“开门红”收官在即，市国土房产局为确保我市实现首季开门红，冲刺全省第三，全力做好要素保障工作。 

一、在“土地要素保障上” 助推“开门红”

加强与市发改委、市经信委、市招商局、园区和各县市区对接，及时掌握重点项目用地情况，努力提高土地要素保障能力，优先为招商引资和重大基础设施项目提供土地要素保障，为滁州市首季“开门红”提供有力支撑。

“争”指标。全力做好调转促、保障性住房和养老型产业等用地保障，主动建立2016年度开工项目、已签约项目和意向性项目3个库。截止目前，共争取各类建设用地指标10014亩，其中新增建设用地计划7375亩，省预留建设用地计划2400亩，保障房指标239亩。

“快”申报。主动对接，及早介入用地意向，对项目单位加强沟通、指导，3日内完成组件申报。一季度全市共申报各类建设用地8820亩，其中市本级7202亩。通过积极赴省沟通、对接，一季度全市共获批5762亩，其中市本级5478亩。

“谋”出让。全力做好土地收储，新增建设用地收储工作正在有序开展，其中胜天河项目新增土地得到国土部的批复，已签订补偿协议4096亩。

经市21次土委会主任会议研定，拟近期有序公开出让经营性用地1336亩，出让起始价不少于6.78亿元，其中已公告出让200亩，预估成交价1.4亿元；拟公开出让工业项目用地1666亩，出让起始价不少于1.86亿元，其中已公告出让637亩，预估成交价7155万元。

“清”闲置。扎实推进“四类土地”处置，实行“一张图、一本账、一地一档、一地一策”的的清理模式，积极稳妥地推进“四类土地”处置工作，全力盘活存量土地，重点保障招商引资和重大基础设施项目建设。

二、在“招商引资上” 助推“开门红”

为实现首季招商工作“开门红”，局党组坚持质量效益为中心，主动适应经济发展新常态，扎实开展创新招商、全时空招商，做到春节招商不“休假”、全员招商齐上阵。

对外积极与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，提高招商效率。

对内进一步明确任务、落实责任，实行一岗双责、全员招商，将招商引资工作纳入年度考核。主动拉升标杆，提前下达2016年度局招商引资任务，总任务3.8亿元，到位资金2.26亿元（市下达我局任务1亿元，到位资金6000万元）。

截至目前，我局共收获意向性投资项目8个，意向性投资总额8亿元，洽谈涉及教育、电力、商业、工业、物流等多个行业。下一步我们将加强对接，全力跟进服务，确保项目签约、落地，为我市冲剌全省第三作出应有的贡献。

三、“在民生保障上”助推“开门红”

2016年省下达我市保障性安居工程任务：新开工9635套/户。其中新增低收入住房保障家庭租赁补贴86户，城市棚户区改造9549套/户，基本建成保障性安居工程12314套。为确保一类城市目标，冲刺首季“开门红”，我局突出抓好四项工作。

一抓巡查。坚持一个领导班子成员包保一个县市区，分组巡查，做到“明确政策、明确任务、明确责任、明确要求”。截止目前，8个包保领导小组基本上已完成了首轮巡查，待巡查问题汇总整理后，上报市委市政府。

二抓创新。积极谋划分配方式、管理模式、棚改融资和调度机制的创新。一季度确保所有任务到项目、到地块。

三抓考核。一方面做好2015年省对市考核的各项准备工作，确保一类市目标不动摇，另一方面用好市对县（市、区）的考核指标，目前市对县（市、区）考核工作已全部结束。

四抓整改。针对审计中发现的问题，做到“对接到位、督查督办到位、自查自纠到位”。目前，审计中发现的棚改安置房竣工交付和分配问题，已整改到位；针对市本级棚改安置房闲置问题，我们拟定了《市本级消化闲置安置房实施方案》，下步将加快拆迁力度，调整完善安置政策，引导征迁户选择安置房，争取在今年内基本消化完毕；针对县市区棚改安置房闲置问题，我局已专门调度，要求各县（市、区）政府拿出整改方案，力争在今年消化完毕。