他们是湖南高速公路建设中和谐文化的践行者，他们是大湘南深山中披荆斩棘的拓荒人。

自2009年衡桂高速正式开工以来，300多个日日夜夜，李毅军和他的团队默默坚守第十二合同段建设一线。“认真工作，善于工作，主动工作，快乐工作。”正是墙壁上这朴实的十六个大字，激励他们谱写出了不平凡的业绩。

软实力与硬功夫

刚进入衡桂高速工地时，李毅军和他的团队比一般项目部面临着更大的压力：十二合同段施工场地有一半以上是岩溶地质，工程难度较大，而衡桂公司对工程的进度、质量要求又特别高。正是需要人才的时候，湖南省建筑工程集团总公司配备给李毅军的40人管理团队中，有25个是新进的大学生，平均年龄仅仅29岁。如何最短时间让这25个新进大学生独挡一面，成了李毅军的当务之急。

在与业主单位衡桂公司交流后，他发现公司推行的“导师制”培训机制很有效，于是立即在项目部全面推广。一名老员工带一名新员工，手把手教授实战经验；不仅培养他们的业务能力，也为他们解决思想上的困惑，培养他们的责任感。刚从大学毕业的赵青，开始一遇到困难就想逃避。她的导师邓国新带着她下工地、读图纸、看手册、熟悉监理的要求，反复给她讲道理：“做什么事都要沉下心去做，既然在这个行业，就必须坚持。”零距离的辅导使赵青迅速成长，如今，项目上所有的质检资料基本由她一个人完成。 还有张璜、李游、周舟等大学生，经过几个月的悉心打磨，如今都历练成了项目建设不可或缺的人才……

“我希望为员工提供一种轻松快乐的工作氛围，让员工把工作当成一份事业，而不仅是一份职业。” 李毅军坦言。在他的思路下，十二合同段项目部建立了以沟通、引导和激励为主的管理机制，对新员工每天开张任务单，每天做好一件事，每周进行一次思想汇报。员工生日和节假日项目部一起庆祝，员工的后顾之忧项目部一同帮助解决……

心的团结带来了前所未有的力量：大家拧成一股绳，再重的工作，齐心协力完成；再大的挑战，携手共同面对；团队的和谐产生了意想不到的效果：进度、质量、安全等工程中的种种难题，队员们逐个解决，一一告破。

十二合同段路线内遍布犬牙交错的溶沟和石笋，地形起伏大，相对高差有100多米，施工机械都无法通行。为了赶进度，李毅军要求施工队必须24小时轮番作业，晚上钻孔、白天放炮，项目部的管理人员二话不说，都和工人们一起吃住在工地一线，也是24小时轮流值班，尽心尽力做好技术服务和后勤保障工作；投标时只计划上15台空压机，不够，就上了60台。有时候，漫山遍野都能听到砰砰的爆破声。正是凭着这股韧劲，原本一天只能修几十米的便道，全线八公里多，他们硬是在一个月就拉通了，是整个衡桂高速常宁工作站中第一个拉通使用的标段，原本崎岖陡峭的山路也变成了衡桂高速公路上一道亮丽的风景线。

质量安全不打折

“修筑高速公路是个技术活，没有捷径可走，只能稳扎稳打。”

总工邓国新向我们说起了这样一件事：去年，为了提高衡桂高速的工程质量，衡桂公司在全线开展混凝土质量通病治理工作。十二合同段为了赶进度，疏忽了质量，导致一批完工的通道外观出现蜂窝麻面现象。虽然这是混凝土施工中常见的问题，并不影响混凝土的功能和耐久性，但公司还是建议他们部分毁掉，重新来过。

业主方的“挑剔”，引起了项目部班组成员的高度重视，拉响了十二合同段全线的质量警钟。李毅军立刻召集全线施工技术管理人员、施工队负责人开现场办公会，分析问题，查找原因，提出建议。他们不仅把所有“问题”通道全部重做，而且从7个方面入手改进质量管理：提高模板、脱模剂等材料的质量标准；重新培训混凝土工；试验员要求天天蹲点检测……“以前大家有个毛病，就是‘可能’、‘大概’；那次以后项目部对我们的要求是‘一定’，一定要做精、做细、做到最好。”施工队黄队长说。

“一个失误暴露出我们管理上的深层问题。要杜绝问题，必须从根源抓起。”经历这次事件后，李毅军反复问自己，工程质量最终掌握在谁的手里？当然是民工！提高工程质量，必须首先提高民工素质。在与几位骨干商量后，项目部决定办一所“农民工学校”。他们制定了农民工学校管理制度、考勤考核制度、授课计划等等；配备了投影机、书籍、黑板、课桌椅等教学配套设施；从各地请来实战派专家——如中南大学混凝土工程专家尹健教授、国防科技大学爆破专家辛燎原教授等担任兼职教师。到了雨季空闲时间，学校开课，传授施工队民工风险防范、技术技能，并带他们到好的项目参观学习。如今，这个特殊的学校已经开课近10次，培养农民工近500名，为提高项目工程质量安全发挥了特殊的作用。

如今，所有施工人员质量安全意识高度统一：该做什么，不该做什么，做到什么程度，大家心里都有了“一杆秤”。

十二合同段石方多，爆破工程量大，在安全保障工作中，项目部严格过程控制，分关设卡，施工队按章执行，认真落实，形成了一道密不透风的“安全墙”。如炸药库白天两人看守，晚上三人看守，并安装了电子监控器；炸药领取由项目部统一管理，专人、专车、定时领取，未使用完的立即清点、回收，并认真填写记录；在爆破区域两端，树立醒目的爆破作业时间标识牌和安全警示牌。爆破前，各爆破施工路段两侧路口设置警戒带，安全员用喇叭告诫过往村民注意安全遵从指挥。项目部更针对爆破作业制定爆破作业监控记录，对每日炸药雷管用量、使用地点、爆破结果进行全面监控。

工程施工一年多来，未出现一起因爆破品引起的安全事故。第十二合同段也因此成为全线安全工作的优秀典型。

将心比心“得民心”

爆破队的周队长记得，去年刚进场时，项目部召集他们开过一次特殊的思想交流会。

会上，李毅军讲了一个小故事，说的是以前搞工程建设，有个民工顺手拿了当地百姓的红薯，结果赔了50元钱。损失50元钱事小，失了道义事大。他反复告诉民工：“我们修路是造福老百姓的。现在，因工程关系暂时给当地村民正常的生产生活带来了影响，我们不尽量减少影响，还损害他们的利益，怎么行？”这番话给民工们留下了深刻印象。在衡桂高速施工过程中，他们不取村民一颗粮，不损村民一分利，凡事尽心尽力为老百姓考虑，得到了村民们的支持和拥护。

“对老百姓的事用心发现，对老百姓的要求用心对待，对老百姓的问题用心处理”，这是李毅军和项目部处理路地关系的基本方针。214省道年久失修，坑坑洼洼，村民反映进出不方便，他们二话不说，出人出料，用碎石把路面填平；工程爆破量大，使用大空压机产生的噪音影响了老百姓的正常生活，村民一个电话，他们立即换上小空压机作业，虽然耗时耗资耗力，但却毫无怨言。

2009年8月10日，莲塘镇一家家庭作坊式鞭炮厂突然爆炸，造成民房坍塌。项目部了解情况后，主动派出一支小分队，一台挖掘机，一台推土机，火速赶往事故现场。挖掘、搜救，提供机械设备清理现场……他们与当地乡镇政府和消防人员相互协作、分工配合，奋战十余小时，展开全方位大营救，不仅防止了二次爆炸等次生灾难的发生，也确保了所有受伤人员的生命安全。

“人都是有感情的，你对老百姓好，他们自然会对你好。”李毅军的道理简单，却很有哲理。在处理路地关系中他们坚持和谐原则，带来了路地关系的真正和谐。如今，十二合同段项目部成员早已与当地百姓亲如一家人。项目部对当地情况不熟悉，村民带他们熟悉地形；村民有困难请求帮忙挖沟、搬树，项目部立即伸出援手。香枫村村长彭维友感动地告诉我们：“李经理和项目部对我们真的没话说，我们一有困难，他们马上帮忙，有什么问题，100%解决，在我们村上很得民心。”几句简单的话，道出了路地鱼水深情。

高速公路的建设有苦有累，李毅军和他的团队，却用团结、奋斗、乐观的精神，开山劈石，谱写出一段和谐敬业的动人诗篇。