3月17日,新区开投集团举办同舟共济 开创未来共创会,分别就团队建设和薪酬绩效进行授课。开投集团董事长谢望津在会上作总结讲话。全体员工全部参与此次培训。
当天上午9点,行动学习共创会正式开始。42名参训人员按7人一组,分成6组。为了尽可能满足多样化小组的要求,特别进行了不同年龄、职级、年资、渠道机构的搭配组合。培训采用图文并茂、情景设置、角色扮演、游戏互动等形式多样的授课方式,让员工思考个人和团队、个人和公司以及当下和未来多个层面关系。通过巧妙的布局、精心的设置和简单的游戏,让员工明白团队建设、团队沟通的重要性,将员工个人远景规划和公司发展愿景形成积极思考,最终形成共同的企业核心价值观。
下午,还宣导了集团公司薪酬绩效体系,就薪酬构成方式、绩效考核机制进行了介绍,让员工了解薪酬绩效过程管理与战略目标、团队贡献之间的关联及其中重要性,为上一堂课程中共同拟定出的自身发展蓝图和集团战略发展共同努力。
培训结束后,集团董事长谢望津作了总结发言。他说,办企业犹如建一个沙塔,搭建起来比较困难,需要我们所有员工共创共立、共建共享。希望通过今天的培训,大家都能有危机感、责任感、荣誉感,共同促进、推动开投集团发展,共同完成企业愿景。
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