安豪集团党委书记、董事长兼总经理严良武义务献血公司职工在抗疫期间积极参加义务献血下沉汉江路街办社区做好志愿服务

记者 王雁博

脱下军装，却依然握紧钢枪；危急关头，更毅然冲锋在前。战“疫”号角吹响，湖北安豪押运集团有限公司闻令而动，以舍我其谁的使命担当、众志成城的团结一心、奋勇争先的英雄无畏，筑起抗击疫情的钢铁长城。

这是一支虽不穿军装却充满军魂的钢铁劲旅。战“疫”当中，安豪集团坚持内防扩散、外防输出，在实现安全生产、服务社区、疫情清零的同时，实现了无蔓延、无扩散、无新增、无死亡的“四无”目标，再一次展现了押运铁军的硬核力量。顾大局：

从“战略高度”排兵布阵

“我们安豪人是不穿军装的军人，是不改军魂的战士。”面对汹涌而来的疫情，安豪集团党委书记、董事长严良武如此勉励整装待发的将士们。

运筹帷幄，决胜千里。集团党委从捍卫十堰、守护百姓的“战略高度”调兵遣将、排兵布阵，用科学、高效、严谨的作战思维和安排部署，筑起疫情防控牢固长城——

料敌机先，兵贵神速。早在疫情发展初期，安豪集团就敏锐察觉到病毒来者不善，开始多方筹措防疫物资，进入战备状态。1月20日，集团第一时间按照市政府安排启动应急响应，成立疫情防控工作领导小组这一战疫指挥

“最强大脑”；1月25日，安豪集团首例因工作接触性感染者确诊，集团又立即成立疫情处置和疫情防控两个工作专班，负责疫情监测、排查、报告、处置和人员隔离管控、思想疏导等工作。当日，集团迅速组建了确诊人员群、密切接触群、滞外人员群、志愿服务群等四个微信群，明确了群主和群规，将点串成线，将线连成面，形成了纵向到底、横向到边的立体管理网，确保精准指挥。集团全面进入战时状态，实行战时纪律。

粮草先行，有备无患。安豪集团严格落实“宁可备而不用，不可用而无备”的工作要求，在防疫物资异常紧缺的情况下，通过市防疫指挥部配发一点、向市经信局申请一点、兄弟单位捐赠一点、自己购买一点的方式，多方筹措酒精、84消毒液、口罩、医用手套、防护服（含防护镜）等，最大限度保障了一线和参加社区疫情防控工作队员的战时需要。

纪律严明，来之能战。用铁的纪律夯实铁的防线，安豪集团根据保安押运企业的特殊性质，严明工作纪律，实行战时管控，掌握战“疫”主动权。建立五级值班制，及时出台疫情日报告制度、外出返堰人员报告制度、密切接触人员隔离制度、消杀用品管理制度等20余个规章制度，使集团战疫有章可循、有法可依；1月23日，集团党委一声令下党员全部归位，该坚守岗位的坚守岗位、该下沉社区的下沉社区，共产党员真正起到了“看我的、跟我上”的示范引领作用。谋大势：以“战术思维”决战决胜

“疫情防控是一场不容有失的人民战争，我们要以精确的战术谋取胜利。”严良武告诉记者，战“疫”当中，安豪集团采取的“精准歼灭”和“全面防御”两大战术，成为决战决胜的关键——

精准歼灭，彻底堵死疫情传播的路径。因为押运工作覆盖全城、接触面广的特殊性，疫情初期，安豪集团先后有5名员工因工作原因不幸感染。集团党委立刻指挥全公司开展“精准歼灭战”，不计一切成本斩断病毒扩散传播路径，通过果断封控完全阻断了病毒扩散传播的可能。在集团领导和全体员工的关心鼓舞下，经过有效救治，集团5名感染者全部治愈出院。从发现确诊病例到实现“清零”，安豪集团仅用了24天，便将新冠病毒“全歼”。

全面防御，彻底杜绝疫情扩散的可能。出现确诊病例后，安豪集团对外，第一时间向银行、加油站等客户单位通报情况，为客户单位防控提供依据。对内，进一步严格落实消杀制度，成立环境消杀专班，设立了19个消毒点，每日定时对办公区、生活区和运钞车进行二次消杀，将必需的消杀物品直接配发到部室、门岗和个人，根据消耗情况和队员需求及时采购和补充，有效铲除了病毒存活的“温床”。十堰实施封城和交通管制后，集团积极协调通行，报备公务车、运钞车、通勤车出行，引导队员办理出入证，确保人出得来、车开得动，为正常经营和参与社区防控工作创造有力条件。

在实现内部胜利的同时，安豪尽显国企担当，毅然加汇入全市抗击疫情的战役中。集团党员干部积极主动到村、社区就近报到开展志愿服务；得知张湾区汉江路街办志愿者严重不足时，紧急动员22名志愿者和11名突击队员到汉江路街办参与防控。疫情期间，安豪集团共动员和组织4批150名党员干部职工参加社区（村）疫情防控，占员工总人数近三成。得知市保安总公司口罩告罄时，安豪集团毫不犹豫援赠口罩1000只。安豪集团干部职工还慷慨解囊，共筹集善款52626元支援抗疫，并向奋战在救治一线的4名员工家属送去暖心的慰问。众志成城的安豪人，成为十堰战“疫”的“钢铁尖兵”。成大胜：让“战果丰硕”实至名归

“抗疫是‘硬任务’，发展是‘硬道理’。我们一手抓抗疫，一手抓生产，取得实打实的成绩，不负党和人民重托。”严良武说，安豪在战“疫”中的战绩，一定要经得起历史的检验——

三军用命铸军魂。战“疫”期间，安豪集团涌现出的

“勇敢逆行者”

“铿锵玫瑰”

“最美志愿者”不胜枚举。5名治愈员工先后2次捐献血浆，91名员工参加无偿献血，为抗疫贡献

“滚滚热血”；担负防控任务的人员，每日落实两次消杀，手脚腐蚀蜕皮，从未叫过一声苦；物业公司统一定位管理，3个小区的物业管理人员既做好日常物业服务又配合社区做好小区全天候的封控工作；参加社会防控的150余名志愿者，主动作为、默默奉献，关键时刻冲得上去、危机关头豁得出来。

爱岗敬业不退缩。战

“疫”期间，安豪集团疫情防控工作领导小组5名成员，业务与防控一肩挑，加班加点成为常态，他们吃住公司一个多月，无任何怨言；宣传组报道人员不畏艰险，深入一线采访典型，讲好身边的故事，极大地鼓舞了士气；押运分公司实行定员管理，有的大队仅有7人在位、有的队员要提前2小时出发步行10余公里到公司、有的留宿公司30余天，以连轴运转的方式保证了准时准点完成收送款任务；保安公司采取定岗管理，200余人的日常用人量，仅保留了70余人，某陪护大队43人坚守岗位40余天，保证目标单位安全无差错。

业务运行保稳定。安豪集团设法减少疫情的负面冲击，旗下押运、保安、物业持续高效运转。集团始终牢牢抓住人、车、枪、弹、箱五个重点环节，以万全之策保万无一失，加强与各商业银行的沟通联络，及时调整勤务方案，保证了十堰金融大动脉的畅通。保安业务绝对安全，集团坚持人防业务正规化建设，以优质服务赢得客户。疫情期间，全体保安队员在做好自身防护的同时，严格按照客户单位要求严控人员进出、落实体温检测等防控制度，确保客户单位无安全事故、无输入性病例，受到用人单位一致好评。物业管理井然有序，3个项目部保持24小时在岗服务，以更贴心的服务与业主共克时艰。3月以来，我市金融企业陆续复工复产，安豪保安公司城区和驻县各银行网点安保业务全面恢复，采取多种措施为厅堂金融服务“保驾护航”。

没有不可逾越的困难，没有不会到来的春天。然而，困难需要勇士去战胜，春天需要双手去迎接。安豪集团的抗疫战士们，在战胜疫魔迎来春天之后，正以昂扬的斗志和必胜的信心，迈上助推社会经济高质量发展的全新战场。纵然身上满是战“疫”中的伤痕，但胸中涌动的，仍是不变的军魂。