聊天、视频、工作……距离电脑普及不过三十年左右时间，手机已有逐渐取代电脑的趋势。人们不禁设想，下一个三十年，甚至更短时间，取代手机的会是什么？

来自浦东的80后孙立给出的答案是：眼镜。

2014年8月，孙立成立影创科技，专注做AR眼镜。什么是AR眼镜？简单说，就是将原本手机、电脑等终端设备中的所有场景转移到眼镜视场中，并将原本2D、单一屏幕的视觉体验升级为3D、多屏多层。

说来容易，要达成这一目标，要攻破的技术难关多如牛毛。孙立随便举了两个例子：如何在保证用户体验（眼镜要轻薄）的同时，排布各类复杂的芯片、电路？如何在外界光照变化的环境下，始终保持屏幕显示效果高清高亮，并直观地向使用者展示动态、立体的图像，并与之交互？

尽管困难重重，成立近3年的影创已经推出了多代产品。最初，影创推出了单目版的AR眼镜——AirNano。AirNano拥有20度视场角，采用3.5毫米棱镜光学方案，具有运动跟踪、音乐播放等功能；随后，影创推出了兼具AR/VR的头盔Halo，可一键切换VR/AR功能，无需外部检测设备即可实现SLAM，70度视场角，可穿透1.5毫米显示镜片；去年7月，影创正式推出首款AirAR眼镜，产品具备全息显示、3D观影、AR等功能，采用双目1024×7683D输出。

综观整个行业，类似谷歌、微软这样的世界巨头也曾试水智能眼镜，但产品迭代速度却远不如影创这家初创企业，抛开战略选择、市场环境等大因素，孙立率领的研发团队所具备的钻研能力也是不容忽视的。

“技术越难，越有吸引力。”这是孙立小学三年级开始就显现出的特质。当时，可打字的学习机特别流行，大部分人买来打游戏，可孙立玩腻了游戏，就拿来编游戏，愣是用一个学习机编出来一个小游戏——一个小人在那里打枪，打掉怪物可以得分。在他看来，同龄孩子流着鼻涕玩他编的游戏是一件很正常不过的事情。紧接着，初中编游戏外挂赚钱，做网页版小游戏；高中在文曲星上编游戏放到网上，很多人争相下载……说出这一切时，他脸上神情平静，在他看来，一切顺理成章。

大学毕业后，孙立全身心投入游戏产业，先是担任红极一时的游戏“开心农场”的技术顾问，后又在上海游树信息担任CTO，从事游戏开发。2010年，拿着大学期间做游戏的收益开始了创业之旅。“2009年开始创业到2014年，赚到了两三千万。”对他来说，继续做游戏赚钱无疑是一条好走的路。然而，他做了一个让众人大跌眼镜的决定：卖掉了游戏公司，自掏腰包，全身心投入AR产业。用他的话来说，“这比之前做游戏难10倍。”

“开发游戏更像拍电影，一个导演做得再大也不可能超过一家影视公司。游戏再怎么研发也做不过腾讯他们，你的天花板摆在眼前。”孙立追求的境界远比众人的期望更高。

事实上，2012年，Google推出的GoogleGlass启发了孙立创业的念头。在GoogleGlass的概念视频中，“通过一副小小的眼镜去覆盖整个视野范围，看到更多的虚拟信息”，这成为孙立对未来的美好想象。2013年底，他买了几台GoogleGlass玩，却发现整个效果和体验都太差了。于是，一直对前沿科技痴迷的孙立决定：自己做一个试试。

与此同时，随着游戏公司的发展愈发稳定，孙立和同伴开始思考下一个科技风口是什么。当时他们选了两个方向——VR和AR，经过长期的思考，团队最终选择了AR。“我们认为AR才是真正能够改变世界的，因为它的应用场景更多。VR因为看不到外界环境，基本上只能在固定场景使用，而真正要成为下一代操作系统或者计算平台，是需要在各种场合下可以使用的，是会在未来可能代替手机或电脑的。我们认为AR有这样的潜力：它可以在各种场景、任何位置虚拟出一个3D屏幕或者全息图像，从其特性看是一个更适合改变世界的方向。”

当时代大潮与个人兴趣碰撞出火花时，再陌生的领域也阻挡不了孙立向其伸出双手。许多人问他，AR和游戏开发是完全两个行业，且存在各类技术壁垒，你怎么敢下手？孙立回答他们：“做AR硬件很重要，而软件也很重要，尤其是算法和应用场景的结合。我以前做游戏积累下非常多的经验，对现在的工作有很大帮助，同时我之前做游戏的时候也负责运营和市场，这部分经验放在任何场合下其实都是通用的。”

回顾一路走来的历程，实际上，孙立一直在找寻改变世界的机会。孙立说：“国内目前资本环境跟国外不太一样，很多人赚了钱去买房子、买游艇。我赚了钱肯定是把钱投到下一个科技领域，投给更多的科学家，让他们研发更好的东西，去改善人们的生活。毕竟，我想做一个真正有影响力的科技公司。”