经过层层遴选推荐，第二届“张江人才”评选结果于日前正式发布。15人获选张江“优秀人才”，5人荣膺张江“卓越人才”。 

“张江人才”的评选方式可谓上海首创——以市场化的角度选人才，不设门槛，不唯学历、论文、资历、海外经历，而是由企业家组成的评委团对参评人才进行打分，综合分数高者入选。 

这究竟是一些什么样的人呢？企业高管们的答复是，这正是我们需要的人。

放弃签约也要赶来评审

“项目以后还会再有，但假如因为我的缺席，而让他（参评人）失去这次机会的话，我会抱憾终生。”

“张江人才”有多牛？160个报名的人，来了160个高管做“陪同”。 

不唯学历与资历，有没有真本事，“评你的人”说了算。因此，“张江人才”的评选，对人才不设门槛，对评委却是高门槛——“入围初评人才”与人才所在企事业单位的第一负责人必须同时出席初评，否则视同自动放弃。 

于是，在评选现场，能看到众多著名企业的一把手：1号店董事长于刚、微创医疗董事长常兆华、沪江网CEO伏彩瑞……他们不但当评委，也同时为企业“参赛选手”站台。能挤出一整天时间评审，在高管们的眼中，下这样的选择成本绝对值。 

宝藤生物董事长楼敬伟，在评选前一天接到秘书电话。当时他人在河北一条高速公路上，正准备去跟当地政府签约，但为了不让参评人失去机会，他立刻换车奔赴北京再飞回上海。对于项目的损失，楼敬伟表现得很豁达：“项目以后还会再有，但假如因为我的缺席，而让他（参评人）失去这次机会的话，我会抱憾终生。” 

宝藤生物的参评人才许聘得知此事也颇为感动：“看到老总对自己企业的骨干力量如此爱惜，感到张江的确是块宝地。” 

芯原微电子董事长戴伟民，因人才评选特地将原定美国的行程推后了一天，虽然影响了工作进度，但他同样认为非常值：“我们评选别人的时候，其实问的也是自己遇到的一些问题，看看他们怎么解决，收获很大。因为很少有机会大家坐在一起这样谈，我觉得这个活动非常好，不仅仅是评选。”

看到了“诸葛亮、关羽和张飞”

因为这些人才都太有特点，唯一不会出错的方法就是按照年龄划分，这也许是“张江人才”中难得一见的“硬性”划分了。

“在这里，我们仿佛看到了‘诸葛亮、关羽和张飞’，有的足智多谋，有的闯劲十足，我想，恰恰是他们撑起了张江企业的发展。”作为评委之一的上海韬图动漫科技有限公司创始人于小央这样形容这些“张江人才”。 

40年龄段的9位，30年龄段的11位。在最终获选的20名人才名单中，张江集团曾试图将人才们做一个归类，按照他们的共性来归纳总结。但等到真正去落实时才发现，这几乎是一个不可能完成的任务。 

因为这些人才都太有特点，唯一不会出错的方法就是按照年龄划分，这也许是“张江人才”中难得一见的“硬性”划分了。 

在荣膺张江“卓越人才”的5个人中，胡宁无疑是最引人关注的。娇小、美丽、透着知性，而且是5位中唯一的女性。这位美国卡耐基梅隆大学计算机科学博士，更是互联网行业里少见的负责技术研发的女高管。 

在同龄的女生都迷恋言情小说、偶像明星的时候，出生于工程师家庭的胡宁，对当时还是新生事物的计算机产生了浓厚的兴趣。年少的她，内心已经把自己的未来规划好了，一定要学计算机，一定要上清华大学的计算机专业。 

胡宁的梦想很顺利的实现了，她不仅在清华大学接受了计算机科学与技术专业的本科教育，还在这个领域不断深造，并走上了专业的职业发展道路。 

2000至2005年，胡宁在美国卡耐基梅隆大学攻读计算机科学博士期间，就在《机器学习》等核心期刊和国际会议上发表了16篇论文，先后参与数个获美国自然科学基金等机构资助的大型科研项目的开发，跻身行业领头羊之列。 

聪明的女人，总是在不断改变自己，让自己变得更好。2009年，上海聚胜万合广告有限公司成立，这是一家致力于摆脱传统广告思维，用先进的大数据技术来实现互联网精准营销的企业。该公司CEO杨炯纬在聚胜万合初创之时，便想到了邀请胡宁加入，负责产品技术，但胡宁考虑了4个月，才最终下定决心。 

加入聚胜万合3年来，胡宁和这家公司一起经历了成长。胡宁先后被评为2010年度中国广告业杰出女性、2011年上海市优秀技术带头人，并在2013年4月荣获第四届金鼠标·网络营销最具魅力女性奖。 

而另外4位“卓越人才”获奖人，同样也都是业内“高手”。 

谢建有一个别称“冒险实干家”，作为上海微特生物技术有限公司创始人和研发项目负责人的他，带领团队研制出的国内第一个拥有自主知识产权的“生物全降解冠脉支架Xinsorb”，实现了冠脉支架的革命性创造，也让微特跻身于国际高端医疗器械行列。 

在国内市场完全空白的情况下，上海微创医疗器械(集团)有限公司的唐智荣组建团队，根据临床需求建立了国内首个药物洗脱支架产品技术规范，突破了一项项技术难题，成功完成原型样品制备，Firebird成为中国第一个、全球第三个获批的药物洗脱支架。

全球研发项目经理及GE中国研发中心磁共振成像研究室主任、科技带头人、逆向创新践行者——通用电气（中国）研究开发中心有限公司的武安波，他带领的新型MRI超导磁体项目组，已经累计产生超过25项发明专利（还有5项申请中），其中武安波本人就贡献超过10项。 

上海天士力药业有限公司的韩进，作为尿激酶原项目负责人，与团队一起以“十年磨一剑”的精神克服重重困难实现了国家一类生物新药——普佑克的成功获批和上市，实现了在自己在生物制药领域有所作为的梦想。

张江的人才价值观

客观的评价人才价值是尊重人才的第一步，也是汇聚人才的基础。

经历了两届的“张江人才”评选，给人留下的最深印象是“不拘一格留人才”、“英雄不问出处”的张江价值观。 

不拘一格，从评委的打分表上就能看出。一张小小的A4纸，评分标准包括四项①综合能力，即候选人的综合素质、演讲和沟通等能力，所占分值35分；②岗位贡献，即对公司、行业的价值（体现所在岗位的重要性），所占分值20分；③创新价值，即具体的创新成果、商业模式，所占分值30分；④社会效益，即社会影响力，所占分值15分。 

以上总计100分，各评分项、总分可保留到小数点后一位。评委还可以对各候选人给予恰当的评分。最终分数高者胜。

作为张江“聚才计划”的深化和重要创新突破之一，“张江人才”2011年启动首届评选。对于新一届人才评选，当过两届评委的亚申科技总裁权华认为，相比第一届，第二届的复合型人才在增多。“第一届参评人都是技术人员、技术管理人员，而第二届有做财务的，有做市场的，还有做产品、设计、规划、发展的。” 

今年30岁的钱勇，是第一届“张江人才”评选得奖人中最年轻的一位。他不是“海归”，毕业于西北农林科技大学，本以为在人才济济的张江，自己入选的可能性不大，但在评选中，钱勇出色的业务能力却令评委们很中意。在2010年版《中国药典》新收录的300多种中药标准物质中，有80种都是由他开发提取的，为企业创造的经济价值自不待言。评委们认为：“出身不重要，最重要的是能否做成事，企业家更看重这一能力。” 

顶着“张江人才”的头衔，钱勇一年多来的收获颇丰，“以前只关注科研，经历了张江人才评选后，结识了众多评委、参选人，眼界也放开了，在公司实际运作中，也开始涉猎市场、人才培训等整体规划。” 

目前的钱勇，不单单做科研，还主导开发了企业人才激励的一系列活动，因为他知道，人才对公司的重要性。 

浦东新区副区长丁磊曾表示，客观的评价人才价值是尊重人才的第一步，也是汇聚人才的基础。“我们将通过人才扶持政策的不断推出，进一步提升张江对各类人才的吸引力和凝聚力，发挥张江核心园在推进国家自主创新示范区建设中的示范引领作用。”丁磊说。 

张江所努力营造的氛围，正让尊重人才的理念深入企业、深入人心。 

刘石是此次入选的15名“优秀人才”之一。作为美满电子科技(上海)有限公司算法和架构设计部总监，他负责的基带芯片是目前世界上最复杂，也是手机部件中最核心和价格最高的芯片。刘石在芯片研发领域创造了多个世界第一，多项核心技术世界领先，主持设计的芯片屡获国际国内大奖。 

而培育出这位“优秀人才”的美满电子科技(上海)有限公司，一直以来都认为人才是企业核心的竞争力，尤其在复合科技型人才的培养上，颇下功夫。 

自2012年开始，该公司与国际知名的人力资源咨询公司合作,发起两批大规模的领导力发展项目，历时一年半，涵盖了公司50%以上的经理。并同时为人才提供全面的技术培训。 

“我们也为不同级别的工程师研发设计了一系列的软能力课程，19门客制化课程供工程师选择，促进人才的全面发展。”美满电子科技(上海)有限公司培训项目负责人表示。 

在园区方面，为了营造更好的创新创业氛围，近两年张江核心园围绕人才建设推出了一系列举措，除了张江人才评选外，园区大力推广“双1000”计划，推出了月租1000元的人才公寓和创业工坊；到去年年底人才公寓供应量预计达到20万平方米，创业工坊供应量预计达到100-150套。在人才激励方面，园区成立了总规模5亿元、首期规模2亿元的代持股资金。 

目前，张江已形成多层次的人才队伍。园区从业人员总数逾30万。在上海市开发区综合评价中，张江核心园综合发展指数连续三年蝉联第一。

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行行出状元

我们总是试图给“人才”定一个标准，但无论制定怎样的指标，都无法脱离类似于学历、经历、业绩这样的硬性指标，而这些东西，都会随着岁月的沉淀，最终流于论资历、论背景的程式化。 

当今社会，有一点是被公认的，即人才是那些具有职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值的人。在这方面，张江举办的两届人才评选为社会和企业提供了非常有益的借鉴。 

就像新上任的上海张江（集团）有限公司党委书记、总经理陈干锦所说：“中国的高新园区，从来不缺乏诱人的政策、美丽的环境和舒适宽敞的办公室，我们所缺乏的是掩映在硬环境背后的聆听与包容的氛围。特别是在经历了中国高新园区狂飙突进的二十年后，我们的硬环境发展已经走向了一种极端，我们的管理者是时候改变思维方式，将大部分的注意力集中到‘人力资源管理’上来了。” 

站在改革开放前沿的浦东新区，高新技术、金融、法律、经济管理等方面的高层次人才频频告急，能整合生产要素、有效运用社会资源、聚集人才创业的经营管理人才、国际化人才更是奇缺。“张江人才”的评选模式，打破了对人才定义的条条框框，正是把“人力资源”视为第一资源的体现。 

想方设法为各类人才脱颖而出、大显身手创造条件；鼓励人才干事业，支持人才干成事业；让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力充分发挥出来，“张江人才”，诠释了“行行出状元”这一千古名言，值得当下的“伯乐们”借鉴。