为贯彻落实全省水利工程建设与管理工作和全省万亩圩堤加固整治视频工作会议精神，加快推进我市河湖划界、水利工程标准化管理和万亩圩堤加固整治工作，8月6日下午，市政府主持召开了全市水利建设与管理重点工作推进会。会议通报了全市水利建设与管理重点工作进展情况，进一步明确目标和任务，研究部署下一步工作。市政府副市长黄占共出席会议并讲话。

黄占共指出，要认清形势，提高认识，切实增强做好水利建设与管理工作的责任感和紧迫感。一是要把加强水利建设与管理工作作为落实长江经济带“共抓大保护”攻坚行动和打造信江最美岸线的重要内容；二是要把加强水利建设与管理工作作为贯彻市委市政府重要部署的实际行动；三是要把加强水利建设与管理工作作为补齐我市防汛能力短板的迫切需要。

黄占共强调，要盯紧任务，强化举措，坚决打好水利建设与管理攻坚战。一、圩堤加固整治：一是要全力推进前期工作进展，计划列入今年实施的项目，8月底前完成初设（代可研）报告，10月底前完成批复，2019年1月底前完成所有项目初设（代可研）报告，3月底前完成批复，7月底前所有项目必须开工建设，确保2020年年底前全面完成我市万亩圩堤加固整治任务；二是要开辟审批“绿色通道”。各地各部门要紧密配合，积极落实前期工作中相关的主体责任，建立部门联合审批机制，简化审批程序；三是要加强项目建设管理，要始终把工程质量放在第一位，加强对项目设计、审批，狠抓施工、监理等各个环节的监管，确保工程质量安全。

二、河湖管理范围划界：一是要按照《鹰潭市河湖管理范围划界工作方案》要求落实责任；二是要筹措河湖管理范围划界工作经费；三是要按《江西省河湖划界技术导则》要求，制作安装、埋设界桩（牌）和告示牌，确保今年年底前完成信江干流的河湖管理范围划界工作任务。

三、水利工程标准化管理：一是要理清管理事项。各地要根据每个工程的具体实际，逐一梳理工作管理事项，做到管理清晰；二是要确定管理标准。结合确定的管理事项，明确管理标准，确定工作目标，做到目标清晰；三是要规范管理程序。要按照确定的管理标准制定各项工作制度和操作程序，做到流程清晰；四是要科学定岗定责。要“因事定岗”，制定“岗位-事项-人员”对应表，做到事项到岗、责任到人，做到分工合理；五是要建立激励机制。要建立奖励激励机制，有效解决干部职工“干好干坏一个样，干多干少一个样”的现象，打破吃“大锅饭”的局面，实现多劳多得，少劳少得，不劳不得，做到将奖罚分明；六是要严格考核，要将管理考核作为绩效奖励，评先评优，提拔降职的重要措施，并将管理考核结果与经费安排挂钩，做到层层落实。确保今年年底前完成我市22个标准化管理试点单位的工资任务。

黄占共要求，要加强领导，强化保障，努力形成强大的工作合力。一要强化责任压力。各级政府是水利建设与管理工作的责任主体，主要领导是第一责任人，分管领导是直接责任人。要进一步压实责任，特别是政府分管领导，要亲自谋划部署，亲自检查督导，亲自协调解决工作推进过程中的矛盾和问题。要层层签订责任状，把责任和压力传导到每一级政府、每一个有关单位、每一个有关人员；二要落实资金保障。圩堤加固整治、河湖管理范围划界和水利工程标准化管理所需资金，各地要想方设法，多方筹措资金确保；三要增强工作合力。各级政府和部门要加强沟通和协调，建立协商工作机制，发改部门要加快项目的审批进度，国土、环保、建设等部门要为项目审批开辟“绿色通道”，财政部门要进一步加大资金扶持力度，水利部门加强技术指导，确保形成齐抓共管工作局面，形成强大的工作合力；四要严格督查问责。发改、财政、水利等部门要定期对水利建设与管理工作开展督导检查，跟踪调度进度和质量。对作风不严不实、工作推进不力或做表面文章、迟迟不见成效的地方，要在全市通报，对在规定时限内不能按时完成任务、严重影响考核成绩的，要启动约谈问责机制，严肃追究相关领导和责任人的责任。

各区（市）政府、市龙虎山风景名胜区管委会、鹰潭高新技术产业开发区管委会、市信江新区管委会分管农业的领导、水利（水务）局局长、社会事业局局长，市发改委、市财政局、市环保局、市城乡建设局、市国土局、市水利局等相关部门负责同志参加了会议。