众望科工贸公司，方纳序在生产车间巡查。（湖北日报全媒记者 陈会君 摄）

精华纺织集团，胡晓燕在苎麻文化馆介绍以麻为原材料制作的服饰。（湖北日报全媒记者 陈勇 通讯员 李星 摄）

真奥药业集团，李勋（左）和企业高管商量发展计划。（湖北日报全媒记者 陈会君 摄）

赛尼尔机械公司，徐帆（左）在车间和员工交流。（湖北日报全媒记者 陈会君 摄）

湖北日报讯 （记者陈会君、通讯员胡剑芳、胡向辉）最近，“民企二代”方纳序与各大直播平台对接，创下“3秒钟卖掉10万份麻花”的纪录。在父亲方福德20多年的创业生涯中，这是无法想象的数据。

1996年，方福德在崇阳县创办湖北众望科工贸有限公司，打造了“众望麻花”品牌。1988年出生的方纳序，毕业于武汉大学，又到美国留学，2013年学成返乡。疫情后，企业遇困，他大胆尝试新业态，慢慢走向“前台”。

两个月来，记者走访咸宁市部分企业发现，像方纳序一样的“民企二代”正冲锋在应对危机的一线。他们以“80后”“90后”为主，有的已接替父业“掌舵”企业，有的正和父辈并肩战斗。

精华纺织集团，是咸安区纳税大户，有6家子公司、2100余名员工。2005年起，创始人胡祖德的三个孩子胡晓燕、胡振华、胡振亚陆续完成学业回家。

胡振华是一名“80后”，中南财经政法大学毕业。他推动公司与华中科大合作，8年磨一剑，攻克苎麻纺织生物脱胶技术，完成企业技改升级的关键一跃。他还进行薪酬体制改革，拉开员工收入差距，后担任集团总经理。姐姐胡晓燕，一个人拖着行李箱闯欧洲，半年时间，将企业外贸订单从零做到了400万美元。疫情期间，该企业又上了口罩生产线。目前，精华纺织集团每年营业额突破12亿元，纳税近3000万元。

疫情发生后，咸安区的真奥药业创办人李细海在外地，其子李勋主持大局。33岁的李勋迅速组织复工复产，将公司金银花口服液产能在10天时间提升50%。他还组织物资捐赠，成为咸安区首家捐赠的企业，总计捐赠额超过1500万元。“国家遇到困难，企业也要承担责任，哪怕不计成本。”李勋说。公司高管、老员工魏明生感叹：“看到新生代的担当！”

1994年出生的徐帆，2018年回到父亲创办的赛尼尔机械有限公司。3厘米厚的产品选型书，被她翻毛了边。弄懂产品后，她开始拓展外贸业务。第一笔外贸订单虽仅1.4万元，她和客户足足磨了半年之久。

民企是最活跃的经济体，是“六稳”“六保”的重要力量。华中科大国家治理研究院研究员闫帅说，相比“一代”的草根创业，“二代”的努力更具专业性和国际视野。

湖北科技学院经管学院副院长许泱认为，县城里的“民企二代”值得关注，对于亟需企业家精神和人才的中小城市，他们是未来城市经济转型升级的中坚力量。

咸宁市经信局局长郭冰生介绍，全市规上民营企业950多家，企业负责人平均年龄在48岁左右，未来10年，将是“交接班”关键期。

在选择与磨砺中成长——县城“民企二代”画像

湖北日报全媒记者 陈会君 通讯员 李星 汪佳

选择“脚踏实地”——喝过洋墨水，又回鄂南山区

每一代人都有自己的选择。

32岁的方纳序从武汉大学毕业，又通过努力到美国留学。彼时，他跟家里沟通，想自己创业，做快递柜。

他的父亲方福德，原本是崇阳县白霓高中的一名物理老师，爱琢磨机械，设计出一套麻花机，创办湖北众望科工贸有限公司，打造品牌“众望麻花”。

家里希望方纳序回乡帮忙。回到鄂南山区县？他很纠结。

月是故乡明，风景这边独好。“肯定是要回国的，就看去哪里。”方纳序说，左思右想，决定先回家看看。

“老板”安排他跑销售。每天天南地北地“卖麻花”，方纳序有点“不甘心”。

2017年11月，他自己到武汉开了一家餐馆，专做东南亚菜。撑了几个月，客流始终上不来，餐馆无奈关门。此时，他在互联网领域创业的同学，都很“折腾”，一会做医药APP，一会做人力资源公司，一会又去卖酒。再看看父亲，几十年围绕一根麻花费尽心血，生意做得踏踏实实。方纳序有了新感悟：“有些项目，听起来很酷很潮，只是一时表面风光。”

读懂了脚踏实地的意义，2018年，方纳序重返崇阳。

湖北日报全媒记者走访发现，“民企二代”基本都出过国，最终选择回国，不仅仅因为家里的产业。“中国大环境很好，很重视民营经济，重视改善营商环境，是创业的沃土。”精华纺织集团高管胡晓燕说。

胡晓燕从中南财经政法大学毕业，争取到去英国学习的机会。回国后，她本想在上海做外贸，也注册了公司。父亲胡祖德一辈子做纺织企业，将咸安区双溪桥镇一家濒临破产的乡镇企业一步步做大，从小耳濡目染，胡晓燕觉得父亲很辛苦。得知父亲希望她帮忙，胡晓燕毅然返乡：“人要感恩，懂得回报。父亲一辈子脚踏实地，值得学习。”

选择“接力奋斗”——沉下心努力，追逐幸福人生

有人说，有了上一辈的财富积累，“二代”就算不努力，也能衣食无忧。

“人还是要有一点价值。”26岁的徐帆认为。

这位1994年出生的女孩，喜欢跳街舞。走进赛尼尔机械的生产车间，她又成了十足的“女机械师”，各种产品的型号，她能一眼辨出。

徐帆原本在武汉一家金融公司上班。赛尼尔是父亲创办的，每年营业额3000多万元。2018年，父亲劝她回来。“武汉的那家公司规模不大，再做下去也学不到东西。”徐帆说。

回到公司，她通过互联网平台拓展公司外贸业务。面对密密麻麻的数据和机械制图，她一一请教老员工。公司的网站、LOGO、线上销售平台，都是她慢慢钻研弄出来的。第一笔外贸订单，4台机器1.4万元，她和客户足足磨了半年之久。徐帆说：“不管做什么，都得沉下心、认真做。”

真奥药业集团董事长李勋，1987年出生。父亲李细海一辈子在医药领域摸爬滚打，2017年在咸安区创办真奥药业。李勋华中科技大学毕业，帮父亲跑了六七年销售。“只有从最基础的做起，根基才扎实。”

精华纺织集团总经理胡振华也在车间、子公司待了7年之久。夏天，车间酷热难耐，他咬牙坚持。“掌舵”后，他大刀阔斧进行薪酬体制改革，激活每个岗位的生产潜能。“感谢这段经历，只有深度了解企业，改革才能切中要害。”

方纳序也是从销售做起。有时奔波几千公里，只为见一位客户。虽然提前约好，但碰上对方有事，一等两三天很正常。方纳序说，社会的酸汤辣水，都是磨砺的刀石。

“民营企业的每一分财富，都是辛苦拼搏换来的。”华中科大国家治理研究院研究员闫帅说，“民企二代”接到的并非全是一副“好牌”，疫情冲击之下，他们面临着如何应对危机、带领企业转型升级的重任，这也是整个民营企业面临的共同问题。

展现“责任担当”——以“中国制造”为傲

危与机之间，“民企二代”也有自己的想法。

“优胜劣汰、适者生存。必须有一颗进取心，才能在逆境中生存下去！”胡振华深感压力之大。

精华纺织曾与华中科大合作攻克苎麻生物脱胶技术。“一度也觉得做不下去了，博士一茬接一茬换，难题就是没攻克。”胡振华说，只为成功找方法，不为失败找借口，咬牙坚持，终于迎来曙光。企业发展壮大，精华纺织也投入到公益事业，员工的子女上学、家里有人重病，企业都给予关怀。

“疫情冲击的是外贸业务，国内市场值得好好开拓。”胡晓燕认为，中国市场充满韧性，他们正跟国内大的服装品牌一一对接业务，寻找新机。

“做好两到三年困难期的准备。”李勋告诉记者，正组建微商销售团队，想尽办法拓宽销路；内部也加强管理，向管理要效益。

同样的想法，也在方纳序脑海里打转。其公司主要销售渠道是商超，每袋麻花哪怕涨一分钱，都面临着跟超市的博弈。“产品必须多样化，要成立研发机构，研发新产品，降低渠道成本。”方纳序说。

徐帆好不容易跟一位外国客户达成合作协议，还没到交货期，客户一天最少打10个电话，有时候还是在凌晨两三点。每个电话，徐帆都耐心回复。一次，这位客户提出产品上能不能打外国生产的标签。徐帆严词拒绝：“这是绝对没有商量余地的事！中国的产品，为什么要说是外国生产！”为此，对方找她“吵”了一个星期，徐帆毫不退让，最终对方“服输”。

湖北科技学院经管学院副院长许泱认为，咸宁“民企二代”展现出的责任和担当，说明他们有能力做好企业的代际传承，更能成为推动民营企业高质量发展的生力军，必然能引领中小城市产业的转型升级。

闫帅呼吁，多为这些年轻人创造机会，帮助他们成长，为他们带领企业渡过难关加油鼓劲。