搜索
 

黄山旅游,改革再出发

2020年11月13日 10阅读 来源:黄山日报 2016/11/18

11月的黄山,早已下过了今冬的第一场初雪,空气中迎面而来一股寒意。11日夜晚,在黄山国际大酒店三楼会议室内,一股高涨的热情却占据了110多位与会者的心田。黄山旅游“五大体系”改革优化工作正式启动,同时也标志着在“十三五”开局之年,黄山旅游一场以“改革”为主题的攻坚战正式打响。以深化改革为抓手,以优化体系为途径,以推动二次创业为目的,改革思潮带来的激情让这个初冬融生出一股暖暖的春意。

改革的渊源在黄山由来已久。早在1979年,改革开放的总设计师邓小平同志视察黄山,高瞻远瞩地指出:黄山是发展旅游的好地方,你们要有点雄心壮志,把黄山的牌子打出去。小平同志的“黄山谈话”,不仅拉开了中国旅游发展的序幕,同时也使黄山迈开了改革创新的步伐。

承载着“把黄山的牌子打出去”的历史初心,黄山人敢为天下先,1996年11月18日,黄山旅游发展股份有限公司成立。发行8000万股B股和4000万股A股。通过上市融资募集发展资金,黄山旅游开创了风景区企业上市改革的先河,创造了中国旅游的“黄山模式”,因产业形态丰富、产业链完整,黄山旅游被誉为“中国第一只完整意义的旅游概念股”。通过改革登陆资本市场,黄山旅游引进新的管理理念、管理思想,实现了企业的发展模式由内生增长向资本裂变的重大跨越。2001年,公司资产总额达到10.60亿元,突破10亿元大关。

尝到了改革的甜头,黄山人的脚步没有停歇。为更好地顺应旅游发展形势,推动公司健康发展,2004年,黄山旅游启动了“人事、劳动、薪酬”三项制度改革,完善治理架构,逐步建立现代企业管理制度。改制后的黄山旅游焕发出巨大的生机与活力,2005—2008年,公司的经营收入每年平均增长约1亿元。

改革促发展,改革出效益。从2010年以来,黄山旅游又先后实施“营销模式、投融资模式、考核机制、用人制度、订房方式、经营模式、财务管理”等七项改革,提升了管理效益,确立了在索道运营、景区管理方面的行业领先地位,成为省内酒店管理、旅行社行业的领跑者。徽菜板块成功拓展至北京、合肥、内蒙古、天津等地,索道托管实现破题。其中2014年3月实施的山上酒店统一订房管理改革,当年就增加利润4000多万元。

多次改革,优化了企业的管理体制,激发了员工的创业热情,黄山旅游迸发出勃勃生机,企业资产总额从成立时的4.32亿元增长至30余亿元,增长近8倍;年接待游客从84万人突破300万人,增长近4倍;营业收入从1.69亿元增至20余亿元,增长近11倍;实现利润从0.64亿元增至4亿元,增长近6倍;上缴税收从0.24亿元增至2亿元,增长近9倍。

回首来时路,创业艰辛、改革不易,成绩当得到肯定。展望前方景,居安思危,黄山人却感觉到前所未有的新压力。当前旅游行业已进入白热化竞争阶段,万达、阿里等大型企业各路资本竞相涌入旅游行业;中青旅、港中旅等传统旅游企业巨头改革深入推进;携程、景域等新兴旅游企业异军突起。在前有标兵、后有追兵的关键阶段,站在更高的标杆上审视,黄山旅游深刻意识到了自身的不足与差距。习近平总书记指出:“改革是一场深刻革命,是决定当代中国命运的关键一招”;李锦斌书记在皖南国际旅游文化示范区座谈会上提出的“五个一批”中明确提出相关指示;李国英省长要求打响“中国旅游从黄山出发”品牌,保持“中国旅游第一股”的领先地位。2015年7月,在小平同志视察黄山36周年之际,市委市政府专题召开了黄山改革发展座谈会,对景区改革发展工作作出了总体部署,并就企业改革提出了具体详实的要求。

领导们的殷切期盼,员工们的内心所愿,旅游行业的竞争态势,如此形势下,唯有改革——黄山旅游创业以来的制胜法宝,才能找到一条突破之路,才能开启黄山旅游二次创业的新征程,才能实现“中国旅游,从黄山再出发”的宏伟愿景。“对于黄山旅游来说,改革是一场深刻的革命,是决定何去何从的关键一招。”在改革优化工作启动会议上,黄山旅游负责人一语中的地指出。

说干就干,如20年前改革上市的坚决与果断,黄山人以壮士扼腕的勇气,投入到了又一场深刻的改革之中。与国内知名咨询机构达成合作协议,邀请他们为黄山旅游进行全面诊断。通过走访各企业、问卷调查、面对面访谈等形式,对黄山旅游20余家下属企业进行了深入了解,与黄山旅游各层级近50余名管理人员进行了深入沟通,实现中高层管理人员访谈的全覆盖。在经过8周的深入诊断了解,咨询机构给出了长达近百页的PPT诊断报告,客观真实地反映了黄山旅游的管理现状、制约因素,并给出了改革建议。一场名为“组织、薪酬、考核、激励、架构”五大体系的改革就此确定。

开弓没有回头箭。11月12日,五大体系改革第一步的“薪酬与考核体系优化”工作率先启动。随后,战略规划、组织和内控优化、管理流程优化和信息化发展相关改革内容将陆续推进。

通过改革,进一步完善法人治理结构,建立一整套科学高效的内部管理体系和现代企业制度。使黄山旅游引进企业管理的新模式。通过改革,实现黄山旅游从自然发展向协同跨越发展转变、从内涵增长向外延拓展转变、从资产经营为主向资产经营和资本运营并重转变。使黄山旅游开拓企业经营的新领域。通过改革,深入践行“走下山、走出去”战略部署,强化资本运作,加快拓展步伐,全力以赴推进黄山旅游二次创业。使黄山旅游掀开企业发展的新篇章。

2016年11月18日,黄山旅游成立20周年。20年,黄山旅游既是一位旅游创业的长者,也是一位耕耘创业的新人。回顾改革历史,展望改革前景,改革再优化,创业再出发,黄山旅游——这家曾经引领旅游发展的企业必将迸发出更加夺目的生机。

热点文章推荐

相关文章推荐