为不断加强作风建设，优化政务环境和营商环境，推动经济高质量发展。经开组团聚焦“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾，围绕“三从三先”，以六个“进一步”解决党员干部在领导作风、思想作风、工作作风、生活作风、文风、学风、会风等方面存在的问题。

一、进一步增强担当服务意识。一是增强担当意识和大局意识。围绕项目推进工作，各部门、各位干部心往一处想，劲往一处使，项目推进以全局一盘棋的思想，全区各部门能力协作，不分你我，争当项目推进的“垫脚石”，不做项目推进的“绊脚石”。二是进一步发挥“企情收处”纽带作用。紧密联系区内各部门，努力提升服务水平，及时解决企业存在的问题和困难。区相关职能部门在今后的企业服务中，加强企业问题解决的时效性和办结率。三是提高政府和公职人员公信力。做到言而有信，兑现承诺，提高公信力。定了的事要坚决执行，部门和个人承诺了的事情不折不扣兑现。拓宽服务质量和效率监督渠道，设置意见箱，公开投诉电话，对工作人员服务质量和办事效率邀请人大代表、政协委员、服务对象等作为民主评议政风行风代表、机关效能建设监督员以及党风廉政监督员，对单位的服务态度、工作质量等进行监督评议，提高干部职工的办事效率和服务质量。

二、进一步提高办事效率。一是提振干事创业精气神。按照“快字当头，先人一步，马上就办”办事要求，着力解决精神萎靡不振、消极懈怠，缺乏干事创业热情的问题，坚决纠正工作中回避矛盾、怕担责任，敷衍塞责、效能低下等不作为、慢作为现象和懒惰习气。二是提高项目建设成效。各部门、各位干部把项目作为开发区的生命线，推进项目建设，指定专人，项目审批事项一次性告知，以“快盯勤专”的作风，高效完成项目推进工作。三是积极推行“一次不跑”改革。加大信息化建设力度，推行网上办公，把窗口把关转为信息把关，运用互联网大数据等信息化技术，实行“互联网+政务”的服务模式，相关部门的信息互联互通，资源共享，“信息多跑路，群众办事少跑腿”，办事人员从台前到台后，汇集信息，各部门之间互相协调，分工合作，环环相扣，由原来的“慢办”到“快办”，为群众和企业办事提供快捷的通道。四是创新企业服务机制。探索引进市场化企业服务机制，在全区推行企业服务满意度考核机制，让区内企业有对企业服务部门的评价权，提高企业对企业服务部门服务行为的话语权，进一步提高企业服务水平和企业评价满意度。探索建立“特事特办”制度。坚持依法行政的前提下，制订出具体的“特事特办”方案与办法，按照办事速度最快、办事费用最省、办事落实程度最高的原则，大胆创新，先行先试，通过开展延时服务、预约服务、上门服务等特色服务，把服务对象申办事项当作特别的事来办，提高办结效率。

三、进一步大兴实干精神。一是下大力气营造多谋实干的务实氛围。部门本着实事实办的要求，少在微信工作群晒本职工作流水式的成绩，不要晒昨天做了什么、今天做了什么，而是自觉多问自己做的怎么样，任务完成的怎么样，工作完成了多少，要用什么办法和速度去解决问题，多用事实和数据说话，形成人人谋实事、干实事的氛围。二是下大力气解决“文山会海”问题。不要以会议落实会议，更不能文山会海，要将工作实打实落到实处。三是下大力气推动服务平台建设。建立企业参评机制，年度考核多邀请企业参与评价部门服务实绩，倾听服务对象心声。建立部门联动服务机制，在项目引进及服务等环节协同提供优质服务。推进政企互联信息平台建设，建立企业服务群、部门工作沟通微信群等，及时把企业相关税收优惠政策、奖励机制等传递到企业。借力赣江新区绿色金融发展的机遇，充分利用赣江新区打造绿色金融改革试验区、“双创”实验区的政策优势，不断构建完善金融服务体系，加强园区企业直接、间接融资、企业上市等金融服务。

四、进一步加强干部干事能力建设。一是加强培训，提升干部能力。着力改变一些干部，特别是窗口服务单位干部的能力平庸、业务不精、创新意识不强的状况，坚决纠正工作不求过得硬、只求过得去的庸碌作风。多办培训、加强管理，切实提高窗口单位工作人员素质。二是严明工作纪律、细化考勤管理、完善考勤制度。严格服务标准，提高服务质量。制定各窗口单位服务工作标准，文明用语、礼貌待人，避免工作中出现态度、语言生、冷、硬、横等现象。三是落实责任制，提升效能。通过落实和推行首问责任制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制等措施，在提高效能上狠下功夫，努力营造良好的软环境。

五、进一步把纪律挺在前面。一是严肃纪律。牢固树立遵章守纪、严于律己的意识，始终做到纪律严明、令行禁止。整顿纪律涣散、自由散漫，有令不行、有禁不止等歪风。二是弘扬积极精神。大力弘扬与时俱进、奋发有为的思想作风，始终保持昂扬向上、锐意进取的精神状态，不断提升胜任本职工作、破解发展难题、促进科学发展的能力。切实增强责任意识和敬业精神，自觉做到爱岗敬业，勤奋工作。三是强化监督问责。对违纪违法干扰企业正常经营行为，损害投资营商环境的人和事，依法依规快速从严查处，切实以严格问责倒逼作风改进。

六、进一步完善激励干事机制。一是完善考核机制。严格执行绩效考核制度，解决以票取人、“一团和气”的问题。从多方位公正公平掌握干部实绩，制定能力席位标准，确保人人都有清晰的责任、明确的目标，将考评结果与干部提拔任用挂钩，发挥考核评价的激励引导作用。二是建立奖励机制。对能干事、干成事的干部进行表彰和奖励，充分激励会干事、干好事、能干事的干事创造性和主观能动性，营造创先争优、干事创业的良好氛围。三是健全惩处机制。加大对“怕字当头、慢成习惯、虚以应付、庸碌无为、散漫自由”等不正之风、不良行为的整治力度，特别是要加强窗口服务单位的监管，提升服务质量，树立开发区对外良好形象，实现治庸问责的常态化、制度化、规范化。四是探索建立容错纠错机制。在从严治党“零容忍”的高压态势下，探索建立健全容错纠错机制，不断完善健全决策责任制度，推进部门、岗位权责清明，强化绩效管理科学精细化，做到容错纠错不纵错，消除有的干部想干事但又担心犯错、担心失误的顾虑，解除有的干部畏首畏尾、懒政懈怠的心态，解决干部“为而出错”、“多为多错”、“为官不为”等现象，营造出“鼓励创新、宽容失败”的浓郁氛围。