最近在调研时发现，很多人都有一个困惑：“一路一带、长江经济带与上海有什么关系？上海怎样才能对接上这波行情？如被边缘化，那么今后上海是否就要靠边站？” 

在3月28日国家三部委联合发布的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》中，新疆与福建被确定为核心区，上海只是个配角，其作用“一是加快推进上海自贸区建设，二是强化国际枢纽机场功能。”此外，世博会结束以来，上海经济率先进入“新常态”，以至于改革“排头兵与先行者”的上海各级干部要“组团”到深圳“取经”！这不能不引发上海的思考。 

在长三角产业同构化日益加重的大背景下，上海传统的产业优势被苏浙各地消化已是不争的事实。如何探索出一条率先走出“新常态”之路、重塑“经济增长的领跑者与产业发展的引领者”形象，这已不是面子问题。 

几年来，很多城市都提到“走出冬天”，但在严峻的国内外经济环境下，大部分城市还在艰难地“过冬”——尽管改革的“春天”已经悄然而至。对于上海来说，“建设有影响力的国际科创中心”就是“唤醒沉睡大地的春风”！是上海的“发展之魂”。 

《左传·昭公七年》有言：“人生始化曰魄，即生魄，阳曰魂；用物精多，则魂魄强。”古人认为魂是阳气，构成人的思维才智。魄是粗粝重浊的阴气，构成人的感觉形体。魂魄（阴阳）协调则人体健康。目前“发展之魂”极合上海的优势与定位。 

在对一些智库和专家的研究成果总结后，美国的一份研究报告指出，一个城市或区域成为“世界级创新中心”需要具备五大关键要素：一是要有强大的科学研究机构，包括大学在内的各类学术和科学研究机构，即技术源头；二是要有产业集聚区，能为产业集群研发和办公提供便利的服务与空间；三是要集聚有兴趣创业创新的企业家和有成功经验的风险资本；四是要有创业文化和氛围；五是要有协作领导力，能够让政府、企业、社会组织广泛合作的机制和能力。 

毋庸置疑，上海科创中心之“魄”堪称完美。截至目前，跨国公司在沪设立研发中心近370家，其中来自世界500强企业的研发中心占全国三分之一左右，比例在全国最高。在研发投入强度最大的1000座城市排名表上，上海目前仅次于东京和硅谷。2013年，上海认定和复审高新技术企业1446家；认定高新技术成果转化项目709项，其中电子信息、生物医药、新材料等重点领域项目占86.3%。 

今年市委的“一号课题”聚焦体制机制、人才使用、创新环境、重大项目等四个方面，首次以跨年的方式举全市之力推进科创中心建设，5月份拿出完整的建设方案，决心之大、力度之大可见一斑！ 

然而，现状却是“方向清晰、道路曲折”，主要表现在：顶层缺统筹，资源整合力弱；部门缺协调，尚无合力；基层缺抓手，操作无头绪；企业缺扶持、资金缺引导。进一步分析，这些表象背后的根本原因是精神层面缺乏活力，这足以消融强大的物质基础。 

具体看缺乏以下五大能力： 

一是缺乏做好事情的底气，“没想好就先别动”被严重误读，成了不去推进工作的借口，“有方向没政策，不敢做；有政策没细则，不会做；有细则没考核，可不做。”这样的态度强化了“等靠要”、弱化了“创闯拼”精神，无精打采最终导致“魂飞魄散”，这是致命之患。 

二是缺乏顺应形势转换的能力，上海对“一路一带战略”、“长江经济带战略”的贡献，最终将集中在科技引导、技术支持、项目输出、人才提供、服务配套等方面，是对资源进行“化学反应”之后的输出，以天下为市场而非把资源汇聚上海为目标，这是形势发生的根本性变化。 

三是缺乏对主要矛盾的把握，在新常态下，最主要的矛盾是稳增长，产业部门的任务很重，但产业部门的工作严重受制于规划、环保，只要规划不调、环评不过，任何项目都寸步难行，以至坐失良机。科创中心建设一定要规避此类“反客为主”的内生障碍，尝试“指向性绿灯规则”，为科创中心项目落地扫清障碍。 

四是缺乏对复杂问题的认知，集中表现在有关方面需要妥善处理市场与行政、改革与改良、创新与调整、独立与协作、部门主义与互联网思维等诸多复杂关系，在执行中不迷路、不变调、不走样，这是破解复杂、科学决策、依法行政的重要前提。 

五是缺乏长期坚持的耐心，急功近利、短期行为曾经是部分政府行为的“特征”，相比之下，企业比较能“hold”得住，ABB在华12年“深耕”，直到2013年才开始出现新产品“井喷”，巴斯夫公司全球三大科创中心之一设立浦东，这完全是个“十年磨一剑”的项目。企业的经历表明“时间虽然是金钱，但关键要有耐心。” 

科创中心是本世纪上海城市活力、魅力、影响力的保障，也是上海再创辉煌的王牌，倘若没有了精神，这一切就都无从谈起！站在这个角度，回顾去年5月份习近平总书记对上海干部的讲话，相信他所希望看到的不止是个科创中心。