全市组织部长会议召开后，局主要领导及时听取了与会同志的汇报，并要求将会议材料在局班子成员和其他县级领导中传阅。6月27日下午，抚州市审计局召开党组会，对全市组织部长会议进行了专题学习，局副科级以上干部全部列席。会议结合当前审计工作实际，研究提出了以下贯彻意见：

一是做好结合文章，在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中出成效。准确把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”总目标，尽早谋划我局主题教育，做好结合文章，把开展主题教育与我市开展的“四进四联四帮”活动，“为谁执政、为谁执法”专题教育、解放思想“三问”大讨论活动结合起来，与“党徽在审计岗位闪光”党建品牌创建活动结合起来，与党员进社区、审计组临时党支部活动结合起来。通过开展主题教育，进一步突出用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，突出坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，着力解决信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不强、担当不力等突出问题，教育引导全局党员干部悟初心、守初心、践初心。

二是注重树立导向，在建设高素质专业化审计干部人才队伍中出成效。全面从严治党，重点是从严治吏、从严选好管好干部。一是要从严选好干部。严格对照“好干部”标准，严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，坚持“凡提四必”，坚决匡正选人用人风气，坚持一把尺子量到底、一个标准用到底、一个调子唱到底。要充分发挥党组织领导和把关作用，坚持“好干部”的标准，真正把想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的好干部选拔到合适的领导岗位上来，让他们有舞台、有平台，决不让干事的人既流汗又流泪。二是要从严培训教育。以审计署《审计大讲堂》、省审计厅《每月一讲》、书记上党课、高校专题培训班和“学学强国”等为平台，采取内外结合，即请进来“教”和走出去“学”的方式；长短结合，即树立终身学习理念和采取短期集中培训的方式；远近结合，即为长远考虑储备技能和当前审什么就学什么的方式，大力培养选拔对党忠诚、清正廉洁、能力突出的优秀年轻审计干部。要积极创造锻炼平台，通过培训教育，培养出具有好思想、好品质、好作风、好技能的审计干部队伍。三是要严管厚爱干部。好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。要正确处理选与管、严与爱、奖与惩的辩证关系，把干部的精气神凝聚到干事创业上来。要加强干部日常管理监督，坚持抓早抓小抓预防，防止小毛病酿成大问题，督促领导干部把责任扛在肩上，敢抓敢管、勇于监督。要努力构建关心厚爱、撑腰鼓劲的正向激励新机制，关心爱护审计干部，给他们以更多的理解和帮助。认真落实公务员职务职级并行、干部体检、考核奖励等制度，从生活各个方面关心、关怀干部。通过每季度向市委组织部、市直机关工委推荐全市担当作为先进典型，把政治最可靠、成绩最优秀、贡献最突出的干部推荐出来进行表彰。四是从严考核干部。通过制定和落实好《抚州市审计局机关事业工作人员请销假制度》《抚州市审计局信息宣传工作考核管理办法》和《抚州市审计局2019年度目标管理考评实施办法》等一系列制度，突出实绩来考核干部。年度考核主要看谁完成的审计项目数量多、谁审计的项目被评为优秀审计项目、谁审计的项目得到领导的批示、批转等等。年度考核结果作为干部评先评优和晋级的重要依据。  

三是注重强基固本，在夯实支部组织基础和提升组织力上出成效。落实从严治党要求，必须夯实支部的组织基础，提升组织力。一是持续推进抓党建促脱贫攻坚。在灵谷峰村完成脱贫任务的基础上，局党组要继续管好用好“连心”小分队驻村第一书记，选优配强小分队成员，加强帮扶村带头人队伍建设，充分发挥村级党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，发展壮大村集体经济。二是积极推进党支部标准化、规范化建设。局机关党委要对照省市部署要求，指导局各党支部以组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出为标准，分类设定党支部建设具体任务，使党支部担负好直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。三是坚持和完善在审计组上建立临时党支部的做法。在时间超过一个月的外出审计工作中，为保证组织活动标准不降低，组织程序不缺失，理论学习不间断，我们明确“在审计组上建立临时党支部”，夯实审计一线的移动“堡垒”，引导党员在审计工作中发挥模范作用，凝聚力量，攻坚克难。四是扎实推进“党徽在审计岗位闪光”党建品牌和党建示范点建设。我局2018年被确定为市直机关党建示范点培育单位后，继续推进“党徽在审计岗位闪光”党建品牌建设，做到有内容、有做法、有成效。围绕深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，严格按照市直机关党建示范点标准，扎实推进局机关党的阵地建设和组织建设。

四是注重引才引智，在聚集审计事业发展的优秀年轻人才上出成效。当前，我们市、县（区）审计部门迫切需要解决审计业务人员少；审计干部年龄老化、隔代断层；开展领导干部自然资源资产审计所需的专业技术人才严重缺乏； “一专多能”的复合型人才偏少；计算机审计专业人员较少等制约审计事业发展的瓶颈问题。一是借助今年事业单位改革之机，积极向市委组织部、市委编办等有关单位汇报、沟通，争取设立地理信息技术服务中心这个全额拨款事业单位，增加4到6个编制，用来公开招考或遴选目前紧缺的审计专业人才，进一步推进审计机关信息化建设，探索运用地理信息技术开展领导干部自然资源资产离任审计，更好地促进领导干部履行好自然资源资产管理和生态保护责任，二是坚持靶向引才育才，通过从县（区）调任、举办业务培训班、派员到高等院校脱产学习、上挂审计组跟班学习等方式，解决“卡脖子”问题，大力引进培养紧缺人才，推动我局人才队伍壮大提质。三是着眼于领导班子建设和实际需要，进一步建立完善年轻干部后备库，着力打造一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的年轻后备干部队伍，不断优化我局干部队伍结构。