由缓而急，从弱到强……有一种声音正在神州大地响起！

铿锵有力，充满自信——这是中国烟草助推现代烟草农业建设的发展足音！

工业为主导，商业为主体——整体设计、基础设施、流程整合、综合措施、管理服务五个“一步到位”。

放眼神州大地：从省内到省外，从村落到田间，只要有湘烟的地方，就有农民欢天喜地奔小康的身影；只要有湘烟的地方，就有农村翻天覆地谋发展的激情。

从单纯的烟叶购销到烟叶种植全过程参与，从单个基地建设到现代烟草农业建设、新烟区开发、烟叶资源配置方式改革、优质烟叶开发“四位一体”，湘烟人始终紧跟国家烟草专卖局战略部署，用智慧和力量推动着基地烟区向现代烟草农业转型。

满腔热情，富有激情，充满智慧，奋力创新……

一场以解决品牌发展原料“瓶颈”的革命，却带动了整个烟区经济社会的飞速发展；一次为实现烟草行业“大市场、大企业、大品牌”战略目标的原料探索，却为全省乃至全国的现代农业建设提供了可资借鉴的经验，成为农业现代化先试先行的典型。

“中国烟叶要向现代烟草农业转变”

金秋十月，我们走进烟区，呈现在眼前的是一派生机勃勃的画面：一条条平坦的机耕路纵横交织，一道道新修的水渠广布农田，密集型烤房和现代化育苗大棚错落在地头田间，农民乘着先进的农机具，在金色的田野上小跑……比起几年前“面朝黄土背朝天”的农业生产情况，这里的变化可以说日新月异，现代农业的苗头已经初现。

2006年，“国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要”把“加快发展现代农业”作为一章单列；2010年的“十二五”规划，又把现代农业建设作为下一个五年计划的工作重心。现代农业，不仅是新农村建设和农民增产增收的关键，也是构建社会主义和谐社会、实现四个现代化的关键。

2007年6月，向来以“国家利益至上、消费者利益至上”为价值观的烟草人快人一步，在波澜壮阔的农业现代化改革中，率先擎起大旗。

“中国烟叶要向现代烟草农业转变！”国家烟草专卖局局长姜成康首次提出了现代烟草农业的概念，并强调“要把发展现代烟草农业作为全行业的重大历史任务来抓”。

各地烟草部门、工业企业积极响应。湖南中烟责无旁贷，勇担责任。

“发展现代烟草农业不仅事关烟区经济社会发展的大局，也事关品牌持续发展的大局。”“要将原料保障作为战略性基础工作来抓。”湖南中烟总经理周昌贡高瞻远瞩，思路清晰。

随着中国烟草制品进口关税的降低和外烟特许零售许可证的取消，中国卷烟市场正面临着外烟的新一轮入侵。中国卷烟品牌要做大做强做久、与外烟抗衡，就必须有相应数量和质量的原料作支撑。

湖南中烟对此认识十分清醒，在烟草行业培养‘大市场、大企业、大品牌’的新一轮洗牌中，他们把力争“上游”，当做湖南中烟打造强势民族品牌的重要路径；把强者更强当做服务地方经济发展、助推湖南“四化两型”的承诺和责任。

作为第一批烟叶基地建设的试点单位之一，湖南中烟紧跟国家“现代烟草农业建设、新烟区开发、烟叶资源配置方式改革、优质烟叶开发”四位一体的战略方针，充分发挥工业主导作用，主动参与、深度介入，与商业紧密衔接，密切合作。

2007年以来，湖南中烟先后参与了云南保山、楚雄、贵州毕节、四川凉山、湖南郴州、湘西、张家界等产区的现代烟草农业试点，安排部分配套经费，派出了技术人员进行技术指导，围绕加强基础设施建设，规模化种植，集约化经营，专业化生产，信息化管理“一基四化”的要求，重点探索以“专业户、家庭农场、专业合作社”为主要形式的烟叶生产组织模式，联合开发适合工业企业大品牌需求的优质烟叶原料。

通过基地建设，“白沙”、“芙蓉王”发展的原料“瓶颈”得到初步缓解，烟区农业生产条件得到有效改善，生产水平和农民收入大幅提高，基地烟区逐步实现了从传统农业生产方式向现代烟草农业的转变。

基地的建设“湖南模式”

在张家界桑植县，八大公山乡砂地坪村村支书王兆龙兴奋地告诉我们：“兴烟四年，村民人均纯收入达到5000元，群众的生活水平得到了极大提高，村里摆脱了‘贫困村’的帽子。烟叶种植已经成为我们村的主导产业。”

作为全省首批特色烟叶开发项目的五个试点单位之一，近年来，桑植县的烟叶生产得到了湖南中烟的大力支持。按照“芙蓉王”、“白沙”配方需求，湖南中烟技术组为当地特色烟叶种植制订了套餐式技术方案，并协助当地政府、烟草部门大力推行系统改良土壤、集约化漂浮式育苗，全面实行平衡施肥、合理密植、病虫害统防统治等技术措施，积极推广应用部分现代烟草农业机械。

2009年，全县特色优质烟叶开发共落实7个乡镇1690个农户，种植面积19245亩，收购烟叶62917担。烟叶成为当地人民脱贫致富奔小康的富民产业。中国烟叶公司副总经理陈江华考察当地山烟叶生产情况后，评价“桑植生产的山地烟代表了全国山地烟叶生产的最高水平”。

什么是农业现代化？在湖南中烟看来，农业现代化不是圈几块地、用几台机械、办几个合作社；只有真正增效降本，使农产品获得更高的市场价值，让农民获益，让产业链上的其他环节乃至整个产业获益，这才是农业现代化建设的目的和本质。

在基地建设中，湖南中烟始终坚持“以品牌为导向，开展技术服务；以科技为支撑，合作开发新品种、研究新项目”，为了打造“质量目标明确、品牌定位准确、风格特色突出、具有一定规模和发展潜力、具有持续满足‘芙蓉王’和‘白沙’品牌发展需要的品牌导向型基地”，他们探索出了一种广受业内好评的“湖南模式”——

将品牌需求延伸到烟田，按照品牌发展规划制定原料发展规划和基地建设规划。湖南中烟根据“白沙”突出烟香复合协调，“芙蓉王”突出自然本香的特点，与各烟区共同努力找到适合此类烟叶生产的生态区域，分别确定基地单元38个和28个，品牌共享基地单元14个。

为进一步确保品牌需求有效导入到各个基地的生产环节，实现“品牌落地”，他们严格以品牌原料的风格特色需求来选择生态条件，以生态条件来规划单元，尤其是精心选择适宜该单元种植的特色品种。比如在云南和四川省凉山州，湖南中烟选择“红花大金元”，在云南省北回归线区域，选择KRK26，在贵州省高海拔地区，选择韭菜坪2号，在湖南省和安徽省皖南地区，选择K326。

在科学研发方面，湖南中烟联合各烟区商业企业共同研究旨在解决烟叶生产实际问题的代表性课题，如《云南北回归线区域和金沙江河谷区域特色优质烟叶开发》、《贵州典型中间香型烟叶品质解读和卷烟配方研究》等；

在组织建设方面，积极创新烟叶基地单元合作模式，与各烟区联合成立领导机构和工作机构，建立决策层定期协调机制和执行层日常协调机制；

在制度建设方面，将烟叶基地单元建设纳入了ISO9000体系管理，印发了《基地管理委员会议事规则》等规范性文件；

在生产模式方面，2009年与云南省烟草专卖局就烟叶分级精选交验一体化模式进行了初步探索，实现烟叶种植、烘烤、收购、调拨紧密对接，基地技术员、业务员、验级员联动参与收购、精选、交验全过程……

通过一揽子措施，高视点谋划、高水平建设，湖南中烟原料基地的品牌定位更加准确，风格特色更加突出，“湖南中烟需要什么烟叶，我们就生产什么烟叶”逐渐成为各烟叶基地的共识，烟叶的生产效益和市场价值不断提高。

“指导员”、“科学家”和“赤脚医生”

在贵州省余庆县松烟镇，烟农宁顺水的烟苗移栽后第3天，他的手机上收到了这样一条短信：“烟苗移栽后3至5天，每亩烟田施用烤烟专用肥5公斤，移栽后7至10天，每亩烟田施用烤烟专用肥5至8公斤，可提高烟苗成活率。”

用通讯设备点对点全程指导生产，这对大多数农村来说还是新鲜事，但在湖南中烟基地却是再正常不过的“常规例事”。

为将科学种植落实到烟田，湖南中烟培养了一支高素质的农业专业技术队伍，常驻各基地单元的管理和技术人员共97人，确保每个基地单元有1到2名驻点技术员。这些技术人员，一年中有200多天在烟叶基地忙碌，及时指导烟农生产；他们与当地卷烟商业企业共同制定了《烟农培训纲要》、《烟农培训管理办法》、《品牌导向型基地专用培训教材》，对基层烟技员、专业化服务队伍和烟农进行烟叶生产综合技术培训，指导烟农科学种烟。

“助推现代烟草农业建设，必须依靠科技走集约型农业发展之路。科技兴农，着力点在田间，落脚点也在田间。”湖南中烟原料部负责人如是阐述其思路。

在湖南省凤凰县阿拉营镇，湖南中烟的技术员被当地人称作“指导员”、“科学家”和“赤脚医生”。烟叶种植期间，他们每天都在履行指导、研究和“治疗”的职责。针对烟叶生产各个环节，他们对烟农进行集中培训，普及科技种烟知识；针对各地土质的不同，他们制定专门的肥料配方，教授农民平衡施肥；针对农民最担心的防病治虫问题，他们深入田间地头“看病”、“开方子”，解决农民种烟的疑难问题。

“原来，很多地质条件优越的地区，想种烟却推不动。究其原因，就是种烟技术难度较高，农民种不来、不敢种。现在，有了‘专家’指点，再加上智能烤房等先进设备和专业服务队的帮助，种烟比种水稻还简单，烤烟比烤红薯还容易。”新场村村支书杨胜俊说起现代烟草农业的好处，满脸兴奋。

深有同感的还有黄荷村土家族烟农雷亮碧。2009年，他家种了5亩烟，收入1.6万元。“以前1亩地只能种六、七百株山地烟，现在有技术员给我们规划，1亩可以种一千来株；以前打顶时只能留4到5片烟叶，现在根据技术员发的配方卡配肥，可以多留3片。”谈起科技生产带来的效益，雷亮碧脸上笑开了花。

推动现代烟草农业建设，生产技术科学化是动力之源，农业机械化是发展之基。能不能减工降本、提质增效，感受最深的是农民。

在贵州省毕节市威宁自治县，湖南中烟协助当地烟草部门进行先进烟用机械的研发和推广。目前，在该县各烟区，家家户户基本上都拥有了一些小型农具，而大型农具则由烟草公司统一购进，分配到烟站使用，有专业的农机服务队伍为烟农提供服务。

威宁迤那镇中心村烟农张才兴2009年种了70多亩烟叶，办起了自己的烟叶农场。他高兴地告诉我们：“现在种烟和以前不一样了。以前种上10亩，全家人一年都要围着烟田转；现在有了先进的烟用机械和配套设备，我们种烟好像骑上了‘电驴子’，既提高了效率又轻松。我的农场以自己家庭成员为主，我就是个生产队长，忙的时候再雇上两个零工，种100、200亩田都忙得过来。”

在贵州威宁、在湖南浏阳、在云南禄丰、在湖南中烟的许多基地单元，湖南中烟配合当地政府、烟草部门，引导农民进行规模种植，发展“专业户、家庭农场、专业合作社”等多种生产组织形式，为生产技术、管理注入科技含量。“单打独斗”变成了协同劳作，简单种植变成了科学生产，劳动号子变成了现代化欢歌，现代烟草农业建设的热情一浪高过一浪。

“凡是烟区需要的，我们都参与”

“发展现代烟草农业，工业必须主动参与，深度介入。”这是国家烟草专卖局的指示精神。

“在规范的前提下，凡是产区需要的，我们都参与；把品牌的需求延伸到烟叶生产环节，加强人员、技术、科技的介入，提高基地烟叶质量水平和发展能力。”这是湖南中烟对精神的个性解读。

在云南禄丰县碧城镇，湖南中烟配合当地中低产田改造，与当地政府联合一起启动生态村富民工程，以基础设施建设为骨干，建成烟水配套、机耕路、密集烤房等项目，统一配备土地耕翻、起垄、施肥、覆膜、移栽、植保等机械。

以前高低不平的中低产田变成了“田成方、沟成网、路相连、渠相通，能排能灌能机耕”的高标准农田，以前“小农生产、分散种植、粗放经营、人畜作业”的传统耕种方式渐渐变成“规模化、集约化、专业化、信息化”的现代烟叶生产方式，烟田，成为现代烟草农业建设的“第一车间”。

“基础设施建设不仅带动了烟叶生产发展，也带动了整个大农业的发展。”碧城镇副镇长何于胜告诉我们，“烟叶生产实行轮作，烟草公司带头兴建的水利设施，改善了农田的综合生产能力；烟叶生产上推广的农机具，其他农作物生产上也能使用；为防灾减灾，建设的防雹减灾体系和病虫害普查点，覆盖所有烟区。烟叶收后，烟农还可以种植辣椒、萝卜等蔬菜，循环种植，整个农业都是受益者。”

今年55岁，种植三亩烟叶的碧城镇芙蓉新村（原汪家房村）村民汪福，以前家里种植水稻，农活不忙的时节还要外出打工，才能勉强维持家用。现在种植烤烟，四百多公斤一亩，一斤卖上七八元，烟收完后再种萝卜，一年种田收入就有四万元。

生产活了、收入涨了，农民生活也蒸蒸日上。

2009年，湖南中烟将碧城镇汪家房村作为公司的第一个新农村援建点，积极参与该村改造建设，修建公共基础设施，实施屋顶翻修，拆除残垣断壁，安装太阳能，新建洗澡间……

如今，走进汪家房村，展现在眼前的是一幅迷人的乡村画卷：芙蓉寨门伟岸庄穆，宽广笔直的村道两旁花红柳绿，水利灌溉工程配套齐全，农民别墅在清澈的池塘水映衬下显得愈加洁净。村民们看在眼里，喜在心头，主动要求把汪家房村更名为芙蓉新村，他们说：“没有烟草部门和湖南中烟的帮助，我们怕是好几年也达不到这个程度！”

2000年以来，在国家政策允许的范围内，湖南中烟积极落实“工商联办烟叶基地”的发展思路，通过多种投入方式、多条投入渠道、多种激励措施，支持省内外烟叶产区的发展，对省内外烟叶基地在人、财、物等方面进行扶持。截至目前，湖南中烟累计在烟区基础设施建设和公益助学等方面投入扶持资金10亿多元。

“凡是烟区需要的，我们都参与；凡是有助于现代烟草农业建设的，我们尽力帮助。”这是湖南中烟多年不变的坚持，也是他们对老少边穷烟区义不容辞的责任。

在贵州威宁自治县，特殊的喀斯特地貌造成当地长期干旱缺水，生产力水平低下。作为当地基地单元建设合作单位，湖南中烟先后在威宁投入数百万元参与该地区现代烟草农业试点建设，使该地区的基础设施建设、规模化种植、集约化生产、专业化服务、信息化管理水平得到较大提升。此外，公司还积极参与威宁喀斯特扶贫开发建设，拟在迤那镇中心村共同建设“芙蓉”新村生态文明家园，新村总投资1700万元，覆盖烟农70户。

“新村建成后，我们也能用上自来水了！”中心村村民张兴才指着新村建设基地，兴奋的比划着，“看，那边就是居住区，占地150亩，有68栋小楼；这边是大棚育苗基地，占地270亩，还有60栋现代化烤房。村里以后会通水、通电、通路，耕地节约出来，还可以多生产，增加收入。那样的好日子，大家都盼着哩！”

“湘烟同行，我们的未来不是梦”

在湖南中烟的公益簿上，记载着这样一串鲜亮数字：

2007到2009年，湖南中烟为改善少数民族烟区校舍条件，援建希望学校共50所；“芙蓉学子”大型公益活动之“情系烟农特别助学行动”资助湖南中烟在少数民族地区重点烟叶基地的烟农子女上大学750名。1996年到2009年，“芙蓉学子”公益活动开展13年来，湖南中烟累计向湖南省青少年发展基金会捐赠6434万元，共有11300余名大学生获得了奖励和资助。

在湖南中烟看来，服务“三农”不仅要解决烟农当下的生产问题，还要解决他们未来的发展问题。未来的发展在哪里？就在下一代的教育。

桑植县芙蓉桥乡村民王兆顺不会忘记，一年前，正是湖南中烟的帮助，让他的小儿子圆了大学梦，也了了妻子的遗愿。

2003年，王兆顺的妻子患乳腺癌，因治疗无效病逝。离世前，她紧紧拽住王兆顺的手叮嘱他：“再苦再累也要将三个孩子抚养成人，让他们都上好学！”

然而，家里实在太穷了，妻子治病欠下的几万元债务还没有还清，实在拿不出钱上学。面对家徒四壁的窘境，大儿子和女儿悄悄离开了学堂，迈上外出打工之路。王兆顺得知后，一肚子歉意，妻子的话浮现在耳边，犹如一根针深深刺痛着他的心。

2009年，小儿子王前宾被中国人民大学录取，王兆顺喜忧参半。喜的是儿子争气考上了大学，忧的是毫无着落的学费。就在一家人发愁的时候，王前宾得到“芙蓉学子”大型公益助学活动3000元奖学金，顺利走进了大学校园。王兆顺看到了儿子的未来，也看到了全家的未来，对着好心人，他连声感谢，脸上挂满了幸福的泪珠。

扶贫扶智，扶智扶学。湖南中烟开展烟区扶贫，始终离不开教育这条主线。

在湖南中烟原料基地所在地——湘西凤凰县禾库镇，禾库中学承接着米良乡、柳薄乡6154户苗家孩子的求学任务。由于地处全县最偏远落后的高寒山区，办学条件恶劣，学校年辍学率高达40%。2009年秋，湖南中烟捐资60万元、县级配套20万元，在学校修建一栋建筑面积1000平方米、建成后可容纳380名学生就寝的女生宿舍。

“与湖南中烟建立基地关系，我们感到很踏实，实惠不但体现在家长，孩子也能得到帮助”，这是革命老区广西百色隆林各族自治县的一位烟农说过的一句朴实的话。在广西隆林县蛇场乡、在湖南凤凰县廖家桥镇、在张家界桑植县刘家坪、在许许多多湖南中烟参与建设的烟区，湖南中烟人积极致力于当地学校硬件设施的改善，为烟农子女“跳出龙门”提供助学资金。

当一名名山区学子坐在明亮的教室，带着满足的微笑，声声朗诵课文；当一位位烟农子女接过助学金，真诚地说着：“一定好好学习，帮助更多需要帮助的人”，我们更能体会，现代烟草农业建设风风火火的背后，湖南中烟那颗立足于责任、放眼于未来的赤子之心！

以责任影响时代，用责任改变未来。

这是中国烟草的选择，更是湖南中烟的选择！

今年1-7月，湖南中烟生产卷烟206.7万箱，同比增加8.7万箱；实现销售收入311.62亿元，同比增长18.68%；实现税利261.59亿元，同比增长21.97%。不断攀升的数字，昭示着湖南中烟的快步发展，也暗示着它为湖南经济社会带来巨大贡献。

我们仿佛听到，现代烟草农业的发展乐章，正因和着烟草人奋进的脚步声，越奏越欢、越奏越响……

编者短评：

没有农业农村现代化就没有国家的现代化，没有农民全面小康就没有全国人民的全面小康。温家宝指出，“十二五”期间，必须坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重；要更好地统筹城乡发展，在工业化、城镇化深入发展中，同步推进农业农村现代化，坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针……

但落到实地，中国五千年的小农经济方式如何改变，农业现代化如何破题？

纵观现代烟草农业发展，湖南中烟为我们提供了一个可圈可点的实例。解读其行为，有三个关键词值得注意：创新、务实和责任。

因为创新，湖南中烟创造了烟叶基地建设的湖南模式，为工业企业如何带动现代农业建设提供了可借鉴的经验；因为务实，他们将一切举措落实到田间地头，将发展的成果落惠及人民群众，实现了现代烟草农业建设的根本目的；因为责任，他们不畏艰难险阻，不怕山高路远，在信念的支撑下越走越远，一个“芙蓉学子”的公益项目竟坚持了整整14年。

这样的精神让人振奋，这样的企业让人钦佩！

放眼湖南中烟带来的烟区翻天覆地的变化，我们不禁对现代农业建设的未来充满信心。相信在政府的引导，在行业的支持下，有了千万个诸如湖南中烟一样具有责任感的企业的携手同行，农业现代化不是梦！