他积极响应党和国家的号召，带头发展现代农业，在现代农业生产上风风雨雨走过了30个年头；他发展现代农业富裕了，不忘引导周边农民规模发展高效农业，带领大家共同富裕。他就是沭阳县虞美人瓜果专业合作社理事长李明中。

李明中先后从事双孢蘑菇、草菇、金针菇、平菇等食用菌，葡萄、苹果、桃等水果，西瓜、香瓜，辣椒、番茄、茄子、芸豆等蔬菜生产。多年从事农业生产特别是现代农业生产，让李明中积累了一定的生产技术、营销经验，掌握了现代农业的相关信息。2007年，李明中用自己的积蓄，加上拆借，投资500多万元，在沭城镇叶庄居委会建设了570亩现代生产基地，雇用管理、技术人员3名，长年聘请南京农业大学陶建敏教授、省葡萄协会徐卫东会长为技术顾问，种植了夏黑、美人指、维多利亚、魏可等葡萄新优品种12个，早佳（8424）、中选12、苏蜜6号等西瓜，应用了全膜覆盖、避雨栽培、膜下滴灌、生物防治、配方施肥等先进实用技术，2008、2009年，分别实现产值600、640万元，收入均在200万元以上，从此走上了富裕路。到2014年底，李明中经营种植葡萄、桃、西瓜等现代农业规模已达到750亩，产值2000万元以上，纯收益500万元左右。

一人富裕不算富，大家富了才是富。李明中的现代农业基地每年为当地600余农民提供就业岗位，支付农民工资500余万元；每年通过技术培训、接待观摩学习、深入田间指导等，带动全县发展优质葡萄、桃、西瓜等2万多亩，增收1亿元以上，受益农户5000余户。

为保障当地农户掌握水果、瓜菜生产新品种、新技术，在生产过程中，李明中利用基地现有教室、设施生产等条件，集中周边葡萄、西瓜种植户进行系统技术培训20场次以上；为提高培训质量档次，他每年自费出资2万多元，邀请南京农业大学、江苏省农业科学院等单位的专家来基地，针对新兴成果、关键技术重点培训3到5次，保证基地和周边种植户对现代农业品种、技术掌握的系统性、实用性和前沿性，实现了生产的成功、集约和高效。

瓜、果种植技术性强，受土壤、气候以及人为操作差异的影响很大，生产中出现的问题较多，为及时化解这些生产难题，让合作社成员踏实安心生产，减少损失，在生产关键时期，李明中经常深入到周边农户的棚间田头进行现场指导。为使产业更好发展，健康发展，他牵头将周边的葡萄、西瓜生产户联合起来，成立了沭阳县虞美人瓜果专业作社。合作社成立以来，通过对农资集中采购、生产统一技术、产品品牌包装等方式，节约了生产成本，提升了科技含量，增加了销售价格，提高了经济效益，增加了发展信心，扩大了生产规模。

合作社成立以来，先后荣获国家、省、市级荣誉十多项，李明中也多次受到中国科协、财政部，江苏省委省政府、市委市政府的嘉奖。

李明中：发展现代农业带农致富

李寒梅，一名多年来辛勤耕耘在农业战线的基层干部，怀着对家乡黄土地的深深眷念，无怨无悔、倾情奉献着青春和汗水。

1999年，李寒梅从学校毕业后回到家乡沭阳县农技中心工作，后到县农广校任教。她除了搞好教学教研工作，还积极参与学校组织的送农业科技下乡活动，常年活跃在农村的田间地头。

2010年和2011年冬春，全县小麦遭受严重干旱，学校安排李寒梅负责2个乡镇、42个村的小麦抗旱保苗技术指导工作。李寒梅联系抗旱保苗的茆圩乡80％都是高岗地，受旱的麦田无水灌溉，她和乡村干部一道组织村民在20多天里打井100多口，还在村头地边开展受旱小麦补救措施技术培训，先后讲课40多场，发放技术资料1万多份，现场指导农民1万多人次。当年，李寒梅负责的两个乡镇的小麦平均单产380公斤，总产实现“九年增”。

2011年，李寒梅担任县农技推广中心副主任、县农广校校长。为了培养出一批“土专家”、“田秀才”，她根据培训计划，编写不同内容的“实用技术培训手册”印发给农民学员。由她带头编写的实用教材以及种植、养殖类等23类农民培训工程系列教材多达5000多本，编印各类农技“明白纸”10万多份，培训农民8.23万人，参训农民参加技能鉴定合格率93.8%。在李寒梅的手机里，储存着200多个在农广校学习过的农民学员的联系电话，只要农民有事找她，她都认真回复，从不懈怠。有时电话和短信里讲不清的事，她就利用双休日和节假日上门指导。

近三年，李寒梅先后会同县农技专家在全县建成农业新品种、新技术、新模式“三新”展示基地20万亩，引进新品种58个、新技术42项、新模式16个，创经济效益1亿多元。

2013年，李寒梅走上了县农委副主任的岗位，负责全县农产品质量安全监管工作。她通过认真调研，决定从落实种子“双打”入手，带领农业执法人员以打击侵权套牌、制售假劣种子为重点，先后检查种子经营门店1604个，查扣种子5618公斤，货值4.6万元，查处种子案件6起，为农民挽回经济损失37.2万元。同时，她带领县动物卫生监督所人员执法5000余人次，对辖区内近2000多个生猪屠宰场、165户兽药、饲料生产经营单位进行拉网式排查，实施生猪产地检疫80万头，屠宰检疫10万头，家禽产地检疫600万羽，屠宰检疫800万羽，立案查处违规屠宰案件4起。2014年，沭阳县农业执法工作被农业部农产品质量安全监管局授予“舌尖上的安全”二等奖，她参与的“农业软科学研究”课题研究被省农委授予“优秀奖”。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。参加工以来，李寒梅先后荣获“全国污染源普查工作先进个人”、“江苏省文明职工”、“江苏省农民培训工作先进个人”、“全市农业系统先进工作者”、“宿迁市农民培训工作先进个人”等荣誉称号，并当选为沭阳县第十六届人大代表。

李寒梅：梅花香自苦寒来

截止到2014年12月，沭阳移动用户规模达88.9万户，用户数位列全省县区公司第八位（前七名为昆山、江阴、吴江、常熟、江宁、张家港、宜兴）；2014年度沭阳移动公司税收总额为1996.6万元，同比增长9.5%,在全县税收53亿总额中占比为3.7%。这样的成绩，对于沭阳移动公司总经理潘军来说是欢欣鼓舞的。多年来，他以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，全面落实科学发展观，立足本职，勇于创新，带领公司全体员工开拓进取，实现了经济效益和社会效益双丰收。

为实现移动4G的飞速发展，他带领公司员工未雨绸缪，超前规划，多方筹措资金，千方百计加快4G网络建设。2014年，沭阳移动公司积极向省市公司争取网络建设资金，共计投入资金约4.5亿元，加大网络建设力度，持续打造优质的4G网络，强力支撑地方经济建设。全年共新建GSM基站71个，4G(LTE)基站638个，室分基站210个。经过大规模的建设，沭阳的2G网络覆盖率已达到99.5%以上，4G网络已经覆盖城镇大部区域及农村的重要区域。待今年上半年4G三期二阶段完成后，4G网络的覆盖率将达到90%以上，届时沭阳县城乡居民均能通过快速优质的4G通信通络，畅享高速的4G移动通信服务。

潘军十分重视信息化项目，把信息化项目建设放在了极为重要的位置。他与县卫计委合作，投资800余万元建设了新农合刷卡专线项目，覆盖全县所有医院、乡镇防保所、村卫生室等639家单位，为广大市民提供了便捷的就医环境；与县公安局合作，建设了公安320监控项目，如期完成了700余个点位监控，在全县形成了四道安全防控圈，助力公安部门成功破获了多起恶性案件；与信访局合作建设了阳光信访系统，覆盖所有乡镇和县直机关，做到分类视屏接待各类上访人员，进行面对面的沟通，实现和谐信访；与住建局合作开展平安工地项目，实现了远程视屏监控、记录工地的实时施工情况，确保文明和安全施工；目前正在承建与经信局合作的沭阳县社会信用体系信息系统项目（简称沭阳县征信平台），可以做到全县企业、个人等信用信息的收集、整理、归类，打造诚信沭阳，塑造诚信社会。

作为公司总经理，他在开展工作时始终坚持民主集中制，认真落实分工负责制和逐级负责制。对班子成员放手、放心、放权，让他们独挡一面开展工作。他也要求班子成员做到严于律己、宽厚待人，主动承担责任，带头克服困难。凡属公司“三重一大”事项必通过领导班子集体研究，民主决策。正是他这种勤政廉洁的模范行为和顾全大局、精益求精的工作作风，为职工群众做出了表率，使企业形成了勤奋敬业、人心思上的良好氛围。在他的带领下沭阳移动公司先后获得江苏省“价格诚信单位”、沭阳县策应扶持工作”先进单位”、宿迁市“五一劳动奖状”、宿迁市“文明单位”等荣誉称号。

潘军：以身作则做表率

他几乎将全部的时间都放在了生产管理工作上，坚持每天早上7点巡视各生产车间，下班最后一个离开；他循循善诱，和蔼可亲，特别关注员工的衣食住行，考虑员工后顾之忧，被员工看作“邻家大哥”。他，就是泗阳捷锋帽业有限公司总经理陈前军。2012年，他被评为年泗阳十大杰出青年企业家、市级首批科技企业家；2013年，他被评为“宿迁市优秀青年企业家”。

他以创新的企业经营管理理念和丰富的企业实战管理经验来管理捷锋帽业，几乎将全部的时间都放在了生产管理工作上，每天早上7点巡视各生产车间，下班是最后一个离开，每周主持生产例会，过问生产细节，不断创新经营管理方式，加强5S管理，为公司安全、低耗、高效的运行提供保证，使全公司生产井然有序，生产像流水一样畅通。安全生产涉及到公司的人生、财产安全，是不容忽视的一件大事，陈前军狠抓安全生产的各个环节，连续几年积极参与省、市、县的“安康杯”比赛，曾获得省“安康环优胜企业”称号，建厂8年来从未发生过安全生产事故。

捷锋的理念就是让每一个在捷锋工作的员工都没有后顾之忧。陈前军更是做到了对员工的关心“事无巨细”。他以人性化管理，加强员工队伍建设，在工作中坚持“善待员工就是善待自已”的管理理念，从生产、生活各方面关注每个员工的成长，让2300多个员工踏实地、没有后顾之忧地在企业工作。2009年3月，在陈前军的倡导和提议下，泗阳捷锋帽业有限公司设立了“捷锋爱心基金会”。公司各级领导带头参与，年年都为基金会捐款。公司所有员工在生日当天，都能收到公司的一份生日蛋糕和温馨祝福。每年春节，公司为困难家庭发放棉被、米油等生活用品，同时补贴部分现金；对职工子女和员工本人结婚，公司都递上祝福和1000元现金。职工生病住院，公司领导都会去医院看望并送上鲜花和慰问金，公司员工的子女考取高校，特困家庭补贴4000元，一般家庭补贴2000元。2011年春，公司门卫老徐的儿子被查出白血病，急需要看病。陈前军知道这件事后，第一时间安排专人前去探望和帮助处理此事，并带去了救助现金2万元。当2万元现款送到老徐的手中时，他感动得热泪盈眶。

据了解，建厂以来，一直跟着捷锋“打天下”的员工在企业的占绝大多数，这正是捷锋的魅力所在，也是陈前军的魅力体现。在陈前军的带领下，泗阳捷锋帽业有限公司以超常的胆略、开拓创新的进取精神、奋发有为的进取心、百折不挠的毅力，从最初规模不大的帽子加工厂，发展成拥有一个总厂，五个分厂、拥有2300人的大型制帽科技企业，其中大专以上研发人员达168名。2014年企业被评为省级企业技术中心，公司拥有各项专利116个。现在帽业综合排名已稳居全国第三，自主著名品牌“Lack pard”运动帽的“高品质、高品味”享誉海外，畅销全球三十多个国家和地区，总资产2..8亿元，年实现销售收入2.3亿元，利税1200万元。

陈前军：对员工的关心“事无巨细”

自2008年3月成为江苏同辉照明科技有限公司一线职员，成业春已在江苏同辉照明科技有限公司工作了7年有余。顽强刻苦的品格，使其2年后就已成为灯管车间的技术骨干，三年后被调任技术中心工作，目前就任企业办公室主任一职。

对于自己技术、工艺的现状，成业春从不满足，他勤于探索，勇于创新，不断进行技术革新。2009年，成业春作为普通一线技术员时与上海复旦大学电光源研究所联合研制了“纳米光触媒灭菌灯”、“螺旋型植物生长灯”和“螺旋型光谱驱蚊灯”，在该三款节能灯设计上成业春提出的光触媒多次涂覆技术和节能灯光谱控制技术得到了当时技术中心顾问（上海复旦大学电光源研究所方道腴教授）的认可并实验成功；其中“纳米光触媒灭菌灯”、“螺旋型植物生长灯”两款产品次年获得宿迁市科技进步奖和江苏省高新技术产品称号，“螺旋型光谱驱蚊灯”还获得国家火炬计划立项支持，申请产品及技术专利6项均已授权。

2010年，贸易部接到一笔五星级宾馆卧室调光灯产品订单，成业春临危受命，及时研发出在节能灯线路板上安装可控硅装置的技术，技术要求达到预定目标，产品功能得到客户认可（该产品于2011年获得首届宿迁市十佳“节能减排”创新成果奖），申请技术专利5项（已授权），仅此一笔订单就为企业创利近30万元。

2011年，根据节能灯产品本地市场调研，65%左右的农村人口仍然喜欢使用白炽灯这一现象，成业春在企业技术中心同仁的协助下顺利研制出“白炽灯式LED灯”项目（该项目2012年被评为泗阳县职工首届十佳“革新改造”创新成果称号），在控制节能灯价格为前提的情况下，他采用单粒小灯珠组合拼装形式研制出农户喜欢的LED节能灯等产品5款，历年来他与同仁们合作研制新产品近20项，都已通过专家组鉴定，技术水平达到国内领先和国内先进。申请技术及产品专利75项，其中已授权63项。

更难能可贵的是，成业春不是把自己掌握的技术视为个人产权，而是与其他员工分享技术成果。他多次与技术中心同仁进行专业技术交流，在潜心学习别人的同时，将自己的技术研究心得与同仁们共同分享，团队每个人的专业水平都有了不同程度的提高。

因为成绩突出，成业春2008、2009、2013年度获得宿迁市人民政府授予科技进步三等奖，2011-2013年先后获得首届宿迁市十佳“节能减排”创新成果奖项、泗阳县职工首届十佳“革新改造”创新成果奖，近年来又被宿迁市人才工作领导小组授予宿迁市第二届“十大金牌工人”等多项荣誉称号。2011年被评为公司先进工作者。

“同辉给我舞台并历练我成才，我就应该为同辉作出应有的贡献。”这是他常挂在嘴边的话。他把自己的热情和智慧无怨无悔地献给为世界带来光明的同辉企业，由于业绩卓著，他多次被企业授予“先进工作者”称号。

成业春：勤于探索技术革新

如果把公安队伍比作是山林，那作为一名女警的她就是这山林中的一丛绿竹，刚能斩金削玉，柔能拂钟无声，洒脱里蕴藏着刚毅，朴实中透着灵性。她用执着的追求，用自己的韧性与爱心，默默地在为民服务中实现人民警察的价值。她就是泗阳县公安局北京路派出所副所长康士燕。

公安基础工作历来是个老大难问题。康士燕所在的北京路派出所辖区系省级经济开发区——江苏泗阳经济开发区，辖区面积20平方公里，辖4个居委会和4个居民小区，企业168家，场所行业179家，辖区实有人口6万余人，其中企业用工4万余人；辖区具有企业多、企业用工人员流动量大，物流多、社会面流动人员多、治安状况特别复杂的特征。为了进一步做好社区工作，康士燕将印有她和社区民警照片和联系方式相关内容的手提袋、防范挂历、便民服务手册、安全防范画册、辖区防范网络图等涉及群众安全需要的各类便民礼品向沿街店主、留守老人等对象派送，让防范教育渗透于居民日常生活，有效促进和提升了居民防范能力。

在开设“超市警务”进行各类公安宣传和便民服务的同时，康士燕利用有社区民警真人秀、应急医药箱、工具箱、摆放各类宣传材料的“警务大风车”每天在辖区范围内流动下社区、进企业，以及在社区主要路段及案发主要时段行驶、停靠，并不断更新贴合实际的防范宣传资料。自“大风车”运转以来，提供服务已达3万余人次。

康士燕自主研发的“企业管理服务信息系统”成为走访企业的“笔记本”，日常管理的“活台帐”，服务企业的“警务通”，三防建设的“推进器”，服务实战的“分析仪”，处突应急的“资料库”，安全防范的“预警台”，安全检查的“提醒器”。她为企业提供户口迁移、办证限时办结，企业车辆年审、违章提示提醒，提供周边违法犯罪信息预警服务等措施。施行项目化管理、动态化服务、零距离帮办。她先后帮助企业成功防范各类案件达30余起，避免损失300余万元；相继破获荣马新能源、庆丰能源等企业内部人员职务侵占案件5起，挽回经济损失50余万元。

作为基层一线的派出所女民警，康士燕既是分管社区的副所长，又是一名社区民警，项项工作都要干在前，为其他民警做出表率：进家庭、进企业、进学校等等，登记人口、安全检查、巡逻防范，几乎是整天泡在辖区的大街小巷里，是个工作狂、“女汉子”。作为一名县政协委员，康士燕曾多次提出妇女儿童维权、留守儿童、留守家庭安全防范等议案，都被县政协评为优秀议案。作为一个家庭的妻子，康士燕在自身工作与同时照顾好丈夫、女儿和患病婆婆的生活两者间咬牙坚持，从没有耽误过一点工作，更没有请过一次特殊的假。

辛苦付出，让她收获满满的回报：康士燕先后获得“全省公安机关全员岗位练兵活动先进个人”、“省平安家庭创建活动先进个人”、全省警务达标比赛第一名等等荣誉。

康士燕：基层社区写华章

秦燕：铿锵玫瑰 激情奉献

“虽然是在最基层的岗位上做了一些最平凡的工作，但能将一腔热情奉献给我钟爱的国税事业，我很满足。”秦燕，泗洪县国家税务局科员，说起她的工作，她脸上满是自豪。

征收管理科是国税系统的综合业务部门，是当前重点工作——税收管理改革的牵头统筹部门，工作千头万绪，任务繁重，加班更是家常便饭。加之泗洪县国税局是江苏省国税系统税收管理改革先行试点单位，任务和压力更加繁重。秦燕却时刻充满激情，以责任和担当直面挑战，围绕税收中心工作，创新工作机制，转变工作方式，和同事一道出色地完成上级的改革试点任务。税收管理改革各项工作走在国税系统前列，受到省局表扬。

创新税收风险管理模式，以风险管理为导向，2014年风险应对组织入库税款8492万元，风险应对直接入库成效对组织收入贡献率为6.67%，明显高于全省平均水平。通过加强风险管理不仅降低了税收风险，提高了纳税人对税法的遵从度，而且促进了税收收入稳步增长，为促进地方经济发展和改善民生提供了财力保障。在她和同事们不懈的努力下，泗洪县税收风险管理各项指标，在省市工作通报中均名列前茅。 按照上级要求，积极简政放权，在全省率先试点税收职责清单工作，公开税收权力职责清单，严格做到“法定职责必须为，法无授权不可为”。职责清单试点工作受到省局表扬和纳税人广泛好评。在风险应对中引入竞争机制，积极探索组织税收风险应对竞争性评审。此项创新举措被《中国税务报》等媒体和网络报道，得到了省、市国税机关的肯定，并在全省范围内逐步推广。

由于工作突出，秦燕获得宿迁市国税局优秀税务工作者、优秀公务员、“三八”红旗手、新长征突击手、激情服务之星等荣誉称号。

不管是面对个体工商户、普通群众，还是年纳税超亿元的大企业，秦燕都一视同仁，耐心做好税收政策解释，提供优质服务。她认真落实《江苏省国税局税收检查任务管理办法》和《江苏省国税局纳税服务管理办法》，规范税收执法，严格做到无特殊情况对同一纳税人实地检查一年不超过一次；优化纳税服务，做到“有需求服务好，无需求不打扰”，充分保障纳税人的权益。始终把服务纳税人的理念铭记于心，严格按照服务承诺履行职责，受到了纳税人的一致好评。

工作之余，秦燕认真学习相关法律法规，刻苦专研税收政策和财会业务，努力做到学以致用。她先后获得会计师职称、注册税务师资格，通过江苏省国税局组织的专业等级高级考试，多次获得江苏省国税局授予的“百名”业务能手称号。不仅自己注重学习，还带领同志们共同学习提高，经常给同志们上课讲授税收政策和会计知识，是系统内优秀兼职教师，同志们眼中的业务“专家”。

近年来，她已在《新华日报》、《中国税务报》、《中国税务》杂志、《税收征纳》、《注册税务师》等报刊杂志上发表理论调研和宣传文章五十余篇。编写出版了《<小企业会计准则>政策操作实务》等财税书籍。

张永轩：刚柔并济的管理者

身形有点胖，脚上总是一双白底黑面的布鞋，走起路来好像一阵风，这是江苏永达电源股份有限公司总经理张永轩给人的初印象。时间久了你就会发现，面对工作时，他是严肃的；面对员工时，他又是温暖的，他就是这样一位刚柔并济的管理者。

张永轩是2013年来到江苏永达的，当时的永达各方面都亟待改善。2014年是江苏永达发展过程中不平凡的一年。在这一年中，张永轩大刀阔斧搞改造，充分利用现有场地及设备设施，提高生产能力，实现了产值上前所未有的突破。为了彻底解决原有计件制员工只关注“做多少”而忽视“做好多少”的状况，让做得好的员工拿到应有的报酬，张永轩推行了多元化工价改革，优化了工资体系，往年发生的用工紧张情况有所改善，人员流失率也比往年有所下降。为改变过去江苏永达针对管理人员绩效考核“多定性、少定量”不能完全反映被考核人绩效的情况，张永轩推行了全新的绩效考核模式，激活了内部活力，促成了一支高效的管理团队。

产品质量问题也一直是江苏永达的短板，为了落实总部“质量领先”战略，结合永达实际生产、管理情况，张永轩倡议和推动上下工序之间实行“买卖制”， 即按生产流程，上工序只有做出合格产品，下工序才能接收，不合格拒绝接收，否则损失责任由下工序承担。为确保上下工序“买卖制”的执行落地，又出台了《过程不良质量奖罚制度》，针对影响质量各个环节的奖罚进行明确规定，安排专人监督推进，现场发生的质量问题及异常情况一律上报到公司微信平台，通过全厂曝光，相关责任人必须第一时间处理并拿出奖罚明细及纠正预防措施，营造出敢于发现问题、提出问题的氛围。目前《过程不良质量奖罚制度》为上下工序“买卖制”的推进提供有利保障，过程报废从原来的1.5％。下降到万分之一。

2014年，为提高员工归属感，张永轩在推动公司扩大生产、增加就业的同时，努力改善员工的工资待遇，打造留住人的作业环境和优美的衣、食、住、行及休闲娱乐环境。从4月份开始，车间共增加冷风管道1271.2米，新增出风口580个，实现了只要有员工工作的地方，都有送新风口；在车间建造车间员工休息室14间，休息室全部安装了空调，每个员工配备专用水杯等；新建了员工综合楼，改善了员工洗浴、更衣、餐饮和娱乐条件，员工每餐只要1元钱，专为优秀员工和班组长新增了配有空调、热水淋浴、网线的倒班休息室，让全体员工感受到公司对员工的关怀。

在企业管理中，张永轩也一直注重以人为本，切实维护员工利益。公司为员工办理了各种社会保险，定期对员工进行职业健康状况体检，并为每一位做好员工离职体检，确保员工的身体健康。不仅如此，他还积极带领公司开展献爱心和扶贫济困工作，自2007年起，在泗洪县设立了第一家企业助学金——“江苏永达杯”圆梦大学行动助学金，每年捐款20万元，资助泗洪县部分考上大学、家庭困难的优秀学子完成大学学业，8年来以资助340多名学子顺利进入全国80余所高校学习。

王闯：扎根基层医院 情系农民患者

王闯，来自于泗洪县界集东方医院的一名主治医师，自1996年大学毕业以来，从事医疗工作20年，一直在乡镇基层医院。

他是农民的儿子，小时候亲眼目睹了农民因为贫穷深受病痛的折磨，有多少人因看不起病而英年早逝，有多少人，因为预防知识的缺乏而患上了传染病，导致一个又一个家庭因病致贫。这些，他看在眼里，痛在心里，而又无能为力。后来，从考上了南京中医药大学起，他就下定决心，以后工作扎根于基层，立志为农民朋友解除病痛，救死扶伤。

1996 年，王闯放弃留校的机会，选择到双沟医院工作。然而，理论无法与实践相结合让王闯深感自己的知识太贫乏，无法满足老百姓的需要。他默默向资深的医师认真学习，慢慢摸索，理论联系临床实践，渐渐适应了当时的工作，也逐渐有越来越多的患者前来找他问诊治疗。

1998 年的秋天，一位28岁的患者被她的丈夫背到王闯的诊室。据患者交代，全身疼痛5年有余，无法行走，好多医院诊治均无明显好转。他了解到，患者因举债看病，孩子辍学，丈夫失去工作，对治疗完全失去了信心，多次自杀未遂。他的丈夫实在没有办法，以“死马当做活马医”的心态，就近把她背到双沟医院找王闯治疗。对于病情，王闯一时间也是心中无底，但他承诺免费给她治疗。根据病情，王闯利用星期天到南京向老师求教，夜间翻阅大量的资料，通过一个月的针灸、按摩配合中西医药物等综合治疗，患者奇迹般地能站起来慢慢行走了。经过3个月的治疗，病人痊愈出院了。这一年，夫妻俩同时找到工作，孩子复学，到目前为止，该患者一家生活得非常幸福。

2002年我市卫生体制改革，因为改制，城市一些医院非常缺乏医生，王闯又一次放弃进城工作的机会，于2006年响应招商引资号召，和老师、同学一起筹资2000万元兴建泗洪县界集东方医院。

有了这个平台，王闯就能更好地发挥自己的特长，继续坚持在临床第一线了。今年1月7日夜里2点30分左右，接到单位通知，有一车祸病人，左侧7—9 肋骨、左股骨粗隆间、胫腓骨、跟骨等多处骨折，满脸血肉模糊处于昏迷状态、生命垂危，没有家属陪同，肇事司机不知去向。为了挽救病人的生命，王闯顾不上病人有没有钱以及会发生医疗纠纷的危险，坚决组织一班骨干医生立即开展手术，直到凌晨7点多钟，手术顺利结束，挽救了病人的生命。当病人病情稳定，后经调查了解，才知病人是流浪汉，且患有癫痫无法交流。为了让病人能接受正常的治疗、护理，医院又专门请了一位大爷，照顾其生活，一直到4月18日，病人康复后送到泗洪收容所。该患者前前后后医药费、生活费共计93489. 65元，无处索要。

作为从事医疗工作20年的乡镇基层医院一名主治医师，王闯已成功救治近20万人次的患者，始终保持良好的医德医风，深受广大百姓的好评。2014年，王闯获江苏省“优秀基层医师”称号。