今年以来，东乡县紧紧抓住当前国家对加工贸易政策作出的重大调整及新一轮沿海资本和产业向中西部转移机遇，以项目建设年为契机，开展行之有效的招商活动，全县招商引资保持了良好发展态势。截至目前，该县新引进合同项目８９个，其中一产项目２４个，二产项目５０个，三产项目１５个，合同资金４０．７９亿元。新引进５０００万元以上项目２６个（含签约未开工和平整土地未建厂房项目９个），其中工业项目２５个，已开工项目１７个。新老市外境内项目累计新进资１４．１３亿元，占市年计划１００．９３％；其中新老工业项目实际进资１０．１３亿元，占市年计划９２．０９％；５０００万元以上新老工业项目实际进资７．３５亿元，占市年计划１２２．５％。实际利用外资７０７万美元，出口创汇７３０万美元。在建和在谈亿元以上项目９个，分别是：广东佛山客商投资６亿元创办的江西海润陶瓷有限公司；湖北红安高信化工公司投资３０亿元，兴建年产１００万吨甲醇项目；浙江宁波海天集团与江铜集团合作，投资５亿元兴建年产１０万吨灰口铁加工铸造项目；中国石化参股投资６．５亿元，占地约４００亩的１０万吨燃料乙醇项目；浙江永康客商投资５亿元创办的江西骑士车业有限公司。

此外，还有浙江台州客商投资１亿元创办的宏基铜业有限公司、广东东莞客商投资１亿元创办的长伟实业有限公司、上海远洋化肥有限公司投资１亿元建设年产５０万吨复合肥生产线项目、福建客商投资１亿元创办的华航旅游资源开发有限公司兴建西隐寺项目。

这些重大项目的落户，主要得益于该县坚持“七动”，推进招商引资工作上新台阶。一是加强宣传发动。该县充分利用媒体，全方位、广覆盖地宣传招商引资。重点宣传投资创业的成功典型，利用他们现身说法，吸引更多投资者前来投资。二是拓宽平台推动。在抓好驻点招商的基础上，大力推行以商招商、亲情招商、委托招商和网上招商。三是提升素质促动。该县特别对驻点招商人员进行了有针对性的培训，使他们在收集各方信息、准确把握上情和政策、准确了解国际市场和国际经济贸易准则、熟悉各类商务谈判等方面的能力大为提高，培养出了一支作风过硬、能征善战、敢闯新路、具体操作能力强的一线招商工作队伍。四是考核调度联动。成立了１３个招商分队，分别由县主要领导为负责人，要求每个分队引进工业项目进资不低于３８００万元，且必须引进１个固投５０００万元和２个固投１０００万元以上项目落户园区。同时，严格考核，并实行十天一调度，每月一通报，季度一点评，半年一考核的调度机制。五是破解难题拉动。采取积极向上争取用地指标和土地清理相结合，确保大项目用地，破解用地难；建立良好的银企互动机制，促进银企合作，切实加大对客商企业的信贷投入，破解融资难；加大劳动力培训、调配力度，确保重点产业项目的用工，破解用工难。六是完善功能带动。今年以来，该县财政累计投入１．２亿元，加大主攻两区力度。着力加强城区和园区基础设施建设，推进园区水、电、路、讯等配套设施建设和建筑面积１４万平方米的中小企业创业园建设，抓好渊山岗万亩工业板块规划，搞好绿化、亮化、美化工程，同时，全力推进２６项城市重点工程建设，不断完善两区功能，增强招商引资的吸引力。七是优化环境驱动。为企业做好“三帮”，提供全天候、全过程、全方位的服务；出台招商考评办法，变年终进资量考核为平时服务工作考核；完善了投资兴办企业奖励办法和扶优扶强考评奖励办法，在财政扶持方面对大项目实行“一企一议、特事特办”，尤其对年纳税１０００万元以上的工业项目除按优惠政策执行外，另给予重奖；加大了对影响和破坏发展环境行为的惩处，进一步优化了发展环境。

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