近年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，市国资委系统各级党组织和广大共产党员全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神以及省委、市委重要决策部署，奋勇争先、锐意进取，为做强做优做大国有资本，实现国有资产保值增值做出了积极的贡献。截至5月底，市属企业资产总额6789.18亿元、净资产2528.12亿元。实现营业收入145.41亿元，利润总额77.88亿元，上交税费19.15亿元。

为进一步表彰先进、树立典型，市国资委党委在中国共产党成立98周年之际，表彰了一批优秀个人和先进集体。今天展示的是奋战在国资国企改革发展一线的部分优秀共产党员事迹，他们以实际行动诠释了共产党员的责任和担当，展示了新时代共产党员的良好风采，为国资委系统党员职工树立了一面旗帜，引领带动了广大干部职工为合肥市的经济社会发展建功立业。

任劳任怨的危废处理“能手”

孙龙飞，男，汉族，32岁，本科学历，2014年7月加入中国共产党，现任安徽浩悦环境科技有限责任公司生产部班长。爱岗敬业、乐于奉献、任劳任怨是大家对他的一致印象，无论多急难险重的焚烧类危险废物处置工作，在孙龙飞这样一位基层环保工作者的眼里，只要踏实干、乐于干，就没有过不去的坎、爬不上去的坡。

2014年初，孙龙飞所在公司焚烧炉堆积的炭渣已经异常坚硬，必须刨出积渣才能使设备正常运转，而焚烧炉处置的是危险废物，内部温度达到50多度，且只能使用风镐“干刨”清理，可以说这项工作劳动压力重、强度高、噪声大、震动冲击强。面对这样的工作，普通职工都会躲着走、绕着跑，孙龙飞却没有，他主动请缨，带头进入炉内刨渣，在他的感染下，大家一个个提振了精神头，用“蚂蚁啃骨头”的耐力按时按质完成了刨渣任务。事实上，像这样的工作每年都要进行3～4次，而孙龙飞总是冲在前头，他说：“除了我的工作职责要求我这样做以外，我还是一名共产党员，是党员不就应该当急先锋吗？”

2018年公司车间大修只留给大家43天的时间，为尽快完成检修任务，无论条件多么艰苦，孙龙飞没有休息过一天，无论环境多么恶劣，孙龙飞没有抱怨过一句，最终在任劳任怨的孙龙飞手上，检修任务提前十多天完成，为全市危险废物按时处置争取了宝贵的时间。

在9年的危废处置工作中，孙龙飞不仅能够在一线忘我奉献，更能够主动创新工作方法，与公司技术人员一同创思路、共探索、研工艺，不断优化焚烧危废处置工艺。自2014年以来，他先后组织、参与多项工艺的改进技术研究，其中《烟气除酸工艺改进》、《危险废物回转窑焚烧稳定工艺研究》和《二燃室出口清灰工具设计与改造》等课题研究，大大提高了焚烧危废的处置效率。此外，他还参与了“膜式壁锅炉运行中清灰工具”实用新型专利的研发。

一花独放不是春，在日常工作中，孙龙飞不光努力提高自我，而且还积极带领班组成员学习专业知识，提高技术技能，他乐于将自己的工作经验和思路分享给其他同事，在他的“传、帮、带”下，公司涌现了一大批优秀技术员，他本人也被授予“合肥市劳动模范”荣誉称号。

心系“惠民菜篮子”的“阿福”先锋

杨军，男，汉族，1977年7月出生，大专学历，2003年进入百大合家福，2006年5月加入中国共产党，现任合家福高新店店长。16年来，他立足岗位，勤勉学习，勇于担当，甘于奉献，从一名一线员工，逐步走上管理岗位，成为一名优秀的“阿福”先锋。

作为一名从基层成长的年轻党员，杨军始终牢记责任，服从安排，先后担任过理货员、生鲜采购部业务员、生鲜部经理等职务，工作中不怕苦、不怕累，每天来得早、走得晚，进行生鲜采购、商品布局、价格核对等工作，只为让消费者轻松吃上“惠民菜”，用行动为所有“阿福人”做出了榜样。

2017年，合家福公司开展商品标准化和生鲜标准化建设工作。杨军作为店长，带领团队积极探索商品结构的调整与优化，从满足消费者需求为根本出发点，加大引进惠民的适销品，同时创新对新品、网红和高品质商品的宣传与推广，扩大生鲜经营面积，不断把控商品品质，提升生鲜经营能力，在他的努力下，他所在的高新店在标准化建设中走在合家福公司前列，成为该公司标准化建设和生鲜经营的示范基地。

合家福是合肥市“惠民菜篮子”工程第一批参加企业，而杨军所在的高新店更是作为“惠民菜篮子”工程的定点示范窗口，辐射周边近十万群众，如何保障群众的日常生活需求，就成为杨军日常工作的重点。2018年1月3日，一场大雪悄然而至。杨军一大早就赶到单位，立即组织员工在超市门前铲雪，刚一营业，市民纷纷前来购物，部分民生商品供应立马告急。保障民生是公司的使命责任，杨军想也没想，不顾下雪路滑的危险，和公司员工驾驶两辆货车，亲自前往周谷堆批发市场的配送仓库。当装满蔬菜等民生商品的货车刚到店，他第一个跳下车开始卸货，外面寒风凛冽，但他却是汗流浃背，“我们再去一趟吧，我还是担心不够。”杨军对工作人员说。等所有民生商品确定充足后，杨军和员工才发现时间已经快下午2时了，早已过了午饭时间。有人问，你都是店长了，还这样拼为什么？杨军说：“是的，我是店长，但我首先是一名共产党员，我的党员身份告诉我要走在前、干在前。”

正因为杨军牢记国有企业的社会责任，带领着“阿福人”发挥着党员先锋模范作用，工作业绩得到了广泛的肯定，他所在的高新店先后荣获全国商业服务业顾客满意明星班组、安徽省“工人先锋号”、合肥市2017年度价格诚信红名单等荣誉称号。杨军则是荣获CCFA金牌店长、安徽商业服务业十佳店长、合肥百大集团金牌管理者等称号。尽管如此，他从不骄傲自满。

如果说要让群众买到放心菜、新鲜菜，满足群众日益增长的民生商品需要是杨军的工作目标，那么，做心系“惠民菜篮子”的“阿福”先锋一定是杨军为之奋斗的座右铭。

热线岗位绽芳华

用心服务千万家

刘慧，女，汉族，1987年3月出生，本科学历，2008年加入中国共产党，现任合肥燃气集团客户服务部蓝焰热线班长。刘慧始终坚持退伍不褪色，持续弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神，立足岗位发挥党员先锋模范作用，用心服务好千千万万的燃气用户。

刘慧在部队服役期间，多次获得“个人三等功”等诸多荣誉，2008年，作为解放军总装备部团代表，参加了全国共青团第十六次代表大会，并光荣地成为全军唯一的士官火炬手，与航天英雄费俊龙、聂海胜共同传递了北京奥运会火炬。

退伍转业后，刘慧成为合肥燃气集团蓝焰热线一名话务员，迅速进入角色，以为用户提供优质服务为出发点，探索总结服务用户的工作方法。在工作摸索和业务学习中，她钻研蓝焰热线窗口服务中“保持‘五心’、用好‘五办’、落实‘五项承诺’”等核心理念，提炼倡导了“555”工作方法，并带领班组成员深入实践，为用户解决各种咨询和问题，将合肥燃气“让用户办顺心事用放心气”的服务宗旨落在实处。先后为184602位用户提供了热心、诚心、爱心、耐心、细心的服务，为69245位用户办理了燃气业务，取得了处结率100%、回访率100%、受理及时率100%、用户满意率100%的好成绩。

工作中，刘慧兢兢业业、乐于助人，主动与孤老用户结对帮扶。2017年冬季大雪纷飞，一位高龄用户因不便出门充值，造成燃气无法正常使用，刘慧与蓝焰热线主任一起冒着大雪，赶往用户家中解决问题，并与用户“结对帮扶”，将电话号码留给用户，让用户今后有任何燃气问题可直接与她联系，圆满解决了用户的后顾之忧。刘慧说，工作中最大的成就感就是通过自己的服务，让用户满意到“佳”！

业余时间，刘慧还带头参加合肥燃气集团组织的各项服务和公益活动，积极投身“燃气安全进万家”“徐辉假日服务小分队”“志愿者服务日”等活动，带领班组成员走进小区、学校、敬老院、社居委等，为燃气用户提供上门安检、维修、宣传燃气常识、发放惠民用品等服务。

入党11年来，刘慧始终牢记共产党员的使命。她说：“我曾是一个兵，驻扎在心底的军魂让我时刻警醒，我现在仍是一个兵，是扎根合燃的勤务兵，是服务用户的排头兵。”刘慧誓言在人生的道路上，争当本职岗位业务标兵，争当忠诚于党的时代尖兵！

制造行业的技术创新“带头人”

莫超，男，汉族，1977年12月出生，本科学历，2005年加入中国共产党，现任安徽国风塑业聚酰亚胺薄膜分公司生产总监。作为一名优秀共产党员，莫超始终把讲党性、有担当作为行为准则，在技术攻坚、经营管理上发挥先锋模范作用，赢得了领导和同事们的充分赞扬。

从刚参加工作时的一名普通技术员工成长到如今主管生产的总监，莫超扎根技术生产一线近20年。薄膜生产线“拉伸辊”的维修一直依赖于国外设备厂家，维修成本高，维修时间长，一定意义上限制了企业的发展。“手中有粮心不慌，我们一定要把这项维修技术掌握在自己手里。”莫超对团队成员说道。为此，他和他的团队毅然走上了技术追逐之路。在他们日夜兼程、不辞劳苦的“追赶”下，功夫不负有心人，终于实现了用国内技术圆满完成“拉伸辊”维修工作，这在国内同行业尚属首次。随着这项技术的掌握，每年不仅可节约近50万元的维修成本，还大大缩短了维修时间，有效提高了生产效率。同年，该项技术创新毫无保留地在全国聚酯生产线上得到了全面推广。

2017年，莫超所在公司决定进军聚酰亚胺薄膜行业。该项目从2017年初正式立项，到2019年6月完成设备安装调试工作。两年多的时间里，项目在图纸设计、设备安装与调试等方面，遇到了许多挑战，特别是在聚酰亚胺项目溶剂回收的设计过程中，莫超发现原先的设计方案存在缺陷，不符合现有的生产条件。于是，他多次走访相关厂家，积极探索，大胆创新，最终设计出了一套符合公司生产设备和工艺特点的溶剂回收设备方案。据初步测算，该项目比初始方案节约成本约600万元。

莫超对待工作一丝不苟，任劳任怨，具有很强的事业心和责任感，对待员工，莫超一直是大家公认的“好大哥”。聚酰亚胺薄膜分公司有一批年轻、高学历的技术人才，年轻员工工作热情高、思维敏捷，但遇到挫折时容易急躁、情绪波动大。针对这样的情况，莫超总是乐于分享自己的经验，及时勉励他们，让大家立马恢复干劲，并在总结经验教训后，带领大家继续踏上攀登之路。

莫超以精益求精的态度，忘我奉献的行动，精彩诠释着一名优秀共产党员的品质，谱写了一曲制造业劳动者的壮丽赞歌。

扎根一线30载的“供水工匠”

鲁鹏，男，汉族，1965年9月出生，中共党员，现任合肥经开区供水所党支部书记、所长。从业30年，他扎根基层，服务广大供水用户，履职尽责、真心为民。

2002年，罕见的低温天气让全市的供水设施损失惨重。在那次寒潮中，鲁鹏所在的庐阳区供水所短短10天换了5000多块水表，所有人不分白天黑夜地奔波。堆得像个小山的水表，用户几天用不上水的焦急眼神，还有员工们那冻裂的双手，都深深地印在了鲁鹏的脑海里，成了他的“心头痛”。他开始查阅各类书籍、期刊，寻找更好更有效的防寒保温措施。终于有一天，在一篇介绍水表性能的分析报告中他看到一个数据，当气温降到-5℃时水表最多只能支撑6个小时，而当气温降到-10℃时，保温材料的作用甚至可以说是微乎其微。那一刻，他突然萌生了一个大胆的想法，既然保温这个环节行不通，那何不顺着源头去上一个环节找办法。

时间来到2016年初，合肥地区遭遇了一股强冷空气，最低气温-13℃。鲁鹏却有着莫名地激动，萦绕心中十几年的梦想可能就要实现了，排空防冻的方法就像电影画面一样在他的脑海中过了无数遍。鲁鹏立刻带领班长对辖区内的每个小区逐一梳理，统计水表背阴、庭院内有消火栓的多层老旧小区。短短十天，他们从蜀山区300多个小区中选出了30个易冻小区作为实验对象，提前和小区物业联系，做好用户沟通解释工作。在寒潮来临前的那个夜晚，排空管道余水。第二天，全市多处出现水表冻裂，而这30个小区的上冻水表数目明显小于同等类型的其他小区，鲁鹏的梦想终于实现了。

2017年，在总结提炼的基础上，他创新提出“鲁鹏防冻法”，即在极端低温天气下，针对多层住宅的小区采取夜间停水、排水方式，通过排空设施内余水，巧妙解决设施上冻的问题。“鲁鹏防冻法”提出后，迅速从蜀山区（高新区）供水所扩大到整个合肥供水集团，随后走向南方城镇供水企业，指导着南方城镇供水企业冬季防寒抗冻应急处置系统，并受到住建部的认可，写入《城镇供水系统应对冰冻灾害技术指南》。鲁鹏不仅自己爱钻研，还经常鼓励年轻员工多学知识、提高技能。他带头成立学习兴趣小组，“开班授课”，被学员们亲切地称作“鲁教授”。

不言得与失，不计名与利。鲁鹏始终以初心服务用户，以使命担当作为，立足本职岗位，始终保持了共产党人的本色。

手到病除的“汽车医生”

郭永斌，男，汉族，1973年5月出生，中专学历，2016年6月加入中国共产党，现任职合肥客运长运分公司从事汽车修理工作。1992年，刚从中专学校毕业的他便一头扎进了汽车修理行业，做起了一名普通的汽车修理工。20多年来，他始终坚守修理一线岗位，工作恪尽职守、勤勉努力，并以“咬定青山不放松”的执着，练就了过硬的岗位技术本领，多次获得合肥客运“优秀员工”、“优秀共产党员”、“岗位技能竞赛能手”等荣誉称号，并于2012年荣获安徽省交通系统“劳动模范”称号。

多年的汽修工作经历，让郭永斌深刻体会到，干汽车修理如同医生看病，技术高明方能手到病除。为了更好地胜任汽车修理工作岗位，中专毕业的他，坚持发扬“钉钉子”的学习精神，自购专业书籍，在繁忙的工作中坚持学习，对问题刻苦钻研，对技术精益求精。在不懈的努力和钻研下，现在的他已成为合客修理岗位上远近闻名的技术能手，并于2014年获得汽车修理高级技师资格证。2016年，一辆涡阳到合肥的客车，后桥经常移位，到厂家与定点服务站多次维修都未能根除问题。他接到维修任务后，一到现场就立刻精准判断是因为C型梁上托架变形，才导致车辆后桥发生位移问题。经过拆修、打磨等一系列维修后，最终彻底排除了故障，大家对他的精湛技艺赞不绝口，称他不愧为维修公司的“主治医师”，纷纷竖起了大拇指。

在工作中，他总是乐于奉献、勇挑重担，别人看来的琐碎小事，他却乐此不疲，他常去维护地沟举升机、风炮、砂轮机等一些车辆修理所要使用的设备工具，有时候，他会根据经验，将一些工具设备进行改进、改装，提高维修工作效率。别人看来，这些脏活累活能少干一点就少干一点，在郭永斌看来，这些都是他做“汽车手术”的宝贝，他要用心去呵护。

近年来，合肥客运正在积极谋求转型，汽车维修行业已然成为了他们的一个主攻方向，对此，郭永斌毫不保留，倾囊相授。在他的带领与影响下，合肥客运修理岗位上成长出一名又一名的技术骨干，并已经在合肥客运的各个修理岗位上发挥着巨大作用。

“君子敏于行而讷于言”。郭永斌没有耀眼的学历，没有华丽的言辞，在普通的工作岗位上，自觉践行着一名共产党人的初心和使命，不叫苦不怕累，不计个人得失，乐于奉献，用自己的一言一行感染着每一位合肥客运人。

用心开好车的“五星”驾驶员

罗全根，男，汉族，1966年6月出生，高中学历，2006年6月加入中国共产党，现任合肥公交集团第一巴士公司135路线长。作为一名公交“五星”驾驶员，罗全根同志立足岗位恪尽职守，敢于担当积极作为，爱心奉献无怨无悔，33年安全驾驶公交车110万公里，以零事故、零投诉的业绩诠释了一名优秀共产党员的责任和担当。

罗全根常说：“干净整洁的乘车环境是做好服务工作的基础。”每逢节假日，罗全根就带着新同事去各站点给车辆美容，跟车介绍每条线路的特点和危险路段，帮助新人尽快成长。渐渐地，大家都习惯了这位罗师傅的“唠叨”，因为大家打心眼里把这位罗师傅当成了“罗师父”。在公交集团争创党员“先锋示范岗”活动中，罗全根提出将争创活动和双星服务有机结合，在车组推行微笑服务、规范服务和爱心服务，用心与乘客交流，用爱温暖乘客的心，打通乘客与驾驶员之间“最后一米”，在公交集团中产生了良好的反响。

服务乘客，奉献社会，这句话不仅是公交行业的服务理念，更是罗全根一生为之奋斗的主题。为了让冬日里的乘客感受到一份温暖，罗全根不仅自掏腰包给自己班车的座椅穿上了新“衣服”，还在车厢玻璃上贴上了公交文明创建以及各类生动的教育宣传画，让乘客在温暖乘车的同时，潜移默化地接受优秀传统文化熏陶。罗全根的这些举措不仅受到了广大市民的赞扬，还吸引了众多媒体的宣传报道。对此，罗全根笑着说：“我就是想让乘客坐上我的车，就像是回到家一样。”罗全根不仅在工作岗位上时时刻刻替乘客着想，生活中也时时刻刻替别人着想。2018年春节前夕，罗全根偶然得知大圩镇83岁的孤寡老人吴老太丧子后病重的消息，放弃了公交外勤春节前难得的一天休息时间，带着自己购买的大米、食用油、春联以及200元现金，专程看望素不相识的吴老太，并为她做了一桌丰盛的饭菜，陪着老人提前吃了一顿“年夜饭”，老人家感动不已，临走前握住罗全根的手紧紧不放。

多年来，罗全根收获了无数的荣誉和掌声，优秀共产党员、企业标兵、首席星级驾驶员、金牌驾驶员……面对这些荣誉，罗全根却说：“我只是做了一个普普通通公交人，一个普普通通共产党员应该做的事。”在罗全根的影响下，越来越多的合肥公交人纷纷加入到罗全根的志愿服务行动中，参与社会爱心事业。

矢志不移当好轨道“螺丝钉”

朱兵，男，1970年1月出生，本科学历，2001年7月加入中国共产党。2015年3月入职合肥轨道公司，现任建设分公司供电处副处长，主要负责轨道铺设工程现场管理工作。多年来，他一直将轨道交通建设视为己任，以谦和有礼的态度待人，埋头苦干的姿态做事，展现了一名优秀党员的风采，为轨道交通事业作出了突出的贡献。

轨道铺设是一项专业性要求强、安全性要求高的工作，朱兵深知这一点，为此他把学习作为一生的必修课，把实践出真知作为唯一人生信条，在公司中带头学习先进管理经验和专业理论知识，坚持知行合一、真学笃信，遇到经典的工作案例和经验做法，他经常连夜分析比较、学习借鉴，尽力把先进管理经验、专业技术运用于轨道交通工程建设之中。

2015年3月，朱兵入职合肥轨道公司，已有20余年行业经验的他，卸下往日的业绩和荣誉，迅速转换角色，深入一线，扎根现场，扑下身子抓轨道工程建设。他始终保持问题不拖拉、责任不推诿、工期不延误的态度，经常放弃节假日,加班加点，在一线及时协调解决现场施工出现的各类问题。通过倒排铺轨施工计划，建立工程项目任务清单，采取月计划、周小结、日调度模式，及时纠偏工程进度。在1、2号线铺轨施工场地移交时间滞后、铺轨工期遭遇压缩的不利条件下，仍保证了原定“轨通”节点目标的实现。针对“轨行区”内多种作业交叉进行的难题，他潜心研究制定“分线运行、分线封锁”“分段运行、分段封锁”的调度方式，确保了铺轨、供电、机电、通信等专业交叉作业安全有序推进。

此外，富有创新意识的他，经常会想出一些“金点子”，在看到了高铁线路开通运营前的精调模式，就提出了“动静态结合、降低变化率”的轨道精调整治方案，保障了列车运行平稳和乘客舒适。在发现3号线部分铺轨基地设置与盾构区间贯通不对应，导致铺轨基地效能降低的问题后，他立刻汲取经验，反复优化4、5号线铺轨基地设置方案，有效缓解了4、5号线铺轨的工期压力。

轨道交通建设工程量大，资金量大，是一个容易触发的廉政风险点。朱兵时刻提醒自己，这是一个群众期盼很高的惠民工程，不能因为经不住诱惑，就让自己走上一条不归路，就让党和政府的形象受到破坏。

正是凭着一种高度负责的敬业精神和廉洁自律的规矩意识，朱兵负责的轨道交通1、2号线铺轨工程均获得“文明示范工地”、“庐州杯”工程质量奖等荣誉称号。未来，这颗轨道的小小“螺丝钉”，还将为市民坐上更多地铁发挥着巨大的作用。

从“心”开始，做贴心的“冷暖小管家”

张永安，男，1975年3月出生，大专学历，2008年5月加入中国共产党，现任合肥热电集团有限公司管网运行公司庐阳服务所维修员。

张永安原是马钢（合肥）公司钢轧厂的一名优秀电气作业长，2016年4月，张永安从马钢（合肥）公司分流进入合肥热电集团管网运行公司庐阳服务所从事基层维修员工作，成为一名“冷暖小管家”。面对全新的行业领域、全新的工作环境和工作模式，他很快进入角色，扎根于管网运行第一线，每天奔波于各小区巡检、入户维修，工作平凡而又辛苦。他虚心学习，很快就掌握了暖通维修基本技巧并用专业特长解决工作中遇到的一些问题。在他刚来的第一个夏供期间，接到了南国花园绿庭居一位用户反映客厅空调不制冷的保修任务，经检查，发现故障为空调执行器损坏，在更换执行器后，空调很快恢复制冷，但是张永安并没有像往常一样离开，因为他发现用户家中包括空调在内的零线全部带电，存在较大的安全隐患。虽然这已经不属于他的维修范围，但是本着服务至上的工作理念，他经过一个多小时的排查，最终发现故障原因是用户家中进户线相线、零线接反所致，经过仔细调整，安全隐患随之排除。用户感激之情无以言表，紧紧握着他的手不断地说：“谢谢，太谢谢了！”就这样，张永安凭借着强烈的责任心和专业特长在平凡的岗位上用心服务，仅在2017年夏供期间，他共处理用户报修700余次，解决辖区空调报修疑难电气故障30余次。

2017年以来，因为电气专业特长，他积极配合公司电气专工深入各区所开展电气安全检查、电气故障处理以及换热站房电气升级改造工作，多次就站房电气自控、水质处理等方面提出合理化建议，为公司的发展贡献了自己的智慧。

作为一名由钢铁老企业成功转型的优秀员工，张永安被市国资委推荐接受中央电视台大型电视纪录片《我们一起走过——致敬改革开放40周年》栏目组的采访，用自己的切身经历向观众讲述了作为一名国企改革的亲历者，响应国家号召，服从组织安排，顺应改革潮流，积极应变，主动求变，彰显了一名优秀共产党员的担当情怀。

政府采购的“参谋长”

许艳，女，汉族，1986年9月出生，本科学历，2007年9月加入中国共产党，现为安徽公共资源交易集团政采部副部长。作为一名“80后”的年轻党员，许艳有着高度的责任心和敬业精神，在项目操作、业务管理、团队建设上，处处发挥党员先锋模范作用。

多年来，许艳立足政府采购一线，先后完成采购项目807个。这些项目中，大多是时间要求紧、标准要求高，且无先例可循的复杂项目。合肥市轨道交通2号线工程公安通信系统集成系统及设备采购、合肥市智慧课堂及其环境建设试点工程、合肥东部新中心概念规划暨核心区城市设计等项目，都是许艳在每一个夜晚、每一本书上，用自己的汗水完成的。

2018年，许艳所在的交易集团首次受理国际招标项目——马鞍山市人民医院3.0T核磁共振设备采购项目，面对从未涉足的新领域，许艳开始了全新的尝试和突破。她带领国际招标小组成员从零开始，学习国际招标相关法律法规，了解国际招标流程，走访取经其他代理机构，和小组成员字斟句酌编制范本工作，无论是一个标点符号的表达，还是一条法律条文的释义，或是字词段落的编排，许艳都是亲力亲为，细微之处见专业，细微之处出成果，由她主持编制的机电产品国际竞争性招标文件范本获得了业内专家的一致认可。最终顺利完成了3个国际招标项目，为集团开拓了新的业务“疆土”。

“还有没有公告要提交的？”每个晚上，许艳都要反问自己，因为每个网招项目的招标公告、招标文件、中标公告、保证金清算等，都需要她在系统中一个一个地审核通过，为此，她一直是部门最后一个下班的人。正是由于许艳的无私奉献，她所负责的政府采购项目，网招率已突破99%。切实提高了政府采购工作效率，推动了政府采购工作走向规范化、标准化、科学化。

许艳深知，要想做一名优秀的政府采购工作人员，仅仅深入业务一线是远远不够的。在知识更新加速的年代，她一刻也不敢松懈。她操作的《合肥市智慧课堂及其环境建设试点工程》项目在“第12届全国政府采购集采年会”评选中荣获“全国政府采购精品项目”奖；她牵头完成的《货物类综合评分网上招标文件范本》荣获“全国政府采购十佳采购文件范本”奖；她负责搭建的“政府采购需求库”在2017年全国公共资源交易奖评选中荣获“科技成果奖”。

“个人的力量是微薄的，政府采购事业的健康发展需要大家的共同努力！”许艳用自己的行动潜移默化地影响着每一位政府采购项目员工，彰显了一名从事政府采购工作的优秀共产党员本色。

2019-07-08

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