务农重本，国之大纲。习近平总书记指出：“农业是基础性产业，中国现代化离不开农业现代化。”作为中国种业界的先行者、如今的“国家队”，近年来，丰乐种业紧紧抓住全面推进乡村振兴和种业发展的战略机遇，高举种业旗帜，剥离辅业，聚焦主业，大力实施种业高科技发展战略，加快提升种业科研创新能力，守牢国家粮食安全底线，推动农业提质增效，加快农业现代化，为合肥加快打造“种业之都”贡献力量。

重塑科研攻坚体系

营造良好创新生态

农业现代化关键在科技进步和创新。丰乐种业深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，重塑科研体系，以提高科技创新能力和效率为核心，以整合资源和创新机制为手段，坚定不移下好创新“先手棋”。

加快平台创新，2019年4月，新成立丰乐种业国家企业技术中心实体部门，下设生物技术中心、质量检测中心以及两大产业研发机构——水稻研究院和玉米研究院，形成以市场为导向的运行机制和科研创新机制。

其中，玉米研究院融合了丰乐玉米种子公司、四川同路农业的科研团队，先后有49个玉米新品种通过国家或省级审定；申请植物新品种权136项，获得授权22项；先后主持和承担国家、省市科研项目十余项。同时形成了覆盖全国的东北、黄淮海、东南、西南、西北五大主要生态区科研体系，为科技创新提供了坚实支撑。

重新组建的水稻研发团队，按功能模块设置7个课题组，构建了工厂化、流水线式的现代商业化育种组织体系，不仅提高了育种效率，而且有效保护了公司的知识产权。新的种质不断涌显，鉴定新不育系3个，骨干恢复系5个，形成了“长两优”、“福两优”、“乐两优”和“乐优”系列新品种，种质和品种一改过去“广占63S”系的旧面孔，创新种质和突破性品种已在试验基地、示范片区和主要产区的数百个点上开花。

大力实施协同创新

搭建技术集聚中心

丰乐种业是国家首批育繁推一体化企业，拥有完整的种子科研、生产、加工、销售和服务体系。从2016年开始，丰乐种业坚持做“开放式”科研，瞄准大院大所开展合作，抢占技术制高点。公司与中科院上海植生所、中科院遗传与发育所、深圳分子设计研究院、中国农业大学、北京玉米研究中心等院所开展了十多项技术、品种方面的合作。从单一的品种开发合作，转向种质交流、人才培养、技术转让等多维度合作，合作深度不断加强。

2019年11月，公司联合中科院遗传发育与生物学研究所、中国水稻研究所、安徽省农科院水稻研究所、广东省农科院水稻研究所、江西农业大学、四川省农科院等国内六家顶尖水稻科研单位成立“丰乐种业水稻联合育种创新研究院”，建立以公司为主导的紧密型合作研发机构，打造“6+1”模式，促进种质资源创新，加速科技成果转移转化，共同推进水稻产业进步。该院已合作开展水稻基因编辑技术研究，共享优良亲本资源25份，利用共享亲本测配组合千余个，提供各级试验组合182个，即将进入市场开发检验新品种、新组合34个，“两优5078”、“两优517”产量、米质、抗性综合优势明显，即将通过超级稻认定，“6+1”合作平台释放出巨大创新活力。

坚持自主创新与深化产学研合作并举，开发了一批优质新品种。引进的玉米品种“陕科6号”已成为黄淮海区域主导品种之一，常规水稻品种“镇糯19号”成为全国推广面积最大的糯稻品种，小麦品种“烟农1212”连续多年刷新全国冬小麦单产纪录，“中蜜1号”西瓜品种以其综合抗性好、货架期长、品质突出成为网红产品。与北京农林科学院、浙江嘉兴农科院、山东烟台农科院、四川农科院在玉米、水稻、蔬菜等方面签订合作协议，推动产业健康发展。

同时，丰乐种业现有遍布全国各类生态科研试验基地2000多亩，建立了水稻、玉米科研育种站15个、测试网点280多个，为品种大规模测试、筛选、培育提供了坚实的基础。

立足种业前沿科技

选育市场化良种

科研是企业的“灵魂”，种子是农业的芯片。近年来农业产业化发展进程加快，由“温饱型”向“效益型”转变，农业生产需求发生了极大变化。从规模上来看，我国是当之无愧的种业大国，但并非真正意义上的种业强国。

习近平总书记强调，“要下决心把民族种业搞上去，抓紧培育具有自主知识产权的优良品种，从源头上保障国家粮食安全。”激励着丰乐种业发展“高看一眼，远谋一步”。

育种工作者俯下身子，深入田间地头，“把论文写在祖国的大地上”，在漫长的试验中，科研接连开花结果。传统的水稻、玉米育种研发，是对作物的表型性状进行判断、选择，而表型受环境影响很大，误差是常态，育种效率很低，属育种技术的2.0时代。随着育种技术的进步，分子育种技术被广泛应用，公司在国内同行中率先组建的作物育种分子实验室，使丰乐种业作物育种技术进入3.0时代，让育种周期从一般的8～10年缩短到5～7年左右，不仅大大提升了育种效率，还能有效抵御环境的影响，让常规育种技术插上了加速的“翅膀”。

利用分子技术，丰乐种业成功选育出“丰两优3305”、“丰两优7号”、“两优916”、“乐优966”等具有自主知识产权的抗稻瘟病新品种，并建立了规模化水稻花药培养技术体系，已培育出500多份稳定材料进行测配。洁田稻抗咪唑啉酮类除草剂新品系通过示范种植，显示着巨大的推广前景。

衡量好品种的唯一标准就是获得市场的认可。一批新品种深受市场欢迎，逐步成为主打品种，其中就包括国审常规水稻品种“润稻118”，获得了第二届全国粳稻食味金奖，其米质优、口感好，深受老百姓和大米加工企业喜爱，公司积极开展订单农业，带动种植户获得更好效益，让优质大米走进千家万户。

开展技术攻关

守好粮食安全底线

2020年中央经济工作会议强调，要加强种质资源保护和利用，加强种子库建设。要尊重科学、严格监管，有序推进生物育种产业化应用。要开展种源技术攻关，立志打一场种业翻身仗。

丰乐种业集中力量破难题、补短板、强优势、控风险。发挥国家企业技术中心创新平台作用，着重进行应用性、实用技术科研，提升分子标记辅助育种和基因编辑育种技术的应用攻关，增强应用基础研究和自主创新能力。积极新建种质资源库并已投入使用，保存亲本、育种材料、标准样等种质近1万份，为实现品种差异化、丰富品种类型提供了资源支撑，为实现农作物种质创新与利用提供了有利条件。

同时，丰乐种业集中资源和力量在创新上下功夫，加快实施种源技术攻关，保持水稻、玉米等品种的竞争优势，确保重要种源自主可控。

与中科院李家洋院士团队合作，开展籼粳杂交分子育种与生产技术研发，突破水稻种子研发生产技术瓶颈，培育高产优质的籼粳杂交新品种，充分发挥亚种间远缘杂交优势，并积极投入市场，现“嘉优中科13-1”已成为籼粳杂交稻明星品种。

跟踪最前沿技术加强合作，通过“基因超进化筛选系统”技术，即运用生物技术，利用同类物种基因导入，成功获得了具有抗除草剂性状的植物新品种，该技术可应用于水稻、小麦、油菜等作物，使非转基因品种具备转基因品种的优势，切实解决技术问题，目前已进入试验示范阶段。

玉米热带种质资源的创新利用，解决了玉米热带种质难以在黄淮海和北方地区使用的障碍，在我国玉米育种上是一个突破性的进展。选育的玉米新品种“丰乐520”等具备抗病强、抗倒伏、品质好、产量高的综合优势，从遗传基础和多地种植表现上看，具备成为市场大品种的潜力。

推进体制机制改革

激发企业发展活力

人才是关键，制度是保障。丰乐种业坚持制度护航增加创新动力，人才助航激发企业发展活力。

建立专门的技术人才上升通道，激发队伍活力。近年来，公司持续深化国有企业“三项制度”改革，目前已基本建立了“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制。加强干部队伍建设和领军人才培养，坚持把政治标准放在首位，健全完善管理人员选拔、聘用、考核和淘汰机制，将内部培养与市场化选聘相结合，加大对领军人才的平台倾斜、激励倾斜。建立容错纠错机制，为担当者担当，为未来担当，形成鼓励探索、锐意进取、包容失误的制度文化，鼓励各类人才敢作敢为、建功立业。

全面推进内部机构综合改革，实现“瘦身强体”。水稻种子公司、玉米种子公司内设部门大幅缩减，人员精干，流程进一步优化，市场管控能力和竞争力得到明显提升。持续不断推进公司组织架构优化调整，明晰管理层级，完善新疆乐万家、张掖丰乐、山西鑫农奥利等子公司的功能定位和产业布局，使子公司成为真正的市场主体。持续不断推进在经营单位层面开展职业经理人选聘制度探索，截至目前公司市场化选聘经营管理人员6人，在促进机制转换、吸引人才等方面取得了一定成果。持续不断推进以业绩为导向，推动工资总额管理，引导各单位通过效率提升和效益增长实现收入增长，确保可持续高质量发展。

加强生产经营安全质量诚信建设，强化风险屏障。提升全员质量意识，进一步完善质量控制体系，进行全过程质量监控，加大生产基地建设管理，提高品种质量分子检测流程的标准化水平。梳理完善制度流程，多举措对关键岗位、关键环节加强监督、管理和控制。牢固树立安全生产红线意识和底线思维，全面推进安全生产标准化、双重预防机制建设，努力保障企业安全稳定的发展局面。

“一粒种子可以改变一个世界，一项技术能够创造一个奇迹。”在“一粒种子”上下更大功夫、做更大文章，既是为了让14亿人吃得更好，更是为了把中国饭碗端得更牢。作为农业龙头企业，丰乐种业坚定扛起推进乡村振兴与保障粮食安全的重任，实干担当，奋勇争先，努力打好种业翻身仗，以高质量发展在农业现代化建设中抒写丰乐篇章。

2021-09-23

00:00:00:0丰乐种业以高质量发展助力“种业之都”建设2785790http://192.168.0.117/hfrb/pc/content/202109/23/content_278579.html1科技引领支撑

改革创新赋能/enpproperty-->