党史学习教育开展以来，泰州医药高新区（高港区）将“抓项目、办实事、惠民生”作为工作主线，深入开展“我为群众办实事”实践活动，坚持从最突出的问题抓起、从群众最现实的利益出发，建立健全“双控双晒”机制，实行动态化跟踪督导，实施多元化综合评估，着力打造一批落地落效民心工程，创新推出一批惠民便民特色品牌。

对标聚力，严责任管控，

推动“实事实做”

着眼压紧压实项目责任，进一步整合资源、细化举措，在一线抓攻坚、抓落实。建立任务分解清单，将项目任务逐一细化分解，明确责任主体、节点序时、办结时限；建立问题反馈清单，根据督查发现的问题和群众提出的意见，动态更新问题清单，及时向具体责任方交办。在民生项目一线建立攻坚支部，明确“驻场”专员，助力项目推进提质提效。创新开展党组织“双进双办”、党员“双联双办”活动，推动各级党组织、广大党员干部深入项目现场、基层一线。定期组织召开项目推进联席会议，着重对项目实施中需多部门协调、多方面联动解决的问题，群策群力、合力攻坚。

对“症”支招，强质量把控，

推动“实事实说”

强化质量意识，多维度把脉问诊、对“症”支招，确保项目高质高效推进。不定期组织新闻媒体走进项目现场开展督查，查找突出问题。分领域组建项目“智囊团”，邀请有关专家走进项目现场，围绕推进举措、存在问题、配套措施等方面，从客观角度、专业视角进行点评，提出合理化意见。举办“实事实说”节目专栏，由项目实施单位主要负责人系统阐述立项原因、推进举措、预期成效，向公众汇报项目进度，现场或在线回应群众诉求和专家建议，明确工作措施，承诺解决时限。

对应关切，晒项目进度，

推动“实事实示”

积极回应群众关切，建立多途径、多渠道公示机制，持续提升项目建设透明度。线上依托新媒体平台，开设“实事项目在行动”专栏，不定期公布各民生项目进展情况；线下在各项目实施单位和项目所在地，定期公开项目进度表，接受群众监督。组建群众代表“观察团”，定期走进项目现场，“零距离”体验项目进度，“面对面”交流意见建议。每季度发布一次重点项目推进情况“红黑榜”，以文件形式将项目质态反馈至相关单位主要负责人。对连续2次进入“黑榜”的项目，约谈项目实施单位主要负责人，并在年度考核中予以体现。

对质问效，晒实践成果，

推动“实事实评”

在项目验收阶段，引入多方评议机制，让群众发声、凭实绩说话。组织“我为群众办实事”项目线上巡展，开通“办得怎么样，由你说了算”线上投票渠道，组织网民对项目建设情况进行投票打分。委托第三方专业机构，通过现场评估、专业质询等形式，对项目进行验收评估，逐一形成评估报告。对群众满意度低、评估质态差的项目，下发整改通知单，限时整改销号。综合群众评议、专业评估情况，择优推选一批项目参加全区“我为群众办实事”项目述比。通过实地观摩、现场展示、专家点评等方式，比选确定区“十佳项目”。   申晓勇