——资溪县农村信用合作联社综治工作直击

资溪县农信社在实现各项业务快速发展的同时，始终坚持社会治安综合治理工作不动摇，坚持“安全出效益、安全出生产力”的原则，以防案、控案为重点，积极创新工作方法和思路，扎牢“三道防线”，铸就金融安全“防火墙”。一年来，业务经营工作快速、稳健发展，实现了无经济案件、无刑事案件、无涉枪案件、无参与闹事及上访事件的发生，确保全县信用社的安全。

高度重视，严抓综合治理

该联社领导高度重视，将综治工作作为一项政治任务，列入重要工作日程，与联社业务发展同研究同部署同落实。一是健全组织，成立机构。为确保综治工作顺利开展，年初，县联社成立了社会治安综合治理委员会和“和谐平安单位（小区）”工作领导小组，挑选出责任心强的同志到社会治安综合治理办公室工作，并保障开展工作所需的人、财、物。二是坚持按级负责，属地管理。按照“谁主管、谁负责”的原则与基层社层层签订责任状，严明执行负责人抓综治工作的实绩与政绩考核、职务升降、奖励惩处、经济利益挂钩制度。对出现有闹事苗头的人和事，社领导和科室负责人务必亲临现场，面对面地做工作，及时把问题解决在萌芽状态，尽最大努力防止和减少危及稳定工作的事件发生。充分调动党、政、工、团和各有关部门积极参与综合治理工作，使该社综治工作形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室部门配合抓的局面。

突出重点，落实综治措施

精心组织，狠抓社会治安基本情况大排查。为进一步掌握该社社会治安动态，了解民情社情，今年4月该社集中时间、人员、精力在全社范围围绕“人、事、物、地”四个方面进行社会治安基本情况大排查。通过排查，掌握了当前影响该社社会政治稳定的隐患和不安定因素，并及时采取有力措施加以整改。在排查工作中，实行领导分片负责制，建立明确隐患处治责任制，实行一级抓一级，一级对一级负责，认真排查，不图形式，不走过场；真正做到注重抓小、抓早、抓苗头，做到调解、治打并举，把影响社会稳定的因素和隐患消除在萌芽状态，解决在基层。

切实加强常规综治工作。化解居民群众邻里及家庭纠纷矛盾是创建和谐平安小区（单位）的一项基础性且重要工作。为此，在社里专门设立了诉求表达室，在小区每栋楼都设有楼栋长，每小组设有2名纠纷住处调解员，坚持每周一次矛盾纠纷排查调处工作。建起了严密有序的小区与单位的调解网络，发现矛盾纠纷，立即进行调处化解。通过努力，近年来该社无越级访、集体访、重复访事件，更未发生任何治安和灾害事故,维护了小区（单位）的和谐稳定。

加强员工职业道德、遵纪守法教育。加强思想道德教育，关注和关心一线员工思想、工作和生活，提高凝聚力和向心力，增强员工的归属感和忠诚度。加强法纪教育，培养员工良好的职业操守，增强员工法制观念和遵纪守法、依法合规经营的自觉性。加强业务培训教育，从业务处理细节入手，强化员工业务操作流程及应知应会业务培训，规范业务操作行为，提高执业技能，增强员工风险防范和自我保护意识。

认真抓好普法教育工作，促进依法治理工作顺利进行。今年继续做好“五五”普法的查漏补缺工作，同时，还积极推行社政务公开，开展依法治社活动，健全各项制度，改进教育方法。综治普法条例以漫画的形式张贴上墙，使小区内居民通俗易懂。组织社职工积极参与维护社会稳定，促进各方面工作走上法制化轨道。

大力宣传，抓好平安创建

为使单位（小区）内所有职工及家属对和谐平安创建工作能了解、愿参与，该社注重发挥宣传栏、黑板报等作用，制作了巨幅综治宣传标语及“和谐平安单位（小区）”、“和谐平安家庭”创建工作目标与记事栏，并通过召开职工会、楼栋长会、居民代表会、散发倡议书、公开信及刷写宣传标语等形式，进行广泛宣传，在单位内形成了创建“和谐平安单位（小区）”的浓厚氛围，增强了广大职工及家属争创和谐平安家庭、争做文明示范标兵的积极性和主动性。

努力夯实创建基础工作。目前小区内配备了保安员、专职门卫、义务巡防员，成立了治安巡逻看楼护院工作小组，设有电子监控系统等高科技的治安防范系统。联社以各科室、各信用社、分社层层签订综合治理责任状，尤其是本社及网点均以当地派出所及近邻单位签订联防协议，构建起联防防控体系。至今小区（单位）内未发生一起刑事治安案件，也无“黄、赌、毒、邪”等现象，无民转刑案件，无青少年违法犯罪，居民安全感明确增强，对小区的满意率明显提高。

自开展创建平安活动以来，该社始终坚持以人为本，服务居民的理念，将创建工作融入到各项工作和小区居民的工作生活中去，经常参与小区帮教、调解、义务巡逻等，并对特困户进行结对帮扶。