近年来，中荆投资控股集团有限公司党委深入实施“三大工程”，打造新时代国企党建高地，为引领企业高质量发展提供坚强政治保障。

“强基工程”完成党建规范动作

实施“强基工程”，让基层组织强起来，党员队伍活起来，党纪党规严起来。

以提升组织力为重点，及时调整、定期改选，配齐配强党务工作者，推动了基层组织和党的工作全覆盖。理顺各出资企业党组织隶属关系，全面采集基层组织和党员信息，做到了“点、线、面”底数清，实现基本组织健全、基本队伍优良、基本活动有效、基本制度完备、基本保障到位的党建基础工作目标。

改革重组以来，集团积极发展新党员，为基层组织注入新鲜血液。从集团本部到出资企业、基层单位，重要岗位有党员、骨干成员是党员、关键时刻见党员。认真组织开展“党员主题活动日”等学习教育活动，严格落实“三会一课”制度，积极开展基层“五好”支部和“五星”党员评定，激发党员队伍活力。

同时，中荆集团党委对基层党委、直属支部的党建工作不定期开展检查考核，将结果与企业年度综合考评挂钩；及时列出党建问题清单并限期整改，把各项“软任务”变成工作“硬指标”。从集团公司到出资企业深入推进惩防腐败体系建设，针对关键岗位、重点环节领域完善风险防控制度措施，推动全面从严治党落地生根。

“特色工程”形成党建品牌效应

中荆集团作为市级产业投融资平台，产业链涵盖食品、化工、电子、装备制造、采矿、物流等多个领域，各出资企业在属地行业领域都是具有历史积淀的老企业，通过与时俱进抓品牌创建活动，为企业党建工作注入了新的时代内涵。

湖北金龙泉集团针对基层支部多的特点，结合生产经营实际，扎实开展“一支部一品牌”创建活动，培育了“酿造核心质量”“争当销售双十佳”“争当技术带头人”等一批具有企业特色的党建品牌。

湖北宝源广得公司持续开展“党员示范岗”创建活动，涌现出“安全生产示范岗”“技术保障示范岗”“经营营销示范岗”“职能服务示范岗”等系列示范品牌；湖北宝源集团结合领导带班下井制度创建了党员“井下责任区”安全活动品牌。

联系“志愿者”行动抓创建，活动风生水起。

湖北金龙泉集团党员干部为职工大病救助互助会带头踊跃捐款，已扶助患病员工534人次，支出费用113万元。湖北东光集团党员干部坚持与所在社区联动，积极参加创建全国文明城市义务劳动等系列志愿者行动。

“核心工程”彰显党建时代使命

落实政治责任，打好阵地仗。中荆集团在防范化解重大风险、精准扶贫、污染防治等攻坚战方面彰显国企担当。

在精准扶贫方面，中荆集团配合市政府国资委驻村工作队定点帮扶沙洋县曾集镇金鸡村，班子成员及部分出资企业负责人包保贫困户，2018年投入扶贫资金15万元以上。

在加快供给侧结构性改革方面，稳步推进湖北金龙泉集团混合所有制改革，制定了湖北宝源集团、宝源广得公司所属煤矿和市神舟石膏矿关闭退出工作方案，2017年关闭煤矿产能15万吨、2018年关闭石膏矿产能20万吨。

凡属重大经营决策、重大项目安排、重要干部任免和大额资金使用等“三重一大”事项，一律先经党委会集体研究后再报董事会、出资人决定。如增资入股湖北航特、宏图资产置换漳河新区地块、设立各类产业基金等一系列重大经济决策，均由党委集体研究后履行法定决策审批程序。

坚持服务全市中心工作抓发展，推动平台改革转型、做大做优做强国有资本取得良好开局。设立产业基金17只，基金总规模115.51亿元，投资落地项目31个，有力地支持了全市重大项目建设。2015年以来，中荆集团累计为全市882家中小企业发放政银合作贷款58.8亿元，为全市1457家企业担保贷款78.48亿元，有效缓解了中小企业融资难问题。 （常世宜）