25米处有一加油站,消防安全存在隐患。为对旧有办公楼进行最大化、最优化利用,结合海关需求,荆门科学开展“三个论证”。一是使用功能论证。对海关办公用房进行合理的功能分区:将主楼南楼作为办公楼、北楼作为综合楼、附楼作为保障楼使用,部分房间进行梁板结构加固设计作为档案室、信息机房使用,加装垂直电梯和消防通道楼梯。二是结构安全论证。请专业鉴定机构鉴别房屋现状、调查连接构造、调查沉降和周边环境,认定
“房屋经维修后可正常使用”。三是消防安全论证。与消防专业人员现场测量主附楼与加油站距离,看到“符合国家安全距离的结论”,武汉海关彻底打消顾虑。压实责任出实效荆门海关办公用房改造方案基本确定后,武汉海关列出双回路电源改造、天然气铺设、信息化系统、三级指挥中心、“拎包入住”等建设项目清单。中心党组抓重点、强统筹,制定开关工作计划,倒排工期作战图。2019年3月,提前协调电力设计公司设计双回路电源改造方案、天然气公司制定天然气铺设方案;4月至5月,武汉海关还未完全审定改造方案,就选定项目设计、监理单位,同步与武汉海关对接信息化方案;6月,编制信息化机房二次深化建设方案;7月,土建工程公开招标过程中,完成信息化系统建设方案确定、海关审核、专家审定、财政评审;8月,施工队进场后,筹建专班每天现场督促项目进度,紧盯安全质量;11月,土建工程完工。规范管理强纪律2019年6月至7月,荆门市委巡察工作进驻,针对性地提出5条整改工作意见建议。中心党组出台9个内部管理制度,将工作清晰划分为“三个层次”,按照职责范围逐级汇报,中心党组向市政府汇报,筹备小组向中心党组汇报,工作人员向上级负责人汇报;将项目划分“三个类别”,信息化方案涉及保密专业知识,信息专家评审,土建工程、三级指挥中心等资金较大项目,实施财政评审,设备采购类项目,招标文件请专家审核把关,源头把控。对项目采购把好“三个关”,对进场人员、信息公开、评委抽取严格履行程序;对提出的项目质疑慎重对待;对开标评审情况进行全过程监督。工程项目监督管理以现场监督检查为主、日常监控相结合,相关责任人对技术文件、工程签证、验收文件层层把关。一年来,共规范实施大小招标约30余项。筹备工作实施以来,武汉海关与荆门机关事务筹备组“心往一处想、劲往一处使”,在深入对接、密切合作过程中建立起深厚的友谊。“到位快、推动快、启动快”是武汉海关筹备组中肯的评价,荆门筹备组倍感欣慰。(赵曜)2020-01-08
00:00:00:0——荆门市机关事务服务中心创新优质高效服务1636310http://epaper.hubeidaily.net/pc/content/202001/08/content_16363.htmlcontent_16363.html15“获批”“投建”“开关”一年完成
荆门海关建设跑出新速度/enpproperty-->
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