以开展党的群众路线教育实践活动专项整治为契机，切实加强干部队伍思想作风和党风廉政建设，以党的建设和党员干部作风转变推进全面小康社会建设取得新成效。区委要求各级干部具备平民化的执政理念、健康的从政心态、亲民近民务实的干部作风“三种特质”。全区在乡科级干部层面开展“一创四争”活动，营造干事创业浓厚氛围。“一创”就是所有乡科级班子创建“团结和谐务实创新好班子”；“四争”就是乡镇、街道党政正职争当“亲民近民好搭档”，区直部门一把手争当“服务基层好班长”，所有乡科级副职干部争当“勇于担当好帮手”，其他干部争当“群众满意好公仆”。在用人上，区委提出“让组织找干部、不让干部找组织”，坚决做到不用“两种人”，一种是品行不端的人，一种是能力不强的人。区纪检监察部门加大明察暗访力度，严督不落实的事，严查不落实的人，构建“时评+网评”动态考核体系，手机短信每天通报，区政府大楼内的电子大屏幕、《宿城新闻》电视栏目每天聚焦曝光，对查到的反面典型，一律公开处理。该区把干部沉到基层一线，推行“百户千人、一警两员、三级平台、动态服务”的网格化管理模式，在全区形成683个网格、1464名网格员，常态化开展干部下基层、大接访活动。为切实维护社会稳定，该区明确14名区级领导、19名乡科级领导包保化解信访重点人头；对15个信访突出问题，逐一落实措施，明确包案领导、化解措施和化解时限，确保按期全部化解到位。（张行 赵锋 陈昀 陆宁）