■见习记者  蔡丽萍浦东报道

在勇立改革潮头的浦东，1+1+1>3有许多种表达。如今，这个不等式又多了一种诠释：以“支部+合作社+农户”为主的多样化党建模式，凝聚了党员，完善了组织，促进了生产，提高了效益，更富了农民的口袋。 

近日，新区召开农民专业合作社党建工作会议，多家合作社在会上作了交流，且让我们听一听来自基层的鲜活故事。 

找到组织找到致富路 

眼下正是莴笋、西芹的收获季，六灶农户张三九每天凌晨两三点就起床收菜，因为合作社的运输队一早就会来收购。 

4年前，张三九从安徽宣州来到上海，在老乡的动员下加入了上海敬亭蔬菜专业合作社。他说：“我们一年种三四茬当季蔬菜，基本上每年能赚个五六万元。我老家在山区，这些收入以前想都不敢想，多亏加入了合作社。尤其是合作社成立党支部后，大家有什么困难、需要什么帮助，更有人帮我们说话了。” 

敬亭蔬菜专业合作社是上海第一家完全由外来农民组成的蔬菜种植专业合作社，成员都来自安徽宣州。2004年，组织关系隶属宣州、挂靠在高行镇党委的宣州驻高行镇党总支正式组建，随之逐渐形成的“党支部+合作社”党建模式，让合作社成员们找到了温暖的家和致富的路。 

敬亭蔬菜专业合作社党支部书记马志忠介绍，党支部成立后，一直在积极探索适合自己的发展方向。2009年，上海市农业生产资料“农得利”有限公司入股合作社，他们就利用农得利公司开辟的“尚农网”尝试网上销售。而从去年开始，合作社参与政府推广的“农标对接”、“农社对接”，引导社员从种植转为销售，解决成员家庭剩余劳动力就业问题，增加家庭收入。目前，已有9户社员进入杨浦区标准化菜市场销售蔬菜，同时带动了一大批农户进入其他区县的标准化菜场。“‘农社对接’方面，我们在浦东、普陀、长宁开设了几家上海浦东农产品社区直销店，产品新鲜、价格公道，很受居民欢迎。” 

找到组织找到定心丸

阿强禽蛋专业合作社在上海算得上大名鼎鼎。2009年，合作社的股东社员单位从原来的15个基地场扩展到了24个基地场，地区涉及浦东、奉贤以及江苏通州、海安、启东等地，蛋鸡饲养规模达到150万羽。社员单位由246户扩展到472户，党员有28名。 

合作社龙头企业汇绿蛋品有限公司总经理顾澄勇是合作社党支部书记。他介绍，合作社人员多、农户分布广，许多社员文化程度比较低，为推进科技致富，党支部专门建立了一支由党员技术骨干组成的专业队伍，用3年时间分期分批对直属场和基地场开展全员技术培训和生产技术指导。党支部还在全市农口系统聘请了两位专家顾问，及时将国内外先进技术和管理手段导入生产全过程。 

前几年，上海郊区家禽养殖业受到疑似禽流感病例侵袭，农户们一时心惶惶，不少人流露出退出念头。在这节骨眼上，党支部召集全体党员商议对策，迅速组织了83名技术员、饲养员实行封闭式管理。市场销售有所稳定后，又组织社员进行大规模的促销活动，解开市民不敢买、不敢吃的疑虑，终于使合作社走出困境。一位社员深有感触地说：“在这种时候，我伲就像吃了定心丸，着实看到了党组织的力量。” 

市场经济中，竞争力是王道。为提高蛋品生产环境，党支部组织人员赴日本调研，发现鸡粪产沼气并利用沼气发电已是一项成熟的技术。回国后，党支部会同合作社管理层研究决定，斥资500余万元研发建设大型蛋禽场综合沼气发电工程。目前，该项目每天可以利用沼气发电约1500度，供工厂生产、生活使用，鸡粪的再利用一年能生产有机肥料约4000吨。合作社的尝试既高效处置了畜禽粪便，改善了生产环境，又产出了能源和商品有机肥，真正实现了生态养殖。 

像敬亭蔬菜专业合作社、阿强禽蛋专业合作社这样探索合作社党建并颇有成效的，在浦东还有很多。据了解，新区大部分农民专业合作社根据合作社的规模、布局、从业党员等具体状况，通过单独组建、联合组建、挂靠组建、建立党小组以及选派党建工作指导员、联络员等多种形式，探索构建了适合自己、就近就便、统分结合的组织体系，初步形成了以“支部+合作社+农户”为主的多样化组织模式，实现了组织的基本覆盖。目前，浦东共有合作社党员近400名，农民专业合作社党组织118个，其中党总支8个，党支部109个，党小组1个，辐射农村党员近3000人。