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实体书店 如何度过行业寒冬?

2020年12月11日 10阅读 来源:宁波日报 2014年01月16日 星期四

提 要

由于阅读方式转向数字化和网络书店低价销售的冲击,加上经营成本居高不下,如今实体书店面临多重夹击,举步维艰。实体书店今后何去何从?记者观察认为,实体书店要度过行业寒冬,政策上应以免税、资助、贴息、奖励等多种方式加以扶持。同时,书店必须对原有的经营方式进行改革,了解读者在互联网时代下的消费需求,努力寻求符合市场规律的经营之道。

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免税政策

能免多少税

实体书店的增值税在13%上下。如果书店卖出一本书,售价100元,进价6折,毛利(增值部分)是40元,按照以往政策,需要缴纳增值税13%,也就是5.2元左右。对于销售额较大的连锁书店来说,这是一笔不小的开支。

实体书店举步维艰

随着时代发展,人们的阅读方式发生了很大变化。通过电脑、手机、平板等实现的网络数字化阅读已经悄无声息地进入人们的生活。数字化阅读风行的同时,是传统纸质阅读的日渐式微。2013年“第十次全国国民阅读调查”显示,我国国民综合阅读率为76.3%,比2011年下降了1.3个百分点,人均纸质图书阅读量仅为4.39本,远低于欧洲、日本、韩国;相比之下,电子阅读量上升明显,增幅达65.5%。

不仅是阅读,就连买书,人们也越来越喜欢到网上。网上购书能享受送货上门服务,且价格低,搜索方便,还不受时间地域的限制。网上书店的低价冲击和疯狂扩张,严重挤压了实体书店的市场份额。

对此,宁波新世界图书公司经理蒋蔚深有感触:“价格竞争是实体书店面临的最大问题,有些网络书店图书的售价甚至低于进价。面对恶性竞争,实体书店的命运可想而知。”宁波新世界书店曾经在省内开有30多家门店,现在只剩市内3家,营业收入从2011年的1000多万元锐减至2013年的200多万元。

宁波市出版物市场年检数据表明,民营书店经营状况不容乐观,中小型民营书店的数量正以每年超过10%的比例减少。

实体书店举步维艰,要求政策支持的呼声日益强烈。

我市已对包括实体书店在内的文化单位推出了相关扶持政策。去年11月,市文化体制改革和发展领导小组办公室、市财政局、市文化广电新闻出版局联合下发《宁波市文化广电新闻出版产业扶持引导资金管理办法(试行)》,决定自2013年起,每年从市文化产业发展专项资金中安排部分资金专门用于扶持引导文化广电新闻出版产业的发展,其中,“国有实体书店年度主营收入达到5000万元的,补助金额最高不超过30万元;达到1亿元的,补助金额最高不超过50万元。民营实体书店年度主营收入达到1000万元的,补助金额最高不超过20万元”。

政策支持还需扩面

财政部近日发布了《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》(以下简称《通知》),决定自今年1月1日起至2017年12月31日,免征图书批发、零售环节增值税,并将过去只有新华书店享受的税收优惠扩大到全行业的实体书店。

免税政策何时落地宁波?记者采访了我市文化部门相关负责人,该负责人表示,这一政策在宁波落实有个时间差,但相信很快会有具体实施细则出台。

宁波市书刊业发行协会秘书长谢军华认为,除了网络书店的冲击、多媒体阅读习惯的形成外,房租、劳动力等经营成本大幅增加、税收开支大是实体书店遭遇的主要困难。“利好政策减轻了实体书店的一大负担,降低了经营成本,为实体书店轻装上阵扩大再生产提供了便利。”

不过,也有业内人士认为,仅仅一项税收减免政策很难从根本上扭转实体书店面临的“寒冬”窘境。

宁波枫林晚书店经理郑永宏坦言:“这个好消息,对我们是有利的,但影响有限,无法改变实体书店式微的趋势。实体书店要生存和发展,还期待更多政策支持。”

市政协委员、市文联创研室主任赵柏田一直关注我市民营书业的生存困境,他在调研后,于去年提交了“政府需要大力扶持图书出版等行业”提案。赵柏田认为,宁波政策扶持的对象以年主营收入1000万元为底线,门槛很高,而且必须是法人单位,这对大量个体书店来说,实际上是不公平竞争。因此,需要降低门槛,将扶持面扩大到包括个体小书店在内的整个行业。

除了扩大受益面,业内人士认为,扶持实体书店政策要有较强的针对性,比如可在政策上以资助、贴息、奖励等方式,重点扶持一批独具特色的出版物发行企业;在资金补贴之外,还可提供优惠政策,探索建立图书批发市场商业经营模式,鼓励连锁发展及图书进入大中型卖场、超市、便利店;还应该鼓励具有自主品牌、体现独特城市文化定位和地域特征的网上书店和数字发行平台的发展。

在加大扶持力度的同时,必须建立严格、公正的市场规范。当前尤其要明确图书作为特殊的文化产品,销售商不得在未经出版商许可的情况下低价销售,更不允许以低于成本的价格销售,以免引发恶性竞争。

书店改革刻不容缓

呼吁国家和社会的支持,不是说实体书店自己就可以坐等。

观察宁波几家转型较为成功的书店,不难发现,实体书店要在网络时代获得生存和发展,必须进行创新和改革,要努力寻求符合市场规则的经营之道。比如,实体书店自身的战略和布局要调整,应该向专业化、特色化发展,由单纯的销售功能向销售、服务功能兼具转变。

奉化三味书店2012年营业额为530万元,而2013年营业额达到600万元,在整个行业普遍不景气的大环境中逆势而上。书店经理卓科慧表示,政府的支持并不能保证实体书店复苏,书店还需练好基本功,开展创意复合经营,延伸产业链。“除了教辅、人文社科等书籍外,我们推出公益讲堂,不断扩大经营范围,拓展文化用品销售,创造出新的增长点。”

宁波新世界书店则开始尝试网上网下互动销售模式。“今年将和宁波城市之光书店合作新开一家书店,读者凭会员卡购买图书,网上网下图书价格一致,同时增加书店内冰淇淋等甜点饮料的销售,以良好的购书环境吸引读者。”公司经理蒋蔚介绍。

原本从事纯人文类图书销售的宁波枫林晚书店开始增加精品、普及类图书销售,并尝试运用微博、微信销售平台,还邀请名家举行讲座,聚集了人气,带动了销售。

而在网上成功转型的要数宁波老约翰绘本馆了,绘本馆独辟蹊径,在全国首家提供“网上租绘本、免费送上门”服务,以互联网为平台,开创绘本阅读新模式。目前,老约翰绘本馆除了在宁波有10家加盟站外,还在全国20多个省份有160多家加盟站,最远的加盟站开到了新疆乌鲁木齐。


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