车位是物,没有头脑,就没有神经传导,也就没有智慧。可是,如果给车位装上电子感应器,并将这些感应器联网,就会形成一张以一个个车位为结点的“神经网络”——一旦接入一个终端,你就可以立即知道网络内所有停车位的情况,解决“停车难”的问题。
5月29日,陆家嘴智慧社区建设发布会在上海国际会议中心举行,现场测试的10个车位就完全具备了“智慧”:当你进入陆家嘴WIFI热点,选择目的地,想好自己将在目的地方圆一公里、两公里内停车,手机或电脑上就将显示你选择范围内所有停车位,空车位显示为绿色。当你选择了一个停车位,这个车位将变为橙色,相关物业将为你保留这个车位半小时。
由微软公司主导建设的陆家嘴停车系统完成公开测试,成为陆家嘴智慧社区建设的一个“活标本”。与之同时进入测试阶段的还有:志愿者社会认证系统、菜场管理系统、小区安全门管理系统、社区血压自动检测系统等12个系统或设备。“据我所知,改造一个车位要花3000元,微软为什么愿意与一个小小的街道合作?”在随后进行的智慧社区论坛上,著名主持人袁岳单刀直入提出问题。“微软认为智慧城市是下一个经济增长点。”微软中国微软亚太研发集团技术总监李斌回答:“但是,智慧城市是一个大概念,我们需要从一个点开始。”。
在今年1月举行的“2012冬季达沃斯”期间,承担陆家嘴智慧社区建设的上海泽阳智能科技有限公司CEO张元刚受邀参加了比尔·盖茨组织的关于“IT与慈善”议题的小型座谈会。在聚会上,他主要阐述这样一个理念:借助IT技术,将慈善的理念融入每个人的日常生活之中,而不是仅仅把慈善认作为捐钱的一种行为。“这就是陆家嘴智慧社区建设中关于慈善超市的理念,比尔·盖茨对此特别认可,由此确认了与陆家嘴街道的合作。”
袁岳继续把“刁钻”的问题抛给在座的嘉宾:为陆家嘴智慧社区提供银行服务的是工商银行,浦东分行副行长黄届庭在座;为陆家嘴智慧社区提供电信服务的是中国电信,上海分公司资深经理柯蝶娟在座。袁岳的问题是:“你们谁都比街道大,与街道合作,是否是想等果实长大了再一口吃掉?”
黄届庭回答:“这是一个互相选择的过程,基于两点:一是观念相同,二是真正下决心做。比如,微软就是真金白银地投入了。”
这个选择不是唯一的,张元刚透露:“我们公司的下一个智慧社区项目是与天津市合作,打造‘智慧天津’。为争取这个项目,招商银行董事长特意登门拜访我们,表现出的诚意最大,所以,‘智慧天津’将是招商银行囊中物。”
“智慧社区可能是下一步创新的驱动力,微软非常乐意参与其间。”微软公司负责人对陆家嘴提出的智慧社区理念深表认同:“智慧社区是一个吸收每一个人的智慧,解决城市问题的平台。”正因为这种创新理念,包括微软在内的国际500强企业都愿意接受一个街道的“调遣”,出人、出钱参与陆家嘴智慧社区建设。
这一幕,恰好诠释了智慧社区的核心精神:通过遍布各处的传感器和智能设备组成“物联网”,她可以全面感测、监控和分析城市运行的状况,为城市管理者提供基础数据,使城市里的各个关键系统和参与者进行和谐高效的协作,达到城市运行的更好状态;她更好地连接、整合“物联网”和“互联网系统”,通过智慧化手段收集、整合、优化各种信息,使居民生活与城市运行紧密结合,她提供给人们更加安全、便利、舒适、愉悦的生活环境;她不断激发人们的创新潜力,提升创新能力,为人和城市的发展提供源源不断的动力。
陆家嘴街道有关负责人表示:“陆家嘴力求把智慧社区建成智慧城市的微模型,率先形成相应的标准体系,占领制高点。”智慧社区建设在于城市管理、政府行政以及社会生活的“智慧化”,主要是为了解决社会管理和公共服务领域的问题,优化人们的生活方式,因此,陆家嘴“智慧社区”建设以应用为导向,并始终关注民生改善,从最迫切需要解决的瓶颈问题入手,探索突破社会管理困境的新路子。
据悉,陆家嘴街道已经被工信部授予“国家软件与集成电路公共服务平台/MIIT-CSIP上海陆家嘴物联网创新中心”,被新区列为智慧社区综合示范单位,并已申报上海市2012年智慧社区首批试点单位。
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陆家嘴“智慧社区”建设内容重点突出社区管理、公共服务、智慧商圈、人文精神等四大板块。主要涵盖社区综合管理(包括市容环境管理等)、社区生活质量水平(社区公共服务提供)、社区经济和商业活力、社区内个体发展水平等四个方面内容。具体建设内容可以概括为“一库、一卡、两平台、多系统”,“一库”指民情档案综合信息库(内容包括:区域内人、物、房、事、单位、楼宇等动态信息),“一卡”指开发智能炫卡(多功能银行卡),“两平台”指社区综合管理信息平台和社区公共服务信息平台,“多系统”指以平台为基础开发的各类具体的应用系统。
陆家嘴“智慧社区”整体建设从2011年9月启动后,将延续至2015年12月,共分三阶段完成。
2011年9月至2012年12月为第一阶段,推进项目包括:1、建设智慧社区展示体验中心和社区信息管理中心;2、建设民情档案综合信息库;3、发放推行智能炫卡(Sunshine);4、推进多个系统的建设(包括社区为老服务信息系统、志愿者管理服务系统、菜场管理系统、社区公共区域停车智导系统、社区网格化综合管理系统等)。
2013年1月至2014年6月末为第二阶段,推进项目包括:1、推进社区重点区域无线网络覆盖;2、推进系统建设(主要包括社区公共设施监管系统、社区居民健康管理系统、社区文化教育活动预约互动系统、体感运动系统和社区“慈善”超市管理系统等)。
2014年7月至2015年12月为第三阶段,推进项目包括:商品防伪追溯系统、智能家居管理系统和智慧商圈系统等。
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