60多年岁月铅华的洗礼，合肥一六八中学教育集团长丰一中与长丰县半个多世纪蓬勃发展的历史进程相呼应，成为一颗镶嵌于江淮大地的教育明珠，在长丰大地上熠熠闪光。

2021年，长丰县“十四五”规划开局之年，在市委市政府的亲切关怀和县委县政府的正确领导下，1月6日，合肥一六八中学正式托管长丰一中，这是长丰县教育优先发展的重大举措，也是长丰一中发展史上新的里程碑，开启了学校乘集团化办学东风，奋力提升教育品质的新征程。

建校一甲子铸就长丰“第一中”

1958年，长丰县第一中学始建于水家湖，至今已有60多年的办学历史。上世纪90年代，学校进入快速发展期，2005年被评估认定为省级示范高中，2010年，长丰县第一中学和长丰县第二中学整合成立为新的长丰县第一中学。

学校位于宜业宜居的长丰县城，占地面积170多亩，设施配套完备，环境优美，是一所名副其实的花园式学校。现有62个教学班、在校生3200余人、教职工308人、1个博士助研站、5个名师工作室。

六十载砥砺前行，六十载春华秋实。经过一代又一代一中人的辛勤耕耘，学校多次获得省市级各类荣誉，集安徽省未成年人思想道德教育示范校、安徽省文明单位、安徽省家教名校、安徽省绿色学校等多项头衔于一身，多次荣获合肥市普通高中教育教学质量综合评价一等奖，为长丰县乃至合肥市教育发展做出了积极贡献。

2019年，学校获得市级体育传统项目学校、合肥市中小学德育创新校、合肥市普通高中教育教学质量评价学生身心健康专项优胜奖等6项市级荣誉，先进基层党组织、长丰县德育工作先进集体等5项县级荣誉；2020年，学校获得合肥市普通高中教育教学质量评价学生特长发展、教师专业成长、学校课程实施专项优胜奖等5项市级荣誉，体育工作先进单位等3项县级荣誉；2021年截至目前，学校获得全国青少年校园足球特色学校考核优秀等级、合肥市教育系统先进集体2项市级荣誉。

携手“一六八”

强强联合再出发

今年1月6日，是一个必将载入校史的特殊时刻。

当日，在长丰县委县政府、县教体局、合肥一六八中学，以及全校教职工的共同见证下，学校委托合肥一六八中学教育集团管理。这是县委县政府的重大决策与部署，也是落实市委市政府关于推进普通高中集团化办学的决策与部署，更是对全校教职工纯朴教育情怀的积极响应。正如校长陆广武所说：“学校将紧紧围绕长丰教育高质量发展这一主题，以‘争创一流’的奋进之姿，借助集团化办学的优势，锚定长丰教育‘一年见成效、三年上台阶、五年创一流，建设教育强县’的总体目标，提质量、铸品质。”

从那一天起，全校上下乘势而上、顺势而为，迅速转变认识、主动学习新理念，大力推进与集团在教育理念、办学目标、校园文化等方面的价值认同与理念融合。学校通过年级会议、调研会、专题会，特别是中层以上干部的务虚会，明确合肥一六八中学教育集团长丰一中以“为学生幸福人生奠基，为中华民族复兴育才，把每一位学生都放在心上”为办学理念、“合肥一流

安徽知名”为办学目标，恪守“崇德、明理、尚学、卓立”的校训，秉承“文明、和谐、求实、进取”的校风、“敬业、爱生、博学、善教”的教风、“勤奋、好学、善思、笃行”的学风，依托名校优质教育资源，坚持集团联动、资源共享，大力推行教育管理新模式，深化课堂教学改革，积极实施“双新”课程建设，以期达到各美其美、美美与共、抱团超越、共同成长，努力实现共享、共建、共赢的集团化办学目标，为长丰教育发展再立新功。

破立增动力

守正创新促发展

8月19日上午8点半，暑热渐消，阳光正好。合肥一六八中学教育集团长丰一中召开2021~2022学年高一年级教师选聘工作会议。本次选聘，由学校赋予重任的22位新一届高一年级班主任，本着公开公正的原则选择任课教师。

“教师选聘工作，让全校教职工看出学校改革的态度和决心。”语文备课组组长李菊坦言，这一竞争机制的引入盘活了整个教师队伍。

高一年级教师选聘工作，仅仅是合肥一六八中学教育集团长丰一中进行改革创新发展的缩影。

如何依托集团办学优势，真正激活长丰一中办学活力？合肥一六八中学教育集团长丰一中有着自己的想法：通过智慧创新，合理“破”“立”，释放自主办学空间，催生内生动力，有效激发老校活力，提升一中品牌的实力，增添一中品质教育的魅力。

一直以来，合肥一六八中学教育集团长丰一中深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照全国、全省教育大会要求，牢牢把握新时代党的建设总要求，通过推动党建与服务学校管理、服务教育教学、服务师资建设等互融互促，把学校党组织建成坚强战斗堡垒，积极探索、稳步推进一系列行之有效的新举措。

在改革创新中，构建扁平化管理结构，改变以往以学校科室为工作重心，突出年级部管理为工作核心，成为合肥一六八中学教育集团长丰一中全体教职工的共识。

学校借鉴集团教育教学的管理模式，撤销原有科室，保留办公室，重新设立学生发展指导、教师发展、安全保障、后勤保障、科技信息等六大中心，使教育教学工作重心前移，充实年级管理人员，调整学科教研组长、备课组长，将年级部副主任全体吸纳到学校行政管理团队，实行下沉式管理，从学校层面加大对年级工作的支持，减少管理层次、降低管理消耗，提高管理效率，推行以年级部主任为核心的年级管理协作体，以备课组长为核心的学科管理协作体，以班主任为核心的班级管理协作体，以学生会为核心的自我管理协作体。

不仅如此，学校严格流程管理，让全体师生遇到事情知道第一时间去找谁、依靠谁、怎么做。各中心和年级，依据岗位职责细化分工、明确责任、各司其职、各尽其责，进一步从学校管理、队伍建设、课程结构、教研活动、德育活动、考试测评、后勤服务以及校园文化建设等方面进行整体优化设计和规范，从整体上形成后勤围着前勤转，中心围着年级转，领导围着教师转，教师围着学生转，全校围着教学转的局面。

谈到学校大力构建并推行年级部管理新模式，打造优秀的行政管理团队与教学团队，各年级部主任感触颇深：“改变处室‘条式’管理，推行以年级部为教育教学管理核心的‘块式’管理，让教育教学管理工作更加扁平化、微格化、系统化和均衡化，创造性地发挥了年级部的团体作用，使学校整体工作处于动态运行与高效运转中。”

如今，合肥一六八中学教育集团长丰一中借助集团化办学的体制优势，立足校情、学情，优化岗位设置，厘清岗位职责，全面推进教育教学岗位竞聘工作，并科学完善绩效管理制度等，营造了科学合作、良性竞争的工作生态环境，极大地激发了广大教职工的工作热情，增强了职业归属感和良性竞争力，提升了学校的管理效率。

建设新校区

开创事业新局面

为深入推进城乡教育一体化发展，长丰县以开放的姿态办开放的教育，不仅坚持对标先进，对接主城区，抓住、用好名校、名师资源，而且始终围绕教育优先发展，不断激发优质教育的“聚变效应”，持续推进长丰教育高质量发展步伐。

目前，在长丰县委县政府的大力推动下，合肥一六八中学教育集团长丰一中新校区正在火热建设中。该新建工程施工项目合同估算价103795万元，计划工期480日历天，预计2022年秋季学期投入使用，环境设施全省一流，是一所真正的美丽校园、书香校园与智慧校园。

滋兰九畹、树蕙百亩。项目总用地面积256.6亩，主要包括食堂、男女生宿舍楼、高一至高三年级教学楼、礼堂、图书馆、行政艺术楼、课程体验中心、风雨操场、田径运动场、篮球场等。新校区建成后，可容纳90个教学班级、4500名学生，将优质教育资源惠及更多优秀学子，有力推动长丰教育的优质均衡发展。

美丽校园：新校区选址于长丰县城南片区的居住片区内，周边以住宅用地为主。北依核心城市公共空间——城南公园，与政务服务中心隔红颜湖相望，位居政务服务区中轴线延长线，区位优越、自然景观资源得天独厚。“C”形绿化景观，是学校师生休憩、交流、活动的场所，将校园所有建筑串联起来，使校园内的步行系统更具便捷性。醒目的环形绿带勾画出标志性强、舒展、大气的校园形态，塑造了一步一景的自然景观。

书香校园：“楼为星座，水为银河，北斗七星，孕育人才”，新校区将以北斗七星的形态呈现，楼为星座，水为银河，四季交替，斗转星移，寓意学校就像知识银河里的指北针，给学生在求学的道路上指明方向，寓意了未来的长丰一中立足长丰、争创全国一流的美好愿景。

智慧校园：低纯度暖色系作为校园建筑的主色调，烘托和强调浓厚的人文学术气氛，沉稳、庄重的色调体现了校园的历史感。同时，新校区充分吸纳现代信息技术元素，将以互联网为基础建设智慧化校园，将教学、科研、管理和校园生活进行充分融合。

面向未来，学校将虚壹而静、砥砺前行，扛起振兴长丰县域高中第一面旗帜，写好时代之考卷，充分发挥合肥一六八中学优质教育资源引领作用，携手共同打造优秀的教学团队，办好人民满意教育，为长丰以及合肥市教育发展再添绚丽风景。

·刘琦

漆琼琼·

2021-09-10

00:00:00:0刘琦

漆琼琼——合肥一六八中学教育集团长丰县第一中学开启发展新征程2764540http://192.168.0.117/hfrb/pc/content/202109/10/content_276454.html1牵手“一六八”

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