——常德市污水净化中心纪实

“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”这是南宋儒学大师朱文公（朱熹）赞叹生活美景的作品。千年之后的今天，城市化快速发展的当下，昔日大师笔下的场景，在常德市污水净化中心全体员工的努力下，变成了一幅真实的画卷——2012年，处理污水达3504万立方米，负荷率达96.5%，同比增长423万立方米，增幅达13%；处理出水水质指标平均为：COD16.80mg/L、BOD9.7mg/L、SS10.0mg/L，完全达标排放。

11月15日，记者在市污水净化中心见证了污水由脏、臭、黑变成清、亮、无味的全过程。述说现今成果，他们认为，得力于“四手抓”。

“建”“纠”并举  建设规范管理　　2013年，是这家中心自定的“制度建设年”，采访中看到，车间、班组、行管办公室……各种规章制度挂在墙上，摆放在工作台。据介绍，从2012年5月起，重新完善了各种规章制度，为确保制度的科学与合理性，他们在制度出台前，集思广益，采取“一线部门初拟→主任办公会修改→各部门讨论→主任办公会集中→职工大会通过”的办法，数易其稿，最终制订成近24万字的《常德市污水净化中心管理手册》。《管理手册》分《工作生产制度》、《行业规范》、《法律法规》三部分，其中《工作生产制度》包括劳动人事、办公事务、会议组织、计划统计等15个方面的工作、生产制度；《行业规范》、《法律法规》收录了近些年来国家、省、市级有关污水处理行业的法规、政策及法律规章。

为让制度落到实处，他们将今年的3、4月定为“制度学习月”，采取集中学习与分散学习相结合、抽查笔记与交流心得体会相结合等办法。为检验效果，4月28日，举行了制度理论知识全员考试及抢答赛活动。绩效考核领导小组、绩效考核监督组，每月不定期地到科室、泵站检查，发现问题，及时督办，快速整改。并将考核情况通报，考核结果建立台账，作为年终工作测评的重要指标。目前，净化中心职工能够自觉做到内务管理规范有序、办公环境清洁整齐、办公纪律严肃文明，规范化水平得到进一步提高。

“学”“考”互动  提高职工技能　　要想企业发展好，就带出一支业务精的队伍。近两年来，他们通过开展各种培训，提高员工的战斗力。

今年5月，中心组织骨干赴株洲首创河西污水处理厂跟班学习。6月底，中心组织一线员工到市汽车机电学校参加了电工技能培训。8月，中心组织全体职工到德山清蓝水务、鼎城区江南城镇污水处理厂学习。9月，中心组织开展了职工电脑技能培训。年初有计划，年终有总结，月月有重点，项项有评比，净化中心坚持“一学一考”，将考核成绩公布于众，对考得差的同志，该补课的安排补课，该重考的组织重考，奖罚并举，激发职工学习积极性，达到以考促学、以考促用的目的。

“内”“外”同修  创造文化氛围　　走在污水净化中心厂区，让人心旷神怡，花园式的院落，处处绿色一片，这家省级园林式单位，近两年来改建了道德讲堂、党建活动室、文体活动室、“漂流”图书室、“职工之家”、污水处理科普室等活动场所，外观更加美丽，内质更加文明。其中污水处理科普室为市内首间污水处理知识宣传展厅，设计独特，展示有力，完整地介绍了污水处理工艺、污水净化科普知识，充分体现了“常净文化”的价值取向。他们十分注重职工文化建设，开展了一系列寓教于乐的文体活动，完成了单位VI形象设计，举办了“常净节”等活动。在陶冶了职工情操的同时，增强了单位凝聚力、向心力，逐步建设成了和谐向上的单位文化。

“软”“硬”结合  提升处理工艺　　他们以技改推动管理创新，引进行业新技术、新设备，“软”“硬”结合，提升污水处理工艺，实现污水处理量、质历史性突破。

两年来，净化中心实施了氧化沟技改，在氧化沟加装推流器后，每年节约用电近230万度，节约电费及维护费近210万元。2012年，针对沉砂系统运行不稳定，沉砂作用不大的状况进行技术攻关，解决了困扰污水净化中心多年的“小”砂粒的“大”问题。在实施泵站污水在线监测平台技改后，净化中心根据各泵站实时情况制定了更为科学、灵活的污水输送方案，厂区进水更多，进水水质也更加稳定，有效保障了污水处理量和生产工艺的稳定。2012年年底，净化中心对化验室进行升级改造，引进了多套国际国内先进的检测设备，并建立起了完整的质量检测、控制体系，为中心污水处理的达标排放、工艺控制、生化技术研究和技术革新提供更加高效、准确的检测数据；为进一步提高净化中心污泥处置水平和提高能源利用率，2013年净化中心采用目前先进的可控湿法氧化聚沉法处理技术对污泥脱水车间实施提质改造，净化中心剩余污泥得到无害化、稳定化、减量化、资源化处置。

展望未来，在新常德新创业的新形势下，常德市污水净化中心还将继续加大制度建设和文化建设力度，积极推进污水处理工艺革新，为我市打造“梦里水乡，世外桃源”的现代化宜居城市贡献更大力量。

（编辑：金　洁）