少年时的徐克，和其他很多男孩儿一样，都有太空梦、机甲梦。和大部分男孩儿不一样的是，成年后的徐克把梦实现了——在大银幕上、以3D动画的形式展现。这个徐克，不是香港武侠导演徐克，是河马动画CEO徐克。

为儿子投身动漫界

1月19日，由河马动画新出品的奇幻合家欢贺岁动画电影《绿林大冒险》以2D、3D立体双发的形式正式登陆全国各大院线。之前，河马动画2010年出品的中国第一部三维立体科幻动画电影《超蛙战士之初露锋芒》已经上映，尽管这部片子的影响远不如梦工厂出品的3D电影《飞屋环游记》的票房与口碑，但就技术层面来说，《超蛙战士》的诸多数据已经让美国同行震惊：首部进驻北美市场的中国3D动画，片长90分钟，超过1200个镜头全部为3D制作，其中纯立体的镜头超过700个，整个制作过程积累了多达6万幅设定原画，小到花草树木，大到宇宙、星球，完整地描绘出了一个科幻新世界。 

“我就是一个疯子，之所以转行做动画，是为了拯救沉迷日本动漫的儿子。”徐克打小学习成绩就爆好，高考时按照父母的愿望考上了全国分数最高的中国人民大学金融系，但他对这个专业一点没兴趣。本科毕业后徐克去美国读MBA，其实他花在学校里的时间远没有他花在学校旁边的好莱坞的时间多。他对电影很着迷，于是就跟美国的那些初出茅庐、怀揣梦想、想到好莱坞闯荡一番的年轻人混，其间也碰到过已经小有名气的制片人、电影人。读完MBA，徐克在美国进了一家投资公司，回国在一家上市公司做投资部总经理，由于业绩突出，一直做到公司副总裁。工作很金领，薪水也很高，但丝毫谈不上快乐，“因为做金融没有用到我智商的1%”。 

“我是一个挺热血的人，有了孩子以后，我发现他一直只看日本的动画，我是军人家庭出身，总觉得年轻人身上缺少一种‘硬’的劲，学习的都是国外的。我想打造属于中国自己的英雄片，从影视作品影响当代年轻人。” 

于是，已经快要迈入不惑之年的徐克说走就走，一头扎进动画电影的世界。

破釜沉舟的疯狂

2002年10月，河马动画的前身“赫克利斯公司”成立，专门研究动漫产业，试图寻找动漫产业的投资机会。半年后，徐克找到了方向——做原创动画，河马动画在张江诞生。 

做动画，不是特别难，只要做“软服务外包”，为美日动漫做加工环节就行，完成后将成品卖给大企业，一样有钱赚。但坚持原创的道路，很难。 

资金是第一道坎。缺钱，徐克把自己的所有积蓄全部用于购置设备、招募员工；缺钱，他问所有的朋友借钱；缺钱，公司不得不多次搬家。更糟的是，战略投资人也曾因失去耐心决意撤资。弹尽粮绝的时候，他卖掉了车和房子。徐克至今记得在河马动画经济最困难的时候，有两个月都发不出工资，筋疲力竭的他建议同事们有出路的话可以另谋高就。一位女员工说：“我回家跟我老公商量了一下，又算了算钱，我们家的存款就算你6个月开不出工资，我们也能活得下去，我愿意跟着你继续干。”平时很少一本正经说话的徐克讲到这儿也不禁有点儿激动：“感动，真的感动！” 

徐克所有的坚持，就是要做原创。这种破釜沉舟的疯狂，没有多少人能做到，徐克的外号——“徐疯子”也就在那时出了名。徐克的“疯劲”也为他找到了钱。“我的第一位天使投资人，是在机场认识的。当时我怕直接说我要拍动漫电影吓到他，就很委婉地说了我要做些动漫产品的构想，当时此人觉得挺有意思，就投了笔钱给我。” 

最初两年无止境的投入看不到什么 

方向，第一位“天使”感到有点撑不住，于是介绍了另外一位“天使”，20天后，徐克拿到了第二笔投资。靠着这笔钱，徐克做出了自己原创动画的小样，“他是我最感激的天使投资人。”这种合作，一直延续到今天。 

见过徐克的人都知道，不被此人的热情感染是很难的事。他有梦想、有干劲、有决心，没有很多创业者的内向和木讷。他很能说，语速很快，关键是，很知道往点子上说。这些年，河马动画引入了纪源资本、中路集团等风险投资，累积了1亿多元的资本。徐克的战略投资人包括了《成长的烦恼》的导演、《玩具总动员》的第一执行制片人等业内顶尖人士。 

“我把这么多年的所有积蓄投入进去，就是想把产品和企业做好。我下半辈子不干别的了，他们也很支持。”徐克的投资人，原来关心的是公司什么时候上市、能赚多少；现在却说，不急着上市，先做好产品。“这说明投资人懂我们、尊重我们，投给了我们感情和难得的信任。”

团队培养是最大资本

张江浦东软件园博霞路81号，大门右侧矗立着一个高大的红色蛙型机器人，格外醒目，这里是上海河马动画设计股份有限公司所在地。在这座四层小楼里，如今已经有几百位员工，每回有人参观，徐克都很熟练地带路并且介绍各位同事，时而慷慨激昂地表扬几位画作出色的员工，拍拍他们的肩膀，气氛融洽。 

从事动画的员工年龄普遍偏小，河马动画的员工平均年龄还不到26岁。40多岁的徐克管理这群20来岁的“孩子”可不是件容易的事儿，除了公司的规章制度外，徐克有一套自己的方法。“我跟孩子们沟通，特有耐心，他们都拿我当长辈。这些孩子不像我们这一代什么苦都吃过，什么事儿都干过。他们今天可能在我这儿，第二天，蹭！跑别家去了，工资翻一番。我很坦然，无论如何你是我培养出来的。还有那些准备靠‘离职’来要挟加薪的人，我从不挽留，你跟我谈离职，我立刻说，好！我不留你。所以最后留下来的人都是牛人，真牛！”而河马动画目前的中坚力量，也是在创业“动荡”中勇于留下来的，徐克也格外珍惜。 

初来张江创业时，很多员工习惯了浦西的生活不愿意搬到“乡下”，原本50多个员工，一下子走了20多个。“那会儿地铁还不到金科路，他们一看，哟！坐完地铁还要坐公交，直接崩溃了。”幸而老员工都留了下来。 

“跟着我的老员工都是上海本地的，都很铁杆儿，就算今儿我不干动画了，明儿搞房地产，他们也都跟着我。为什么跟着我？我对他们好呗！”徐克自嘲，很有点儿“王婆卖瓜”的意思。 

作为老板的徐克全凭信任组建团队，“那会儿所有的前程规划都是扯淡，那都是骗人的，你给人描那‘大饼’，人也不知道。我们都没想那么多，上市、期权、分红什么都没说过，2005年那会儿八字还没一撇儿呢！大家就是信我。” 

如今的河马动画“守得云开见月明”。在2005年左右，整个张江园区内有近90家同行业企业，到2008年动漫产业热起来，最高峰时有过成百上千家。而目前在张江高科产业园活下来的大企业不过寥寥几家，河马动画活得算是很滋润。 

河马动画现在的主营业务有三项：一是创作以卡通形象为主的各类3D产品；二是虚拟现实平台打造、动感虚拟人物设计和制作等相关领域的研究和开发；三是影视特效、游戏动作设计和制作。2011年，河马动画走向了好莱坞，目前全资子公司已经在好莱坞筹备完成，投入运作。 

最近，“不安分”的徐克还有了进一步的动向，已成立了一家新的公司，正在致力研究把军事中的实时虚拟仿真技术运用到现实中。