“桩基钢筋笼加强筋、螺旋箍筋间距分布不均匀，钢筋笼主筋焊接头焊缝不饱满，部分钢筋外观质量不符合规范。”这是2019年3月13日，全洲集团给光明安置区项目部下达的《质量核查整改通知单》。

当天，光明安置区项目部即对提出的问题进行整改，并上交整改报告，请集团公司验收。

定期检查，发现问题立即整改，这是光明安置区项目部“两会、两查、三检”制度的一部分。

“两会”即每周的工程例会，每天的班前会，针对施工中出现的问题、注意事项进行讲评。“两查”即每月的巡查，每周的检查，代建方、监理方、施工方三方深入项目工地，及时发现各类问题，确保施工质量、进度、安全。“三检”即每道工序的自检、互检、交接检，不达要求绝不放过，直到整改到位、验收通过为止。

项目建设期间，集团公司、项目部针对各班组的质量、安全、现场管理等方面，发出了600多份整改通知单。同时，项目部每月对各班组在质量、进度、文明施工等方面进行综合评比，前两名奖3000-10000元。截至目前，项目部共发放各种奖励金120万元。

新冠肺炎疫情发生后，光明安置区项目停工长达三个多月，第一时间复工后，项目部坚持“晴天带伞”“撑伞避雨”“打伞干活”，一手抓疫情防控，一手抓施工管理，全方位清扫、消毒，指派专人监督各班组落实疫情防控要求，项目复工后实现“零安全事故”、“零疫情感染”。

最高标准造民利工程

光明安置区，关系着984户安置户的切身利益,是实现他们“安居梦”的重大民生工程。

光明安置区项目部的建设者深知重责在肩，工程建设伊始就立下标准：创湖北省优质工程楚天杯、湖北省安全文明施工现场。

这，是全省工程建设的最高标准。这，也映射出工程建设者以“匠心”筑“良心工程”的坚定信念。

光明安置区项目部大胆创新，积极推广新手段、新技术、新工艺指导工程建设，进一步提高项目管理的科学化和精细化水平，提升工程品质。

“在手机上登陆数字项目平台APP，就能远程监控工程建设的质量、进度、安全等情况。”全洲集团负责人介绍，光明安置区项目推行BIM技术和数字项目平台管理，既可远程监控，也可以在系统上优化图纸，在技术上对质量进行控制，避免误读图纸造成返工。

在光明安置区项目建设中，项目部大胆使用后浇带侧模组合模板安装施工技术、电梯井施工悬挂式操作平台施工技术等自主创新技术，提高效率，提升质量。

后浇带侧模组合模板安装施工技术，就是采用挤塑板和木模板实施组合模板施工方法等一系列措施，提高后浇带界面施工质量，避免混凝土浪费和钢筋偏位造成的质量隐患，减少了拆模时间。

“我们在工程中使用的电梯井施工悬挂式操作平台施工技术，解决了电梯井内模板施工的难题，既降低了工程成本，提高了工程质量和效率，又确保了电梯井施工安全。”项目负责人介绍。

光明安置区工程中使用的预制叠合板、预制楼梯等新工艺，实现一次成形，不需二次装修，既提高了效率，又节约了成本。

凭借严格科学的管理和精益求精的施工，目前，光明安置区已荣获孝感市安全文明施工现场、孝感市建筑工程结构优质工程、湖北省安全文明施工现场、湖北省结构优质工程等荣誉称号，湖北省优质工程楚天杯正在申报中。扬子江公司也因此项目荣获孝感市五一劳动奖章、老澴河综合治理项目建设第一名。上接01版