十二届全国人大代表、华融湘江银行党委书记

赖小民

在2013年湖南省企业家活动日上，华融湘江银行获“湖南服务业50强企业”、“湖南100强企业”等称号。华融湘江银行的入选，体现了在当前深化经济金融改革的大背景下，湖南省委、省政府和社会各界对华融湘江银行办行宗旨、金融服务和自身发展的认可和肯定。

2010年10月12日，在这片“敢为天下先”的热土上，中国华融资产管理股份有限公司（以下简称“中国华融”）与湖南省人民政府携手，在重组湖南原株洲、湘潭、衡阳、岳阳市商业银行和邵阳市城市信用社的基础上，成功组建了华融湘江银行，填补了新中国成立后湖南六十多年以来无总部金融机构落户长沙的历史空白。

三年多来，华融湘江银行紧紧围绕湖南经济社会发展战略，秉承“立足湖南、依托湖南、支持湖南、服务湖南”的办行宗旨，依托湖南良好的经济金融环境和中国华融综合金融优势，坚持“小、精、专、新、特”的市场定位，与湖南经济社会发展相生互赢，稳健持续，创新发展。

在服务湖南经济社会发展的创新实践中，华融湘江银行已经形成了行之有效的发展模式，取得了丰硕的发展成果，先后获得中国银监会“全国银行业金融机构小微企业金融服务优秀团队”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国金融系统企业文化建设先进单位”、“中部地区十大企业文化示范基地”，以及湖南省“支持地方经济发展一等奖”、“小微企业金融服务先进单位”等多项荣誉，多家分支机构获“全国工人先锋号”、“全国银行业文明规范服务千家示范单位”、中国银监会系统“青年文明号”称号。

截至2013年末，华融湘江银行资产总额、各项存款余额、各项贷款余额分别是成立时的4.16倍、3.38倍、3.20倍；累计实现各项利税53亿元，人均利润、网均利润大幅提升；资产利润率、资本利润率稳步提高；资产质量良好，人民银行综合评价为A类银行，2011年、2012年连续两年监管评级达到2C，为目前城商行最高级别。主要经营指标符合银监部门的监管要求，初步实现了湖南省委、省政府整合金融资源、化解系统风险、支持地方经济发展的夙愿。

一、湖南良好的金融生态环境为华融湘江银行创新发展奠定了基础

湖南是一片充满生机和活力的沃土。多年来，湖南省委、省政府高度重视金融工作，全面实施“四化两型”战略，湖南在中部地区快速崛起，社会经济发展充满生机和活力，发展后劲十足，发展潜力巨大，发展空间宽广。

以“不求所有、但求所在”的气魄，推进地方金融改革的大手笔，为华融湘江银行的顺利诞生与健康成长构建了良好基因。

近年来，中国银行业改革风起云涌，广泛吸引了全国老百姓的眼球。作为银行系统的一支重要力量，城市商业银行试图通过改革、重组和联合等方式，开启她的第二次革命。

2009年，中国华融领导来湖南调研时，湖南省委、省政府提出希望引进一家央企，整合湖南地方金融资源，做大做强地方金融机构，真正使金融成为湖南现代经济的核心，并提出“不求所有、但求所在”的战略构想，希望中国华融作为战略投资者，参与“四行一社”改革重组。

在财政部、人民银行、银监会大力支持下，经过湖南省和中国华融的共同努力，2010年10月12日，华融湘江银行组建成功。华融湘江银行是湖南省内第一家由省、市人民政府、战略投资者共同组建，总部及注册地设在长沙的区域性股份制商业银行，创建了湖南人民自己的品牌银行，丰富了湖南省金融战略布局，完善了金融服务功能。

三年多来，湖南省委、省政府以及各级地方党政对华融湘江银行的发展既寄予殷切希望，又给予呵护和关怀，经常听取工作情况汇报，帮助协调解决发展问题；先后制定和完善扶持金融发展、改革和创新的政策，建立和完善促进金融发展的地方政策支持体系，鼓励金融业加快发展。

以“小康梦”、“两型梦”、“崛起梦”，铸就湖南发展成为中部地区开放型经济新高地，为华融湘江银行的转型发展提供了动力源泉。

党的十八大以后，以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。从激发三湘儿女共筑中国梦的时代责任出发，湖南省委、省政府提出了加快实现湖南“小康梦”、“两型梦”、“崛起梦”的奋斗目标，号召和激励全省人民用建成全面小康、建设两型社会、实现中部崛起的生动实践共筑中国梦。

2013年，湖南面对复杂多变的金融经济形势，牢牢把握稳中求进的发展总基调，坚定不移调结构，实现稳中向好、稳中提质，全省规模工业整体盈利，工业运行质量中部第一；出口增速全国第六，中部第一；经济增速保持在10%以上，地方财政收入首次突破2000亿元大关，全省货币、资本市场融资3869.15亿元。

湖南省委书记、省人大常委会主任徐守盛指出，湖南要抓住中部崛起的战略机遇，着力调整经济结构、加快自主创新、推进节能环保、深化改革开放，争做中部地区科学发展的排头兵。湖南经济发展的稳中有进、稳中向好、稳中提质，催发着湖南金融业改革、创新、求变。

以敢为天下先的湖湘精神与中国华融文化融合，为华融湘江银行企业文化建设营造创新发展的适宜土壤。

提到湖湘精神，人们立即会想到“敢为天下先”。在改革发展的新时代，湖湘精神的精髓，就是新的理念、新的动力、新的激情的重要体现。

华融湘江银行在企业文化理念的整合提炼中，以中国华融文化为主导，以湖湘文化为底蕴，传承和弘扬传统文化精髓，吸收国内外先进企业和金融同业的优秀文化，形成了“敢为人先、追求卓越”的企业精神，致力建设“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的现代“五有”金融企业，塑造“湘融·通天下”的品牌形象。

三年来，华融湘江银行不断加强企业文化建设，形成了“为客户创造价值、为股东创造收益、为员工谋求福祉、为社会提供服务”企业价值观，“以业绩论英雄、以风险论成败、以质量论高低”的绩效文化，以“清廉、务实、包容、厚德”为主题的廉政文化，以及“华融是我家，发展靠大家”的家园文化。

以诚实守信的绿色金融生态和法治环境，为华融湘江银行高效优质发展提供了坚强保障。

近年来，湖南省政府高度重视金融生态环境建设，将金融生态工作纳入“十二五”规划和绩效考核的重要内容，强力推进全省社会信用体系建设和金融安全区创建，加强金融担保体系和风险投资体系建设，加大对恶意逃废债务的打击力度，积极引导各类企业规范经营、合规发展，大力提高全民的金融意识和信用意识。到目前为止，全省有21个县（市）获得“湖南省金融安全区创建工作达标单位”称号。全省诚信意识明显增强，投融资环境明显优化。

湖南诚实守信的绿色金融生态和法治环境，为金融企业发展创造了良好的环境，加大了对地方经济发展的支持力度，资金洼地效应逐步显现，金融运行质量不断提高，实现了经济金融互利共赢。

二、坚持“立足湖南、依托湖南、支持湖南、服务湖南”，华融湘江银行服务经济社会发展成效显著

华融湘江银行牢牢把握金融支持实体经济的本质要求，充分发挥总部银行的资源集聚扩散作用，坚持“用好增量、盘活存量”，综合运用票据交易、结构性融资、银银合作等方式，扩大信用总量，大力支持地方经济社会发展，成立以来累计向湖南投放2800多亿元表内外信用，其中发放表内贷款超过1200亿元。

紧扣发展战略。华融湘江银行牢牢把握湖南经济发展脉搏，全力推动业务发展，将信贷资源和金融服务投向了全省最迫切需要的地方，实现了与地方经济社会发展的共同腾飞。

为支持全省完善城市功能，华融湘江银行累计投放资金500多亿元，重点支持了湖南省公路、铁路、城际轨道交通、园区开发、旧城改造、污水治理等基础设施建设。

重点向长沙大河西先导区、株洲高新区、云龙先导区、湘潭九华示范区、天易示范区、益阳高新区、衡阳松木工业园、白沙洲工业园和岳阳临港工业园等开发区和园区的道路、供水、供电、供气、垃圾污水处理等基础设施建设发放贷款，保障了开发区和园区的建设进度。重点向长沙市火车北站棚户区二期改造项目、株洲芦淞区棚户区改造和醴陵市渌江南岸棚户区等旧城改造项目投放信贷资金，改善和提升了城市面貌。重点向岳阳市云溪城区、郴州南方污水处理项目等环境基础设施建设发放流动资金贷款，优化了城市生态环境。

践行绿色发展。湖南省委、省政府提出，要深入推进两型社会建设，打造天蓝、地绿、水净的湖南。作为社会的资金中介机构，华融湘江银行以绿色金融理念引导转型发展，把“绿色信贷”理念融入到信贷政策之中，依据环保风险的程度，在严格贯彻落实宏观调控政策和监管政策要求的前提下，坚持“有保有压、区别对待”的信贷政策，重点支持了低碳经济、节能减排、产业升级、保护环境的项目，发掘、培育、巩固了一批具有良好发展前景的优质中小企业客户。近年来，累计向湖南先进装备制造、新能源、电子信息、生物医药、高新技术、再生资源利用等行业发放贷款超过100亿元。

华融湘江银行以激励约束机制引导资源配置，针对信贷业务各个流程和环节，对不符合绿色环保条件的信贷企业，及时发送预警通知和风险提示书。建立绿色信贷评价考核机制，将绿色信贷业绩纳入绩效评价体系。以社会责任创建绿色企业文化，在员工中倡导绿色办公，培养员工绿色发展意识，践行绿色公益，发展绿色信贷。

服务实体经济。百业兴，则金融兴；百业稳，则金融稳。华融湘江银行成立以来，紧紧抓住服务实体经济这个基石，围绕结构金融做文章，加强银银、银证、银信、银保合作，先后推出了结构化融资、银银组合、直投、结构性存款、再保理、结构保理、订单融资、中小企业私募债、票据资管、福费廷、信用证等新业务，加大对实体经济支持力度。

依托中国华融综合金融优势，引进先进的创新工具，打好业务“组合拳”。华融湘江银行充分利用央企与地方两种资源、省内与省外两个市场，为客户提供信贷、信托、租赁、理财、投资咨询等一揽子、多元化的综合金融服务，增强综合金融服务实力，在同质化的市场竞争中打开局面，赢得发展良机，得到客户广泛好评与信赖。华融湘江银行通过加强与中国华融系统内的业务合作，累计引入省外资金60多亿元。

重大产业项目建设是湖南经济发展的引擎，三年多来，华融湘江银行累计向湖南省的工程机械、石化、食品、有色、轻工、冶金、建材等重点产业及战略性新兴产业投放300多亿元，重点支持了娄底红太阳钴镍电源新材料生产线、湘投金天钛业、陕汽环通重卡生产基地、衡阳中亿汽车贸易城等重点产业项目，支持了湘电集团新能源、镭目科技、株洲钻石切削刀具、株洲化工集团、旗滨集团等企业发展。

扶持小微企业。金融服务地方小微企业，是原城市商业银行的“传统优势”。华融湘江银行成立后，积极探索专项政策、专营机构、专属流程、专门产品、专业团队、专设渠道、专有模式等“小微七专”服务模式，通过一站式金融服务缩短小微企业业务办理流程，发挥了办理小微业务中方面的“尖刀作用”和“示范作用”。

以传统服务优势为基础，不断创新金融产品和服务，华融湘江银行先后推出了“财智融”、“华融给力贷”等品牌产品，研发推出了组合贷、联保贷、信用贷、信义贷等25种新的产品和新的业务模式，产品总量达到了88种，其中一半以上适用于小微企业，能够全方位满足小微企业的差异化需求。加大对小微企业的信贷倾斜，新增贷款的50%以上投向了小微企业，2013年末小微企业贷款（含个人经营性贷款）余额达到106亿元。

基于小微企业“集聚共生”的原理和信息不透明、单个营销成本高等特点，华融湘江银行以工业园区、商会与行业协会、担保公司以及核心企业等为切入点，搭建营销平台，推行“模式化经营”，批量开发小微企业客户，实现了营销效率与营销成本的“双赢”。目前，华融湘江银行已搭建了株洲市温州商会、芦淞服装批发市场、益阳市兰溪镇米业集群、怀化市华桥钢材市场、衡阳市汽贸市场、岳阳市食品加工集群等融资平台31个，扶持了780余家小微企业发展，有力地支持了湖南当地小微企业的成长与发展。华融湘江银行专门为小微企业量身定制的“给力贷”产品获“全国银行业金融机构小微企业金融服务特色产品”称号。

实施普惠金融。党的十八届三中全会提出，全面深化改革，完善金融市场体系，发展普惠金融。华融湘江银行成立以来，坚持“服务立行”，着力推进“五年三步走”发展战略，先后建成开业分行8家，实现了省内机构全覆盖，扩大了服务覆盖面。推进网点升级和流程再造，积极探索社区银行服务模式，服务环境和功能不断完善。

坚持以市场为导向，客户为中心，华融湘江银行着力创新产品与服务，在湖南率先发行了金融IC卡、社保卡和公务卡，推出了网上银行、电话银行等电子银行业务。实施“华融卡”开户、取现和网上银行转账手续费全免等一系列惠民措施，回馈“三湘父老”。

充分利用村镇银行和县域机构支农平台，累计对县域经济发放30亿元贷款，积极支持县域中小企业和农业产业化龙头企业发展，加大对农业、农产品深加工和种植养殖专业户支持，促进了社会主义新农村建设；累计投放个人贷款150多亿元，全力支持本地居民的消费、创业融资需求，有效拉动了湖南的内需增长。

履行社会责任。中国华融董事长、华融湘江银行党委书记赖小民指出，中国华融的社会责任=多创利润+多缴利税+职工工资增长+各种利息费用支出+各项公益投资捐助+社会就业+支持社会经济和谐发展。

华融湘江银行在自身快速发展壮大的同时，积极支持地方财源和税源建设。至2013年末，累计上缴各项税收19.33亿元，其中国税（企业所得税）10.45亿元、地税8.88亿元。

积极组织和参与社会公益活动，累计向“青年创业就业基金”、“三湘妇女创业基金”等各地市公益组织和公益活动捐赠850万元；捐建华融湘西民族学校，支持少数民族地区教育发展；成功举办两届“华融绿色湘江”主题活动，促进湖南绿色发展、和谐发展。

三、引三湘灵秀，筑华融品牌，把华融湘江银行打造成“治理科学、内控严密、服务优良、队伍专业、业绩突出”具有品牌价值和核心竞争力的“好银行”

2014年，湖南将把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域、各个环节，着力激发市场活力，着力转方式调结构，切实提高经济发展的质量和效益；中国华融以“引战、上市、提质、控险”为中心，打造“治理科学、管控有序、主业突出、综合经营、业绩优良”的“一流资产管理公司”。按照国务院对中国华融改制后重点发展银行类相关业务的要求，华融湘江银行将以中国华融发展战略为指导，加快创新转型，努力创建“好银行”。

加强顶层设计，推进治理现代化。华融湘江银行将继续深化对“建立现代金融制度、推进公司治理体系和治理能力现代化”的研究，按照现代公司治理要求，建立健全科学的顶层设计和高效运作机制构建现代商业银行管理体系。在现有“三会一层”的基础上，强化履职，相互制衡，构建到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会和负责任的经营班子的“五位一体”现代银行治理结构，共同推进全行发展。进一步优化股权配置，实现股权多元化，完善公司治理结构。以先进银行为标杆，规划设计总体改革方案，充分发挥总行决策指挥中心、经营管理中心、风险控制中心、资源配置中心的战略作用。

明确发展战略，实现向现代银行转型。华融湘江银行要逐步由单一传统银行向具备多元服务、综合服务的全能型银行实施战略转型，打造一个具有综合平台优势，并逐步国际化的现代商业银行。在总体战略上，寻求突破，实现从“区域性银行”向“全国性银行”并逐步国际化的现代商业银行转变；在发展定位上，走差异化发展道路，着力培育综合金融服务优势，实现从“单一传统银行”向“具备多元、综合服务的现代银行”转变；在经营策略上，创新轻资本消耗发展模式，实现业务结构由规模驱动型向杠杆撬动型转变；在盈利模式上，注重业务的多元发展，实现从主要依靠存贷利差收入向多元化收入结构转变；在服务手段上，抢抓网络、移动金融发展机遇，实现从“线下为主”向“线上线下并重”转变；在管理方式上，紧密结合自身的发展定位和转型要求，推动组织、流程、资源、机制等管理要素的重新优化组合，实现管理模式由粗放式向流程化、精细化、专业化转变。

借助集团优势，实现业务多元化。融入中国华融综合化发展的大势，打造综合经营高地，谋求竞争发展的优势，实现战略转型的重要举措。充分利用中国华融网络、专业、品牌、牌照、资源这五大优势。着力发挥中国华融的客户资源优势，加强对分公司、子公司资源客户的开发，共同构建统一的客户营销体系。着力发挥中国华融多平台和多牌照的优势，不断拓宽合作领域，培育新的利润增长点。同时，充分发挥平台优势，融入大资管的时代，在综合化发展全局当中，持续构建“小、精、专、新、特”差异化的发展特色。

发挥区域优势，培育特色化经营。坚持立足本地，向下延伸网点和服务，重点做优、做精区域内金融服务，打造更具影响力的银行。完善省内机构布局，适度发展县域金融，探索发展社区金融。大力推进“大零售”业务发展，积极引入“信贷工厂”技术，真正做出特色，做出理想效果。做好政务金融，加强系统营销，务实推进战略客户准入和政务业务的系统管理，抢占市场竞争高点。加强财富管理，围绕居民投资理财需求的升级，加快财富管理业务的发展。

坚持五个结合，加快创新转型发展。一是紧密结合国家经济战略调整和自身资源的优势，形成差异化的市场定位；二是紧密结合中国华融覆盖全国的网络资源优势，形成差异化的跨区域经营路径；三是紧密结合中国华融“一体两翼”协同发展，打好业务“组合拳”，为客户提供综合金融服务，形成差异化的客户营销策略、市场定位、营销渠道和营销网络；四是紧密结合中国华融多元化、专业化、综合化的金融服务体系，创新产品设计模式，形成差异化的产品竞争策略；五是紧密结合自身的发展定位和金融转型要求，推进精细化、专业化的管理，形成差异化的管理理念和模式。

站在新的起点上，华融湘江银行将全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为统领，以“改革、创新、转型、发展”为主题，坚持“稳中求进”主基调，坚持走资本节约型和可持续发展道路，向改革要红利，向创新要动力，向转型要活力，不断提升核心竞争能力，实现“更有质量、更有效益、更有特色”的发展。