近年来，芜湖市湾沚区认真贯彻落实中组部《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》和《安徽省选调生管理暂行办法》，始终将选调生作为优化干部队伍整体素质和结构布局的主要力量，始终把选调生的培养使用作为加强年轻干部队伍建设和优化干部队伍结构的重要抓手。

多举措培育，在厚植中成长。积极帮助选调生走好职业生涯第一步。一是抓思想政治教育。坚持把选调生作为青干班、科干班、优秀公务员培训班等班次和“万名党员进党校”重点调学对象，将对党忠诚作为从政第一课，集中系统学习以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容的理论教育，引导选调生树立正确“三观”，

增强使命感和责任感，坚定不移跟党走。二是抓理论素养提升。从芜湖市开展年轻干部理论测试以来，坚持选调生理论测试全覆盖制度，把理论测试成绩作为评先评优和选拔任用的重要参考条件，将理论测试优秀的选调生优先纳入后备干部库进行培养，对理论测试不及格的选调生进行提醒谈话。同时，围绕“一区三城”目标定位，加强区委区政府重大决策部署及政策法规和履行岗位职责所需专业知识培训，引导和帮助选调生熟悉区情区策，丰富专业知识，提升专业能力。三是抓点对点指导。实行“1+2”导师帮带制度，即每名选调生所在单位分管领导、部门负责人或村党组织书记为其“导师”，明确导师在引方向、传方法、解难题、提本领等方面的具体职责。同时对选调生定期开展谈心谈话、制定阅读计划、完成调查报告、进行岗位评价等提出具体要求，从而帮助选调生找准坐标，尽快适应岗位，增进群众感情。

全方位锻炼，在疾风中寻劲草。坚持把选调生作为重点培养对象，积极为选调生提供实践锻炼和发挥作用的机会，丰富工作阅历。一是突出轮岗交流，“墩好苗”。坚持在单位内部和单位与单位之间开展选调生多岗位轮岗交流，全方位进行锻炼，促进他们了解各部门工作程序和内容，更加全面地掌握基层实际情况和工作方法，不断丰富工作经历，积累工作经验，提高解决复杂问题的能力。目前，全区选调生除选调生村官外都具有两个以上岗位锻炼经历。二是突出一线锻炼，“壮筋骨”。选派选调生到“五个一线”吃劲岗位上打磨，强化急难险重岗位摔打，锤炼才干，磨砺艰苦意志，提高解决实际问题的能力，对在基层一线中表现突出的选调生及时提拔使用。特别在今年防疫阻击战和防汛保卫战中，全区选调生积极主动到疫情防控和防汛救灾一线工作，与镇村干部一道值守排查、巡堤查险等，充分发挥了选调生能吃苦、勇挑担的先锋模范作用。

搭平台赋权，在赛场中选“良驹”。坚持搭台子、给位子、树梯子、开方子，大胆提拔使用，拓展选调生的发展空间。一是搭台子，让选调生展现才华。今年以来，在全区35周岁以下年轻干部中分批次开展“沚津夜读”读书分享活动，每期活动约100人，其中，37名副科级年轻干部为固定参加人员，助推年轻干部成长成才。每期根据年轻干部文字写作、语言表达、临场应变等表现综合评定20%左右的干部为“夜读之星”，在全区范围内进行通报表扬。同时将获奖的年轻干部纳入科级后备干部库进行跟踪培养，并将选调生在活动中的综合表现得分情况记入

“成长档案”，作为选调生提拔使用的重要参考。目前，已开展5期，共537人次参加活动，100名年轻干部获得“夜读之星”称号，10名表现特别优秀的年轻干部获得提拔重用，其中选调生3名，该做法得到安徽省委组织部的点赞。二是给位子，让选调生有位有为。坚持看本质、看主流、看发展潜力，对政治好、作风优、能力强的选调生，大胆提拔，委以重任。结合新一轮乡镇领导班子换届，坚持早谋划早部署早安排，提拔的3名担任镇领导班子成员的30周岁年轻干部中有2名为选调生。目前，3名选调生担任区直单位领导班子成员，7名选调生担任镇领导班子成员，2名选调生担任镇党政正职（占乡镇党政正职总数20%），16名选调生在所在单位担任中层。三是树梯子，让选调生晋升畅通。充分运用职务与职级并行政策，突出实干和基层导向，坚持把在“五个一线”和中心工作中主动担当、业绩突出、表现优异的干部优先晋升；打破了“职数变多，人人晋升”

“唯资历论、唯年限论”

“职数分光用尽，才是关爱干部”的认识误区。今年以来，组织开展了四批共100人次职级晋升，1名选调生晋升一级主任科员，3名选调生晋升四级主任科员，发挥了职级效应，选调生也充分享受到了中央政策“红利”，提升了工作热情。四是开方子，让选调生健康成长。有针对性地对缺乏社会交往能力和协调力的选调生，选派他们到招商、招工一线培养锻炼；对部分经历比较单一、群众工作能力较弱的选调生，选派他们到信访、维稳一线培养锻炼，让选调生在实践中见风雨、受磨炼、补短板、增才干。

作者单位：中共芜湖市湾沚区委

尹义府