连云港市产改办按照“想全局、抓落实、干具体”的总体思路，以开展党史学习教育为契机，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，“点线面”全方位发力、全链条推进，全市产改工作取得明显成效。

连云港市产改办在产改工作中着重抓好政治引领，实施政治强基行动，引导广大产业工人听党话、跟党走。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，开展“劳模工匠进校园、思政教师进企业”活动。推荐6人当选全国劳动模范和先进工作者，88人荣获省市五一劳动奖章，其中产业工人占比达到58.9%。

素质提升、提高赋能是产改工作的重要一环。连云港市产改办着力推进职业技能提升，将职工职业培训列入市政府工作报告重点任务和市十大重点民生工程50件实事。设立100万元职工职业技能提升专项补贴资金，从失业金结余中拿出2.64亿元专项用于各类培训，全年支持企业开展职工培训4.71万人次。大力推进职工科技创新，表彰14个先进集体、49个先进个人以及70个职工创新成果和先进操作法，促进职工技能素质的提升。深入推进产教融合，推进市工业投资集团、东浦管桩、康缘药业、鹰游纺机等多家企业与高职院校合作，开展“订单式”培训，打造“校中厂”“厂中校”。

聚焦产业工人关注的成长晋升问题，在打破身份限制、职业限制的成长通道上初步形成三项机制。“一星三制”激励机制。通过评聘“星级员工”，实施技能评定“等级制”、优秀员工奖励“积分制”、管理岗位考评“多档制”，搭建员工晋升阶梯，提供展示舞台，树立“技高多得、多劳多得”的鲜明导向。“考工晋级”与“资格认证”双向晋升机制。区分专业技术类工人和管理类员工，分别实行考工晋级和资格认证两种晋升方式，两种机制可以双向打通，职工可以根据自身特点选择适合自己的发展通道。星级班组建设机制。建立班组晋升机制，通过考评打分实现一至五星级班组晋升，分类制定班组考核体系，五星级班组优先推荐选树市级以上集体荣誉。

积极发挥试点企业先行先试作用，坚持把试点探索作为推进产改的重要路径。市产改办指导市县区联动进一步拓宽试点范围，重点关注中小型企业，选择更多不同类型的企业作为试点对象，总数近100家，其中非公企业占比不低于70%。着力提高改革质效，采取“1+N”形式推动试点项目落实，“1”是必选项目，即党的建设，市县区在推进试点过程中，坚持以党的建设为根本，不断加强政治引领力；“N”是自选项目，即各试点单位可以围绕赋能成长、职工晋升通道、职工技能培训、劳动技能竞赛等方面，选择一项或几项进行试点探索，切实解决一些产业工人关切的“难点、痛点、堵点”问题。

周浩  李绘  刘毅