——看资溪县地税局如何做好综治工作

近年来，资溪县地税局加强对综治工作的领导，坚持贯彻落实“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，严格落实信访维稳工作责任制，层层抓落实，做到“看好自己的门、管好自己的人”，全面贯彻综治工作目标管理责任制，推进社会治安综合治理各项措施的落实，确保重大会议和节假日期间社会治安环境的和谐与稳定，为当地经济发展服务。

加强组织领导，落实综治责任。成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，县局各单位、机关各职能部门负责人为成员的信访维稳工作领导小组，领导小组下设信访维稳办公室。在贯彻落实综合治理目标管理工作中，实行三级责任人制度，形成了由局长亲自抓，分管领导协助抓，各单位负责人具体抓的工作格局。在每月的政治学习中也将相关文件作为学习内容，提高全局干部对于综治工作的认识。落实了维稳信息员和专项经费，加强信访维稳工作的对外宣传，把工作任务落实到具体单位和责任人，形成了人人参与信访维稳的良好工作格局。

加强宣传教育，完善值班制度。加强内部综治教育。为增强全系统干部综治责任意识，建立诉求表达室工作制度，通过经常性开展形势教育，谈心活动，“一帮一”结对帮教活动，及时化解干职工的思想矛盾。同时，通过组织开展专题讲座，讲解社会治安工作的重要性，加深干部职工对综治工作的理解，增强法律意识和法制观念，提高地税干部职工自觉学法、守法、用法的意识，为更好开展综治工作打下坚实基础。

做好外部综治宣传。每年的3月至4月，主动融入到县域综治宣传大环境中，结合地税实际工作广泛深入地开展“综治宣传月活动”和“税法法宣传月活动”，通过发放宣传单和意见征求表，诚恳地倾听群众对地税综治工作的建议、意见和要求，进一步密切了税民关系。全面展示该局在社会治安综合治理工作的创新举措、典型经验和显著成果，营造了人人共建、人人共享平安的良好氛围，进一步提高人民群众对地税综治及平安建设的知晓率。

完善值班制度。实行24小时值班和领导带班制度，值班人员尽职尽责，熟悉值班工作程序和紧急情况处置方法，不得擅离岗位；节假日期间安排领导带班，负责处理节假日可能发生的突发事件；建立领导接待日制度，负责处理群众信访案件。对一些比较突出的矛盾纠纷，集中人力，物力、财力解决处理。认真落实领导包案负责制，从信访源头入手，把工作做深、做细、做实，使矛盾切实化解在萌芽状态。

结合实际工作，参与综合治理。坚持把综治工作列入重要议事日程。成立平安单位创建工作领导小组，及时研究解决平安单位创建工作中存在的问题，统筹安排调整工作中出现的矛盾，确保了此项工作的有效开展。明确责任，坚持双向目标管理，制订完善《资溪县地方税务局社会治安综合治理目标管理责任状》、《资溪地税社会治安综合治理工作要点》等，始终坚持税收工作与平安创建工作一起抓，以达到平安创建工作抓在领导、抓在平时、抓在岗位、抓在个人。

进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制，抓好矛盾纠纷排查调处体系建设。一是坚持维护稳定重大情况报告和“零报告”制度。二是推行“民情恳谈”制度，从源头上预防和化解矛盾纠纷。三是成立调解治安保卫小组，局机关看楼护院队，治安联防队等群防群治组织，建立宿舍区楼长、单元长，安排了专职门卫值班，对局机关大院昼夜巡查。四是严厉打击利用宗教进行非法活动，防止邪教组织渗透到地税系统。五是加强公务用车管理，确保车辆行驶安全。六是对办税服务厅和现金流量比较集中的办税网点、票证房、信息中心等重要物质保管场所，落实措施，加强日常安全管理和检查，消除安全隐患。

做好纠纷调处，维护社会稳定。积极排查调处矛盾纠纷，创建和谐平安地税。坚持抓早抓小和依法办事、有情操作的原则，对内把矛盾纠纷排查调处作为创建和谐平安地税的一项重要内容，定期分析队伍建设和税收工作情况，有的放矢地加强对地税干部法律法规、纪律和职业道德等方面的教育，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，筑牢“以廉为荣、以贪为耻”的反腐倡廉意识。对外，按照“属地管理”原则，加强信访案件和纳税人投诉事项的处理，密切关注和及时掌握群众信访的动态和苗头，做深做细做好政策解说和疏导工作，正确处理好征纳双方矛盾，下大力气把矛盾和问题解决在基层和萌芽状态，确保全县地税系统不出异常上访事件，维护社会稳定和部门安全。

资溪县地税局突出综合治理和平安单位创建工作的针对性和实效性，大大增强了系统干部的安全意识和安全预防、处置能力，有力地促进了各项税收征管活动的开展，连续多年超额完成组织税收任务，为构建繁荣、生态、和谐、文明资溪提供了有力的财力支撑。