习近平总书记在今年全国“两会”上提出，面向未来，我们要逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。双循环新发展格局提出后，有一种较为典型的误解，认为中国将要实行闭关自守政策，重走自我循环的老路。习近平总书记多次强调，中国开放的大门不会关闭，只会越开越大。以国内大循环为主体，绝不是关起门来封闭运行，而是通过发挥内需潜力，使国内市场和国际市场更好联通，更好利用国际国内两个市场、两种资源，实现更加强劲可持续的发展。

客场全球化：

利用好国际市场

中国过去瞄准国外市场进行出口导向的经济全球化战略，在四十多年中取得了巨大的成功。这一全球化战略的实施是在客场进行的。为什么没有在自己的主场进行？因为中国国内市场发育不足或不良，人均收入低、消费能力差，企业仅瞄准国内市场，就无法实现销售以实现扩大再生产，无法消化日益增长的供给能力。市场分割或市场主体信用不足，无法引导或决定资源配置，中国国内企业即使能高成本地实现销售，也经常被拖欠甚至收不回货款，导致企业更愿意选择出口。

客场经济全球化为什么能取得巨大的成功？中国在生产要素方面具有巨大的比较优势，在切入全球价值链后有他国难以比拟的竞争优势。但是2008年金融危机发生后，从大国发展的角度看，客场进行的经济全球化被称为一种不可持续发展的战略。原因有三：一是过于依赖西方国家市场，对自身发展资源利用不足，尤其是不能有效地用好本国逐步成长的市场容量；二是长期为别人进行国际代工，难以在竞争中培育出自主品牌，丧失发展的自主性；三是我国比较优势也在发生变化，随着发展水平的提升，廉价要素不再是我们的竞争优势，逐步形成的超大国内市场才是我们真正的优势。

主场全球化：

用内需联通国内外市场

我们要尽快把在客场进行的、以出口为主要特征的经济全球化，升级为在主场进行的、以利用内需为主的经济全球化。这种双循环的新发展格局，不是不要国外市场，更不是封闭起来搞自我经济循环，而是要让国内市场在资源配置和经济成长中起决定性作用，改变中国参与国际产业竞争的形式、方式和途径，不仅要以国内大市场体系循环代替“两头在外、大进大出”的单循环格局，而且要让国内市场与国际市场连接起来，以国内市场发展和壮大促进和带动国内企业参与国际市场循环。

推进在主场进行的经济全球化，其意义在于：其一，有助于促成将中国处于分割状态的“行政区经济”聚合为开放型区域经济，把分散狭窄的区域市场聚变为国内统一强大规模市场；其二，从利用别人市场转变为利用自己市场，从根本上转变了中国经济全球化的发展模式和机制，在发挥比较优势的同时实现产业发展的自主可控；其三，强大国内市场的形成，有利于中国吸收全球先进创新要素，广泛吸收先进的高技术人才，推动形成创新经济格局，实现产业链向中高端攀升和经济高质量发展，其四，可以利用中国的内需，为拉动世界经济成长作出中国自己应有的贡献。

形成全国统一大市场：

主场全球化成功的关键

从市场量的方面看，中国现在内需接近100万亿元人民币，其规模不能说小，但是内需的结构方面还存在着一些问题：一是内需中消费比重低、投资比例过大，如2019年中国最终消费占比为55.4%，与发达国家一般70%，甚至80%以上相比差距很大；二是人均GDP水平与人均可支配收入水平之间差距较大，可支配收入分配结构严重失衡，大约有6亿人口处于人均月可支配收入在1000元左右的水平。从市场质的方面看，我们还没有真正建成统一、竞争、有序、开放的市场体系，行政区经济、市场信用度不足、行政垄断以及对内开放不足等推高双循环企业的交易成本，阻碍通过内需支撑形成全球产业链集群。

实施在新场地展开的经济全球化战略，其基本条件是国内形成强大的内需或超级市场规模优势，且这个市场可以为全球的资源和要素提供更多的发展机会。我们的新战略资源观，也要由过去要素的性价比高的比较优势，转向现在的强大国内市场优势。未来强大国内市场甚至可能是中国的绝对优势，是国家产业安全的保障和竞争力的来源，必须在“十四五”国家战略规划中给予充分的重视和利用。